這幾天，一則關(guān)于浙江女首富的消息在網(wǎng)上熱傳。
9月25日，新光控股集團(tuán)發(fā)出公告稱其未能按期兌付債券。根據(jù)公告披露，此次違約債券共有兩只，包括“15新光01”和“17新光控股CP001”，涉及金額本息總計(jì)約30億元。
另?yè)?jù)WIND數(shù)據(jù)顯示，該集團(tuán)目前仍在存續(xù)的債券還有“16新光債”“16新光01”“16新光02”“16新控01”等多個(gè)公司債，發(fā)行規(guī)模合計(jì)166億元，目前剩余的債券融資余額累計(jì)超過100億元。
有消息說，此次未能按時(shí)償付本金及利息，是受宏觀降杠桿、銀行信貸收縮、民營(yíng)企業(yè)融資困難等多重因素影響，從而導(dǎo)致新光控股集團(tuán)流動(dòng)性出現(xiàn)問題。
從擺地?cái)偘资制鸺业男」媚锏秸憬赘?/span>，在周曉光看來(lái)，人生遇到的所有困境都是讓自己反向思考的機(jī)會(huì)，“只要你心中有陽(yáng)光，陽(yáng)光就一定會(huì)出現(xiàn)！”
只不過這次，江湖已不再是從前的江湖，她是否跨得過去？
1962年11月，周曉光出生在浙江省的一個(gè)小山村。她是家里的第一個(gè)孩子，下面還有5個(gè)妹妹和1個(gè)弟弟。
小時(shí)候，周曉光常跟著媽媽一起到鄰村“雞毛換糖”，做一些小生意。她說“有計(jì)劃不盲目，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)勇敢上”就是那時(shí)母親教給她的“商業(yè)之道”。
1978年，當(dāng)時(shí)讀高二的周曉光為了分擔(dān)家庭的重?fù)?dān)，選擇退學(xué)回家?guī)兔ΨN地。1年后，看著周圍人外出打工，周曉光也想去上海碰碰運(yùn)氣。那是她第一次獨(dú)自去那么遠(yuǎn)的地方。
每天一大早，17歲的周曉光背著裝滿繡花樣的小木箱出門，一邊擺地?cái)傄贿叾阒ど淌召M(fèi)的人。一個(gè)月下來(lái)，沒賺到多少錢，還成天擔(dān)驚受怕，她打起了退堂鼓，回到了老家。
又過上了每天吃梅干菜，賺工分生活的周曉光，每月的工資只有18元，連自己都養(yǎng)不活。最終，她病倒了，休息了半年。躺在病床上，她想明白了，無(wú)論未來(lái)多苦，都要再試一試。
她先是到處學(xué)習(xí)繡花樣技巧，然后找母親要了20元錢做本金，再次踏上征程。這次的目的地是東北。
為了省錢，她只能買最便宜的火車票，白天站在過道上，晚上躺在別人的椅子底下睡覺，一天吃一頓飯。在大興安嶺零下40度的冬天，周曉光穿著單薄的衣服，挑著100多斤的行李去做生意。
那趟不到40天的“闖東北”，周曉光一共賺到了380元。當(dāng)把這筆“巨資”交給父母時(shí)，他們臉上的微笑讓周曉光難忘，“最起碼我能養(yǎng)活自己，能讓妹妹上得起學(xué)，交得起學(xué)費(fèi)書費(fèi)了”。
周曉光（右一）在東北
就這樣，曾經(jīng)只想外出碰碰運(yùn)氣的周曉光，開始將一家人的重?fù)?dān)扛在肩上，“為了5個(gè)妹妹和一個(gè)弟弟過上好生活”。
每天一睜眼，周曉光就有許多事情要考慮：“有沒有賺到錢？今天賺不到錢，明天怎么辦？明天坐車花錢，住旅館要花錢，吃飯要花錢，這個(gè)錢從哪里來(lái)？ 等等。每天都面臨生存的這種困境和問題，但是都面對(duì)過來(lái)了。而且當(dāng)你克服了所有的這些恐懼和障礙以后，你的內(nèi)心也越來(lái)越強(qiáng)大?！?/p>
不識(shí)地圖的她，用了7年時(shí)間，硬是跑遍了大半個(gè)中國(guó)。正是那幾年的奔波，讓周曉光對(duì)中國(guó)的飾品市場(chǎng)幾乎了如指掌。
1985年，周曉光嫁給了同樣做繡花樣的虞云新?；楹螅瑑扇四贸鏊蟹e蓄，在義烏第一代小商品市場(chǎng)里買下一個(gè)攤位。
在東北賣繡花樣的時(shí)候，他們看到東北女子喜歡戴花花綠綠的頭飾，憑著女人的敏感以及同樣的愛美天性，周曉光決定賣飾品。于是，夫妻倆一個(gè)人到廣東進(jìn)貨，一個(gè)人在義烏擺攤賣貨。
幾年下來(lái)，他們?cè)诹x烏最好的小區(qū)買了房子，在市中心買下門店開店鋪。周曉光還把父母也接來(lái)一起住。
