前段時間，我與人談起海外招商引資的事。有人覺得在國內(nèi)的外匯儲備越來越多、資金也很充沛的情況下，再談海外招商引資的事兒似乎有點不合時宜。但上海市商會主任沙海林卻不以為然：招商引資，早年以引資為主，現(xiàn)在則是引進高端核心技術(shù)和管理能力強的企業(yè)。
上述邏輯在國內(nèi)VC海外合作中也被遵循，甚至可以說，本土VC國際化從一開始就是一個向海外同行不斷學(xué)習(xí)、不斷進行自我優(yōu)化的過程。
那些VC海歸們
2000年，我在深圳創(chuàng)新投資公司工作期間，設(shè)立了國際業(yè)務(wù)部，這在當(dāng)時的VC行業(yè)中比較少見，在今天也并不多。
為什么要設(shè)立國際業(yè)務(wù)部？這主要來自我當(dāng)年“國際化、區(qū)域化、專業(yè)化”的發(fā)展思路，根本目的是吸納國際創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)投人才，利用國際資本市場，提升自身行業(yè)地位。盡管在當(dāng)時吸納國際創(chuàng)業(yè)資本被放在首要位置上，但在實踐中，吸納創(chuàng)投人才反而成了最大收獲。
基于上述思路，拓展國際業(yè)務(wù)成為一項重要工作，由公司副總姜衛(wèi)平分管，她之前在科技局國際部工作過，對此有直接經(jīng)驗和體會。
為了拓展公司國際業(yè)務(wù)，公司打算招聘一批海歸，沒想到，一紙招聘即刻風(fēng)傳天下，引來賢才云集。我至今還記得當(dāng)年進深創(chuàng)投的那批海歸們，有加拿大回來的汪小峰，德國回來的杜力、王磊……其中令我印象最為深刻的是張閔龍，當(dāng)時他已經(jīng)拿到美國國籍，妻兒老小都在美國，但他依然選擇獨自回國，只為“再體驗一下國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)生活。”
陳德棉，則是當(dāng)年深創(chuàng)投國際業(yè)務(wù)部的意外之喜，他現(xiàn)在擔(dān)任同濟大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究所所長、博士生導(dǎo)師。想當(dāng)年，德棉帶著幾位助手來深創(chuàng)投調(diào)研國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展問題，我半開玩笑地對他們說：“你們這種短暫的訪談，難以真正了解國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資實際情況。要想知道梨子的味道，就要親口嘗一嘗。”沒想到，陳德棉把玩笑當(dāng)了真，他在征得學(xué)校同意后，很快就帶領(lǐng)他的幾位博士生來我們這里實踐一年多，他自己一度擔(dān)任深創(chuàng)投國際部總經(jīng)理。
