一、目標的重要性
1、1979年，哈佛大學做了一個調查：有多少人對未來有明確目標？結論：84％的人沒明確的目標。13％的人有明確的目標但沒有可執(zhí)行計劃。只有3％的人有明確的目標，不但記錄下來還做了詳盡的執(zhí)行計劃。
2、這3%的成功者，占據了世界上80%的物質財富和精神財富。
3、成功者的思維習慣、行為習慣與一般人不同，這決定了最后的結果。目標明確自然養(yǎng)成優(yōu)良習慣，習慣久了就形成性格，最后性格決定了命運。
二、我曾經利用目標導向獲得成功
1、大學要畢業(yè)時候一個女同學找我到晚上十一點多，我一直不知道她找我干什么。
2、后來她見面不搭理我才知道找我的目的，但為時已晚。這時候我發(fā)現自身有很強烈自卑感，覺得我跟本配不上她，人家怎么會看上我？發(fā)現我這個弱點后，就樹立一個徹底改變這個缺點的目標。那么，如何達成這個目標呢？
3、書記某某明的口才、班長某某強的激情、好友某某軍的勤奮、某濱的認真、某某海的深入思考、某飛有特色的深入思考，這些同學優(yōu)點我全部學來，將他們的優(yōu)點當作改變我自卑缺點的工具。這七個同學最后將我送入了清華大學計算機系智能技術與系統(tǒng)國家重點實驗室做博士后研究，我從內心感激這七位同學。這七位同學，除了那個女同學外學習都比我好，最后我全方位超過了他們，并不是我在他們優(yōu)點上比他們強，而是他們沒有像我這樣改變自身缺點，成功水桶的漏點導致他們優(yōu)點再高也用不上。
三、我當下和未來利用目標導向情況
1、2014年我到加拿大后對自己優(yōu)缺點進行了深刻剖析。我雖然高學歷，但外語學的是日語，英語是在加拿大成功水桶底層漏點。最佳選擇是從最底層的體理工做起，目標是研究各行各業(yè)如何實現人工智能化。打體力工賺錢謀生不但避開了我英語劣勢，還研究透徹所從事行業(yè)如何實現人工智能化問題，一箭雙雕！2019年7月22日離開多倫多。這期間做過28個工廠和庫房、7個飯店、2個超市、1個農場的體力工作。如何高效率將第一產業(yè)、第二產業(yè)和第三產業(yè)人工智能化，我研究得十分透徹，達成了預期目標。
2、2019年7月22日晚，我攜帶新的目標：建設人工智能食材加工廠、人工智能超市、人工智能飯店樣板，來到了渥太華。至今我在渥太華的5個飯店、2個超市工作過，目前工作超市的股東是加拿大最大零售業(yè)企業(yè)，研究他們是如何做成最大的。先學習人家怎么做到最好，再向前走一步就很容易做得更好。
3、未來目標：納斯達克上市，如果這個目標能夠達成，我這輩子就沒有白活。
結論：第一、人沒有明確目標就是做布朗運動。第二、人有明確目標就會發(fā)現自身不足。第三、不斷改進自身不足就可能成功。
