很多人都說，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，必定是一個數(shù)學(xué)家。因為企業(yè)家最關(guān)心的就是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的背后是市場占有率、毛利率、凈利潤等等，這些不僅關(guān)系著企業(yè)家每一年的辛苦勞作是否有滿意的回報，甚至決定著企業(yè)的生死存亡。同時，商人也是這個世界最精于計算的人，在做每一筆投資之前，都會進行三百六十度無死角的利益精算，然后才決定要不要投資，怎么投資，投入多少……
在生意場打拼了45年的玩具大王、香港旭日國際集團主席蔡志明，從一家小型玩具加工廠起步，二十二年后，發(fā)展成全球最大的玩具制造商，被稱為玩具代工界的郭臺銘，在2017福布斯香港富豪排行榜中，他以59億美元的凈資產(chǎn)，排名第11位。有人說，蔡志明是靠精于計算才成為香港的大富豪，其實，這是一葉障目的說法，只是看到了表象，而沒有抓住本質(zhì)。老蔡能從一個小微企業(yè)老板，成為超級富豪，靠的是不同于常人的眼界，精算只是他發(fā)大財?shù)牡裣x小技而已！
蔡志明
蔡志明：玩具代工業(yè)的郭臺銘
1969年，蔡志明中學(xué)預(yù)科畢業(yè)，去一家玩具工廠打工，做推銷員，從社會的底層混起。3年后，他跟人一起出資十萬塊錢，開辦了香港旭日玩具廠。這個玩具廠只有兩臺機器、12個工人，草創(chuàng)初期，必須為生存而絞盡腦汁，包括無數(shù)個失眠的夜晚。
雪上加霜的是，第二年，合伙人不干了，拿錢退股了，蔡志明不會輕易放棄夢想和希望，咬緊牙關(guān)，一個人把工廠吃下來，獨立支撐著。
更艱難的是當(dāng)年發(fā)生了全球石油危機，玩具業(yè)受到嚴(yán)重打擊，沒有實力的旭日玩具廠撐不住了，倒閉死亡似乎成了唯一的選擇。但蔡志明沒有向命運投降，堅信辦法比困難多。這個時候，他顯露出跟常人不一樣的眼界了：既然自己無力完成生產(chǎn)任務(wù)，為什么不走群眾路線，從工廠的集中生產(chǎn)，外包出去，讓千家萬戶分散生產(chǎn)呢？當(dāng)時，香港的勞動力過剩，根本不愁工人。他的這個想法拯救了自己。
那段時間，在九龍的組屋區(qū)，一到晚上，成千上百個家庭主婦翹首以待蔡志明駕著貨車到達。她們的屋子堆著一箱箱剛組裝好的給史努比收藏品配備的降落傘配件。蔡志明到達后，在高層住宅樓挨家挨戶拜訪，教人們?nèi)绾渭庸ね婢摺⑹占?dāng)天的成品，并按件付酬，輕巧地解決了產(chǎn)能的難題，鈔票源源不斷地流入他的口袋。
1994年，蔡志明收購了美國的一家玩具合金車公司，并將旭日玩具廠更名為旭日國際集團，連續(xù)多年被評為全球最大的玩具制造商，博得了“玩具大王”的美名。
自我檢舉，躲過一劫
但蔡志明的事業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，2007年8月，美國玩具巨頭美泰，因為玩具的鉛漆受到污染，宣布全球召回2200件中國生產(chǎn)的玩具。這些玩具的生產(chǎn)商是兩家港資企業(yè)：佛山利達玩具和旭日國際集團，需要為這么多的不合格產(chǎn)品負責(zé)，換句話說，就是要受到懲處。
然而，
利達玩具和旭日國際集團的命運截然相反——利達玩具被禁止生產(chǎn)、出口，而旭日國際集團不僅獲得官方的鼎力支持，還向20多個國家的顯要人物做了一次貿(mào)易訪問。
兩家問題企業(yè)得到的待遇為什么差別這么大？主要是旭日國際集團是自我揭發(fā)，而利達玩具則是被人揭發(fā)。事情是這樣的：蔡志明發(fā)現(xiàn)一批上色工序外包的玩具，存在鉛漆問題，他立即向美泰公司“自我揭發(fā)”，并向?qū)Ψ匠兄Z正在著手建設(shè)新廠，合并所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不再外包工序。他的這個舉動的得到結(jié)果是：坦白從寬，并沒有受到懲處，只是損失了一點小錢。
隨后，蔡志明建立了一個新廠，減小了對轉(zhuǎn)包商的依賴，從而降低了此類事件再次發(fā)生的可能，企業(yè)越做越大，并不斷借助來自美國視頻游戲商的電子鼓、吉他等新產(chǎn)品，提高盈利能力，締造了名副其實的玩具王國。
房地產(chǎn)是他幾百億財富的大頭
玩具是蔡志明發(fā)家致富的老本行，但不是唯一的產(chǎn)業(yè)，甚至不是最賺錢的產(chǎn)業(yè)，他的事業(yè)版圖涵蓋了地產(chǎn)、鐘表、醫(yī)療、酒店等等的產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解。他擁有30多座物業(yè)，包括九龍城廣場、停車場、辦公樓和住宅樓。