當(dāng)初的夢(mèng)想終于實(shí)現(xiàn)了，可周曉光心中的夢(mèng)想早已變得更大。
1995年，周曉光拿出700萬(wàn)元建起了自己的飾品加工廠，并從夫妻倆的名字中各取一字命名為新光飾品有限公司。起初，她只想辦個(gè)200人規(guī)模的工廠，可不到2年就發(fā)展成了七八百人的規(guī)模。
1998年，新光飾品以連續(xù)翻番的速度發(fā)展，一舉成為國(guó)內(nèi)飾品行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司每天會(huì)開發(fā)出百余款新產(chǎn)品，產(chǎn)品一投入市場(chǎng)，就有企業(yè)跟風(fēng)仿造，新光飾品成了名符其實(shí)的“王中王”。
但這一切并沒有讓周曉光感到滿足。她認(rèn)為，別人跟得快，我才會(huì)跑得更快。
2000年5月，在香港會(huì)展中心舉行的國(guó)際珠寶飾品展上，新光飾品的產(chǎn)品吸引了50多個(gè)國(guó)家的70多家客戶，有些客戶在展會(huì)上不能下訂單，只能特地前往義烏去面談。
此時(shí)的周曉光，又將心里的夢(mèng)想藍(lán)圖繪制得更大了，要把自己的新光打造成像施華洛世奇那樣的品牌，做全球知名飾品企業(yè)。
當(dāng)年，周曉光想去施華洛世奇參觀學(xué)習(xí)，到處尋找資源和線索卻處處碰壁。而幾年后，她接到了施華洛世奇水晶奧地利總部的邀請(qǐng)，享受到了最高的禮遇：乘坐著施華洛世奇公司派出的專機(jī)，由亞太區(qū)經(jīng)理全程陪同，施華洛世奇的掌門人親自接見。
2004年，周曉光夫婦發(fā)現(xiàn)，多元化經(jīng)營(yíng)的模式可在短時(shí)間內(nèi)積累財(cái)富。他們?yōu)榇舜_立了，公司由單一飾品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營(yíng)的思路，并成立了新光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，收購(gòu)浙江萬(wàn)廈，正式跨界房地產(chǎn)。
之后的十年，周曉光更是一發(fā)不可收，集團(tuán)發(fā)展成一家集實(shí)業(yè)、地產(chǎn)、投資、商貿(mào)等多元業(yè)務(wù)于一體的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛?1家全資子公司及控股公司，近百家參股公司，總資產(chǎn)達(dá)800多億元。周曉光還得到貴人相助，令新光集團(tuán)在2016年4月通過借殼方圓支承，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)板塊上市。
此時(shí)的周曉光，已不再是那個(gè)背負(fù)著全家責(zé)任的少女家長(zhǎng)，而是帶著數(shù)千名員工向前進(jìn)的領(lǐng)軍人。
2017年，夫妻兩人以330億元的身家排名胡潤(rùn)百富榜第65位；2018年3月，周曉光在“胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜”上排第26名，成為名副其實(shí)的浙江女首富。
本想在公司發(fā)展得更穩(wěn)定后退下來(lái)的周曉光，全然不知公司發(fā)展速度過快早已埋下了隱患，也許她早已忘記母親講的“有計(jì)劃不盲目，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)勇敢上”。
公司上市前，周曉光曾說：“有人比喻，民營(yíng)（上市）企業(yè)就像一條獨(dú)木舟從喜馬拉雅山一路航行到長(zhǎng)江口，接下來(lái)就要入海了。如果沒有足夠的準(zhǔn)備，將在大海里再也找不到自己。”
巧合的是，新光集團(tuán)公眾號(hào)早在9月22日轉(zhuǎn)發(fā)了周曉光做客訪談節(jié)目的文章，她回憶了40年創(chuàng)業(yè)路。當(dāng)被問及“當(dāng)年的磨煉和苦難”時(shí)，她講了一段意味深長(zhǎng)的話。
只是現(xiàn)在來(lái)看，周曉光面臨的困難和挑戰(zhàn)，也許比她當(dāng)初預(yù)想的要更艱難……
