這是我寫作日更的第50/100天
你好,我是小何。
最近，我想到一個(gè)事——
如果我討厭一個(gè)人，是不會(huì)偽裝的，懶得和對(duì)方多說一句話，讓對(duì)方感覺到冷漠，減少和我講話的次數(shù)。
但是，用金剛智慧理解，這個(gè)人本身是空的，沒有讓人討厭的固有特質(zhì)。
明明有一些共同好友會(huì)接納，喜歡他。到底是什么原因?qū)е铝诉@種情緒？
01 因?yàn)槲液芸粗剡吔绺小?br>
所謂“邊界感”，簡(jiǎn)單來說，是分清彼此關(guān)系的界限，清楚什么是你的事，什么是別人的事。缺乏邊界感，會(huì)給我留下不良印象。
比如——
以下3種缺乏邊界感的行為:
001 理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，提出索取的要求?br>
1 問你一連串的問題，你回答完，對(duì)方一句謝謝也沒有，感覺像是你欠他的。
2 關(guān)系不熟，平時(shí)也沒有任何互動(dòng)。冷不丁地就打個(gè)微信電話，想向你借錢。
002 有目的地，干涉你的決策權(quán)。
1 你只是剪個(gè)短發(fā)，理發(fā)師為了提高客單價(jià)，就用看似閑聊的話，給你做選擇題。引導(dǎo)你做個(gè)柔順，辦個(gè)會(huì)員卡。
2 鼓勵(lì)你去某公司學(xué)習(xí)，但連公司信息，崗位職責(zé)都沒講清楚，大晚上的，一直催你買車票，路線都幫你挑。
3 你不太了解這位創(chuàng)業(yè)者，對(duì)方邀請(qǐng)你加入團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，希望認(rèn)你當(dāng)妹妹，答應(yīng)的話，會(huì)給你什么良好的待遇，資源。
003 控制欲強(qiáng)，經(jīng)常對(duì)你進(jìn)行批判。
一個(gè)從不寫作的人，告訴你“你已經(jīng)活死，寫文章寫出毛病了?！?，“你寫這些東西有什么用？”“我的意思是，你要……”
遇到這種情況，一旦我掉能量，惱火，就是在提醒我，需要修心，兼容一切。
02 那，如何和這樣的人打交道？
因?yàn)橐粋€(gè)靠譜的人，是很有邊界感的，不會(huì)隨便干涉你做決策。
剪頭發(fā)，這么高水平的聊天，看來是銷售高手？招員工，這么火急火燎地拉人，公司是有多缺人？
所以，遇到這種情況，需要保持警惕，拿回自己的決策權(quán)，講清楚自己不容觸犯的邊界。
1 告訴理發(fā)師——
“謝謝你的推薦，請(qǐng)不要改我的決策。我只是來這剪頭發(fā)的，目前不需要其他項(xiàng)目?！?br>
2 告訴創(chuàng)業(yè)者——
“謝謝你的邀請(qǐng)，這么重要的事，還是需要考慮一下，再做決定?！?br>
3 “謝謝您的邀請(qǐng)，這個(gè)稱呼恐怕不太合適，因?yàn)槲乙恢笔羌依锏睦洗?，從來沒有認(rèn)哥的習(xí)慣。相信像您這么優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，可以招到很多人才?！?/span>
4 告訴評(píng)判者——
“具體來說，你覺得我寫出了什么毛病？”如果對(duì)方的建議合理，可采納。如果不合理，當(dāng)耳旁風(fēng)。
不用浪費(fèi)時(shí)間和對(duì)方爭(zhēng)論，就說“對(duì)，這方面我還需要修煉” 。該干啥還是干啥去，那些評(píng)判和你無關(guān)。
03 這讓我想到，《能斷金剛》里的內(nèi)容——
你想要什么，就給出什么，你不想要什么，就停止做什么。
一切事物都是空性的，可以把問題當(dāng)成機(jī)會(huì)。
通過和他人交流，我發(fā)現(xiàn)自己還做不到兼容一切，這說明我的段位不夠，能量不夠強(qiáng)。
所以，我不會(huì)像以前那樣，動(dòng)不動(dòng)發(fā)脾氣，刪好友，而是課題分離。
把這些溝通案例，當(dāng)作最好的反面教材，提醒我不要觸犯別人的邊界。
以上。
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