騰訊專訪啟德教育集團副總裁李冠軍

李冠軍：這個分析非常精辟，現(xiàn)在越來越多的學生把語言教育放在國內(nèi)，一方面是省錢，另外也是縮短留學的時間，這是非常好的事情。中國有很多留學教育機構(gòu)破產(chǎn)，從表面上看是壞事，影響了很多中國留學生。但是從深層面來看，澳大利亞政府也在調(diào)整、整頓整個國際留學生市場，類似于股票市場盤整，盤整是為了更好地上升。澳大利亞教育部部長在24號宣布撥款3000萬人民幣到教育基金中，原來是2000萬人民幣，加起來是5000萬人民幣，這就是為了保證留學生的利益，在學?；蛩搅C構(gòu)破產(chǎn)的時候保障學生的利益，包括給他轉(zhuǎn)學、退學費，當然我們要國外留學不是為了拿回學費，還是為了獲得留學的成功。如果想去澳大利亞這類的國家，我建議大家盡量選擇澳洲的國立大學去讀書，因為國立大學畢竟有悠久的歷史，但是這并不意味著所有的私立學校都有問題，像哈佛、耶魯，這也是私立學校，在選擇私立學校的時候，要選擇歷史比較悠久的，比如學校已經(jīng)存在了50年、100年，這也能證明它的實力和信譽。同時，到澳洲以后，或者是在國內(nèi)的時候，要通過各種渠道去了解這個機構(gòu)的實力和口碑到底怎么樣。最近澳洲學校破產(chǎn)涉及到中國的學生，有相當一部分是留學服務機構(gòu)把他送到A類機構(gòu)、送到大學去讀書，因為大學管理非常嚴格，他在當?shù)氐膱蠹埳峡吹竭@些私立機構(gòu)能打工，或者是管理不嚴，他就自己轉(zhuǎn)到這些學校，為了自己更好地混日子。

嘉賓主持人鄭勇：他是為了拿到學生的出勤率自己轉(zhuǎn)學。

李冠軍：所以，如果學生跟家長說要轉(zhuǎn)學，我建議家長去原來為你提供留學服務的機構(gòu)去核實一下這個機構(gòu)的信譽到底怎么樣。

選擇留學機構(gòu)信譽排首位

嘉賓主持人鄭勇：隨著留學的人越來越多，知道信息的人也越來越多了，所以大家選擇的時候又出現(xiàn)不對稱，海量的信息要怎么處理？所以需要第三方機構(gòu)幫助孩子有一個合理的規(guī)劃，比如留學服務機構(gòu)。但是現(xiàn)在又有一個問題，我一直認為，留學中介服務機構(gòu)就是一個教育機構(gòu)，因為教育是百年樹人，要辦有良心的教育。首先是經(jīng)過十幾年，從2000年有了合法留學中介服務機構(gòu)之后，當時國家公布了第一批、第二批、第三批，現(xiàn)在是不是也有了第四批，這些機構(gòu)是經(jīng)過上級主管部門監(jiān)控的，大家通過中介機構(gòu)辦理出國，一定要選擇正兒八經(jīng)的服務機構(gòu)，一旦對方有教育集團倒閉的事情，甚至孩子在那邊碰到了什么困難，家長能夠通過中介機構(gòu)進行協(xié)調(diào)，保證孩子的學業(yè)，所以在選擇中介服務機構(gòu)方面大家一定要小心。

李冠軍：我認同這個觀點，全中國400多家留學服務機構(gòu)的上級主管部門是教育部，從這點可以看出我們的機構(gòu)不只是贏利機構(gòu)，我們還是一個教育機構(gòu)，包括我們給員工作培訓的時候，我們把自己的定位定為教育者，我們類似于學校的教育輔導員，或者是海外教育機構(gòu)的派出人員，我們?yōu)樗麄冞x擇適合出國留學的學生。不過，其實我們還是一個商業(yè)機構(gòu)，是一個企業(yè)，企業(yè)要生存、發(fā)展，肯定要有利潤，要有維持企業(yè)發(fā)展的動力，但是留學服務機構(gòu)的經(jīng)營者一定要握公益性和商業(yè)性進行很好的平衡，如果你為了追求利潤，可能短時間內(nèi)能賺很多錢，但是長時間來說生存不下去，因為我們教育機構(gòu)要的就是我們生存的長期價值，如果短期為了追求利潤，你的價值就沒有了。當然了，如果單純追究公益，機構(gòu)破產(chǎn)了，還怎么為學生提供服務呢。