1、談Facebook打造的Social Graph
問(wèn)：您認(rèn)為facebook在商業(yè)模式上還有沒(méi)有顛覆性創(chuàng)新的可能？
keso：Facebook第一次在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中加入了人的社會(huì)關(guān)系這個(gè)維度，而且這個(gè)維度影響的用戶(hù)數(shù)量極其巨大，覆蓋面非常廣，普適性很強(qiáng)。從這個(gè)角度看，很多東西都會(huì)被改變，就像蘋(píng)果為手機(jī)加入了手指觸控，完全顛覆了傳統(tǒng)的手機(jī)概念。Facebook的Social Graph會(huì)顛覆既有的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，讓一切都打上社會(huì)化的烙印。
提問(wèn)：現(xiàn)在大部分你互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還都是傳媒企業(yè)屬性，以傳播信息換取廣告收入，但互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)是有限的，顯示廣告還面對(duì)視頻廣告的分流。Facebook掌握了"人之間的關(guān)系"和"活動(dòng)"等重要數(shù)據(jù)，您覺(jué)得未來(lái)最先有可能在那個(gè)領(lǐng)域破冰呢？
keso：Facebook對(duì)人和社會(huì)關(guān)系的高度抽象，讓它成為有史以來(lái)第一家以人為對(duì)象，以數(shù)字化的社會(huì)關(guān)系為核心的企業(yè)，任何現(xiàn)有的商業(yè)，都可能跟社會(huì)關(guān)系發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。這種化學(xué)反應(yīng)絕不僅僅是精準(zhǔn)廣告這么簡(jiǎn)單。
問(wèn)：有分析認(rèn)為“Facebook很快將成為另一個(gè)雅虎”，因?yàn)椤癋acebook營(yíng)收模式過(guò)于簡(jiǎn)單，他們依賴(lài)的是1997年產(chǎn)生的靜態(tài)廣告模式。而且美國(guó)前100家大型廣告客戶(hù)中，其中96%都成為了他們的客戶(hù)”。請(qǐng)問(wèn)你如何看待此觀點(diǎn)？
keso：社交廣告潛力巨大，目前僅僅是小試身手。Facebook廣告營(yíng)收保持逐年翻番的增速，IPO將讓這種廣告模式為更多企業(yè)所了解，所采用。而且，F(xiàn)acebook的社會(huì)化優(yōu)勢(shì)并不僅僅局限于廣告，應(yīng)用、游戲、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理等等，都依賴(lài)Facebook已經(jīng)非常牢固的Social Graph，潛能爆發(fā)需要次序，也需要時(shí)間。
提問(wèn)：您對(duì)facebook展示廣告的轉(zhuǎn)化率怎么看？
keso：社交廣告是一種全新的廣告形式，F(xiàn)acebook本身也在不停地摸索當(dāng)中。過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)廣告，無(wú)論是展示廣告、搜索廣告，都經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)化率逐漸下降的過(guò)程。我相信Facebook的努力，會(huì)讓廣告越來(lái)越不像廣告，擺脫轉(zhuǎn)化率下降的宿命。
問(wèn)：你認(rèn)為Facebook 的“護(hù)城河”是什么？——用戶(hù)關(guān)系？產(chǎn)品？服務(wù)海量用戶(hù)的能力？
keso：Social Graph。沒(méi)有第二家公司能重建一個(gè)如此龐大的Social Graph，其他的都是這個(gè)核心的衍生物。
2、談facebook上市
問(wèn)：您覺(jué)得此時(shí)上市意義何在？FB現(xiàn)在盈利，拿到的融資也很多。選擇這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，只是上市一小部分，從公司發(fā)展戰(zhàn)略上怎么看待這個(gè)舉動(dòng)？是不是讓部分投資人和員工們看到現(xiàn)實(shí)的回報(bào)和更大的餅？
keso：Facebook到了不能不上的時(shí)候，無(wú)論是股東數(shù)量，還是對(duì)員工、對(duì)投資者一個(gè)階段性的交代，上市都是必然之選，也是不得已之選。但在員工規(guī)模上，F(xiàn)acebook仍然是一家小公司。除了給員工利益回報(bào)，對(duì)FB來(lái)說(shuō)，更重要的是它能否繼續(xù)保持留住員工的企業(yè)文化和工作氛圍。