蔡志明在香港有雄厚的房地產(chǎn)組合，其中的大部分房產(chǎn)是他在十幾年前，低價買入的，現(xiàn)在香港房地產(chǎn)市場非?；鸨?，價值急劇高升。2013年，他賣掉了6棟建筑，賺了2億美元，但仍持有24處房產(chǎn)，這是他幾百億元財富的大頭。
2005年，蔡志明收購了香港上市公司康健國際，進軍醫(yī)療市場。2006年，二女兒蔡加怡成為另一家香港上市公司香港體檢的執(zhí)行董事。同時，他還入股了富豪國際酒店，出任董事。
酷愛收藏名車與美女
大富豪蔡志明三大喜好就是收藏名車、名表與美女！他居住在在靠近深圳的新界的一幢山頂別墅，他在別墅里建造了一個巨大的名車展廳，停放他收藏的超過45臺的名車：
4臺保時捷Carrera GT，4臺不同顏色，包括限量版桔黃色
4臺勞斯萊斯幻影，4個不同顏色，包括限量版黑色
1臺奔馳SLR 722 Edition 銀色
1臺瑪莎拉蒂 MC12 銀色
1臺法拉利 Enzo 銀色
1臺法拉利 F612 銀灰色
1臺布加迪 白色
1臺蘭博基尼蝙蝠 LP640白色
1臺蘭博基尼Gallardo SE
桔黃色(特別版)
1臺林寶堅尼Diablo SE
……
除了超級跑車，蔡志明還珍藏了全球僅存的唯一一臺的古董勞斯萊斯。蔡志明收藏的名車的總價值，超過三億人民幣……這還沒把他的一些日常代步車計算在內(nèi)，如：寶馬M5、法拉利360 Spider等。
此外，蔡志明還擁有多個特別車牌，包括“138”、“148”、“9394”等。
當(dāng)初女兒蔡加怡出嫁時，蔡志明送出4億的豪宅和600萬的勞斯萊斯作為嫁妝。蔡志明送給大女兒蔡加敏的是一臺法拉利F360 Spider，法拉利非常經(jīng)典的一款超跑，性能或許不是最強的，但很適合女性駕駛。而他送給兒子蔡加贊的則是蘭博基尼Reventon，全球限量20臺，香港只有2臺，大陸地區(qū)還沒有，售價1500萬元。
除了名車，蔡志明還喜歡收藏名表與美女。他不僅收藏了200多快名表，還收藏了女明星陳妙瑛等。
陳妙瑛
出資 1港元保護愛女聲譽
2008年，爆發(fā)了陳冠希的“艷照門”事件，陳柏芝、阿嬌等等等的一連串女明星都卷入其中，而蔡志明的二女兒蔡加怡，被雜志影射為卷入“艷照門”的名媛女主角之一，蔡志明聽說了這件事后，十分生氣，出資1億港元，懸賞證據(jù)，以證女兒清白，成為繼蔡依林及蕭亞軒后，金額最高的懸紅。
老蔡氣憤地說：“他們含沙射影地報道，比指名道姓還慘，不認識的人看了，更容易相信！我要學(xué)臺灣女星，如果有人拿出照片，即使只是吃飯的照片，有證據(jù)的，我都給他1億港元！”
他認為報道對前途光明、上進乖巧的女兒影響很大，為免外間對女兒留下壞印象，決定告上高院：“騷擾大人不要緊，不要牽扯小孩子，真的很沒有道德！”
賺大錢，眼界比精算更有力量
精于計算，又擁有常人所沒有的眼界的蔡志明，究竟是怎么從一個玩具推銷員，奮斗成香港第11大富豪的？關(guān)鍵是他把握了3大發(fā)展法則：
第一個發(fā)展法則是規(guī)模取勝。在經(jīng)濟學(xué)中有一個理論，叫做規(guī)模出效益，把這個理論玩得特別溜的人是郭臺銘，他旗下的富士康是全球最龐大的電子產(chǎn)品代工工廠，無論是蘋果、小米，都不開它。
蔡志明也是精于此道，旭日國際集團給美國史努比、孩之寶等玩具巨頭做代工，生產(chǎn)規(guī)模越來越大，他先后去深圳、韶關(guān)開辦了兩家大型玩具工廠，工人多達8萬人，連續(xù)多年被評為全球最大的玩具制造商，他也被人稱作玩具界的郭臺銘。
第二個發(fā)展法則是把興趣變成生意。很多人都是有錢了才去玩他的興趣愛好，算是對艱苦奮斗的一種獎賞。興趣廣泛的蔡志明更厲害，不玩這樣的套路，而是把興趣變成生意！比如，他喜歡手表，收藏了200多只手表，很多都是昂貴的限量版的手表。這還不夠癮，2014年年底，他花費巨資收購了擁有8 家連鎖店的喜運佳鐘表集團，并將連鎖店開到內(nèi)陸。
第三個發(fā)展法則是逆流而上的投資之道。除了做玩具生產(chǎn)，開鐘表連鎖店外，在酒店、醫(yī)療、房地產(chǎn)、收藏等等方面，蔡志明也做了很多投資，收獲滿滿的，特別是房地產(chǎn)這一塊，收益早已經(jīng)超過了主業(yè)玩具，成為他的聚寶盆。
在樓價見底時購入了40多棟物業(yè)的蔡志明，在樓價年年攀升的形勢下，賺翻了，
數(shù)錢數(shù)到手軟。他投資房地產(chǎn)的策略，簡單說是逢低入手，綜合計算各種風(fēng)險，做好最壞打算，長期持有。
一個人工于計算，也許能發(fā)一時的橫財，但難以持續(xù)。如果擁有常人不具備的眼界，就能從別人司空見慣的大流中發(fā)現(xiàn)無限的商機，就能從大勢中獲得更多的競爭優(yōu)勢。眼界才是可持續(xù)發(fā)展的保障。