問(wèn)：facebook ipo 1000億的估值，你覺(jué)得對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的投資者來(lái)說(shuō)，貴嗎？
keso：貴不貴要看投資者著眼于多長(zhǎng)的期限。我認(rèn)為Facebook將成為一家偉大的公司，一家改變歷史的公司，其成就將不會(huì)遜色于蘋(píng)果、微軟和Google。
問(wèn)：臉書(shū)的上市，是否可以對(duì)谷歌的估值進(jìn)行重新定位？
keso：Facebook有點(diǎn)抄Google后路的意思，但Google的反擊也很堅(jiān)決。互聯(lián)網(wǎng)上容納兩個(gè)巨型企業(yè)，難免會(huì)互相侵占利益。但比較而言，F(xiàn)acebook突破Google的利益邊界，要比Google突破Facebook的利益邊界更容易。
3、談Facebook移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)您看好Facebook在移動(dòng)社交上的前景嗎？我看了一下招股書(shū)，發(fā)現(xiàn)有三個(gè)問(wèn)題：1）Facebook移動(dòng)端用戶(hù)增長(zhǎng)速度驚人，但貨幣化還沒(méi)開(kāi)始；2）Facebook移動(dòng)端受制于操作系統(tǒng)如iOS、Android；3）新移動(dòng)社交產(chǎn)品的持續(xù)火爆，例如微信，未來(lái)可能影響/替代Facebook移動(dòng)端。請(qǐng)問(wèn)您如何看這三點(diǎn)？
keso：Facebook確實(shí)還沒(méi)有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)力，目前所有的只是有限的幾個(gè)移動(dòng)應(yīng)用。但Facebook會(huì)在未來(lái)某個(gè)時(shí)間，發(fā)布它自己的移動(dòng)開(kāi)發(fā)框架，那時(shí)候在移動(dòng)端Google和蘋(píng)果都會(huì)成為Facebook的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
問(wèn)：Facebook目前的廣告收入全部來(lái)自于Web端，所以Facebook沒(méi)有花大力氣去做Mobi App，真的是這樣么？SINA Weibo的為什么花大力氣做移動(dòng)客戶(hù)端呢？
keso：參見(jiàn)我之前回答的一個(gè)問(wèn)題。Facebook的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，不會(huì)停留在應(yīng)用層面，它的布局著眼于生態(tài)系統(tǒng)。所以我們看到Facebook沒(méi)有在移動(dòng)端發(fā)力，因?yàn)樗囊苿?dòng)框架還沒(méi)有完全就緒。
4、談facebook未來(lái)發(fā)展
問(wèn)：facebook現(xiàn)在的用戶(hù)量已經(jīng)8億多了，您認(rèn)為他的用戶(hù)增長(zhǎng)是不是已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸期？
keso：IPO會(huì)讓Facebook的用戶(hù)數(shù)面臨一個(gè)小爆發(fā)，但增長(zhǎng)放緩的趨勢(shì)是一定的，即使中移動(dòng)也沒(méi)有囊括所有的中國(guó)用戶(hù)。但用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)放緩不會(huì)成為限制Facebook商業(yè)價(jià)值的因素。
問(wèn)：谷歌在IPO后幾年，進(jìn)行了高達(dá)數(shù)百億美元的收購(gòu)，成功的將業(yè)務(wù)從搜索領(lǐng)域拓展到視頻、手機(jī)操作系統(tǒng)等各個(gè)領(lǐng)域，您覺(jué)得Facebook是否也將走上這條路？例如在操作系統(tǒng)、搜索、APPstore等方面展開(kāi)與微軟、谷歌、蘋(píng)果的正面競(jìng)爭(zhēng)？
keso：Facebook已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一些收購(gòu)，但數(shù)量不太多，除了資金問(wèn)題，可能跟Facebook還沒(méi)有充分完善自己的整個(gè)技術(shù)架構(gòu)有關(guān)。在短期內(nèi)，F(xiàn)acebook應(yīng)該還是會(huì)優(yōu)先完善自己的架構(gòu)，而不是忙著擴(kuò)展邊界。
問(wèn)：facebook就像一個(gè)信息集市，而信息來(lái)自于用戶(hù)的UGC，UGC之中很多又是用戶(hù)轉(zhuǎn)自其他平臺(tái)的內(nèi)容。請(qǐng)問(wèn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么多年了，為什么最終都是聚合內(nèi)容的平臺(tái)體現(xiàn)出很大的價(jià)值，而提供自產(chǎn)內(nèi)容的平臺(tái)卻始終難以獲得較大的成功？你認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)最終還是被那么幾個(gè)大平臺(tái)把控嗎？如果最終互聯(lián)網(wǎng)還是被那么幾家大機(jī)構(gòu)大平臺(tái)把控，這與互聯(lián)網(wǎng)所提倡的精神又產(chǎn)生了沖突，這到底是咋回事啊
keso：Facebook并不是一開(kāi)始就將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作它的狩獵場(chǎng)，但隨著Facebook用戶(hù)規(guī)模的快速膨脹，F(xiàn)acebook意識(shí)到，不可能在互聯(lián)網(wǎng)上建立一個(gè)純粹的獨(dú)立王國(guó)，它自己必須成為互聯(lián)網(wǎng)的一部分，而不是成為互聯(lián)網(wǎng)中的另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。我認(rèn)為這跟互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放精神并不沖突，核心點(diǎn)是：服務(wù)好你的用戶(hù)。
5、談騰訊、新浪微博、人人
問(wèn)：陳一舟跑出來(lái)說(shuō)“Facebook上市標(biāo)志著社交網(wǎng)絡(luò)初始階段的結(jié)束和其商業(yè)化的開(kāi)始”，請(qǐng)問(wèn)，未來(lái)幾年內(nèi)，社交網(wǎng)站還將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要方向嗎？Facebook模式可以復(fù)制嗎？
keso：Facebook模式無(wú)法復(fù)制。陳一舟只是想搭Facebook的順風(fēng)車(chē)而已。社交網(wǎng)絡(luò)本身沒(méi)什么特別的意義，有意義的是對(duì)社會(huì)關(guān)系的精細(xì)掌控。
問(wèn)：怎么看Qzone？
keso：Qzone跟Facebook完全不具可比性，Qzone仍然是一種相當(dāng)粗放的應(yīng)用容器。
問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)您對(duì)于新浪微博的觀點(diǎn)“微博是一種輕應(yīng)用架構(gòu)，無(wú)法成為一個(gè)真正的平臺(tái)”，到目前是否有所改變？有人認(rèn)為新浪微博如果放棄平臺(tái)夢(mèng)想，轉(zhuǎn)而努力去做一個(gè)超級(jí)媒體平臺(tái)，獲得的收益也不會(huì)遜色，你怎么看？
keso：我的看法沒(méi)有改變。超級(jí)媒體當(dāng)然也可以賺錢(qián)，但經(jīng)營(yíng)一個(gè)超級(jí)媒體跟經(jīng)營(yíng)一個(gè)Social Graph，完全是兩回事。
問(wèn)：?jiǎn)栆粋€(gè)問(wèn)題，按你的分析，F(xiàn)B12個(gè)月內(nèi)會(huì)正式進(jìn)入中國(guó)么？如果進(jìn)入，并且落地合作伙伴不是QQ的話(huà)，你對(duì)FB進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)前景怎么看？大概能做到怎么樣的一個(gè)業(yè)績(jī)？
keso：我不認(rèn)為Facebook有機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)。如果不想灰溜溜地離開(kāi)，就不要貿(mào)然進(jìn)入。
問(wèn)：Facebook 的成功有相當(dāng)一部分應(yīng)該歸功于他們對(duì)于工程師文化的尊重（還不同于Google，Google 應(yīng)該是對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)家更尊重，哈哈），國(guó)內(nèi)因?yàn)槟承┍娝苤脑蚩赡芏唐趦?nèi)無(wú)法達(dá)到那種程度，那么國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特別是小型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該從Facebook 身上學(xué)習(xí)什么呢？
keso：工程師文化是一種很空洞的說(shuō)法，有意義的是工程師如何感受到這種文化，通過(guò)哪些細(xì)節(jié)感受。
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