近日，融創(chuàng)中國(01918)董事會主席 孫宏斌 在 融創(chuàng)中國2016年業(yè)績發(fā)布會上表示，將來 樂視(300104)就是上市公司和汽車兩部分，樂視汽車 賈躍亭 該怎么弄怎么弄，其他的“該賣的賣掉”。
諸如 樂視體育、易到等非上市體系，孫宏斌秉持的原則是“該賣的賣，該合作的合作”。以樂視體育為例，孫宏斌強(qiáng)調(diào)，“中超去年13億5一共收了五千萬，虧了13個(gè)億，這就是神經(jīng)病”。
但孫宏斌對樂視整體未來的前景依然十分看好。他表示，“現(xiàn)在大家看到的很多樂視負(fù)面的消息，在我看來都是正面的”。投資樂視看的是“五年以后的事兒，至少是三年以后的事兒，甚至十年之后的事兒”。起碼在做電視上面，樂視做的就比 蘋果 好。
他還指出，樂視的亮點(diǎn)在于前瞻性“特別好”，但資源、管理都跟不上。為此，在入駐樂視之后，孫宏斌做的第一件事就是推動上市體系與非上市體系做一個(gè)徹底的隔離。
非上市體系該賣的賣掉
孫宏斌著重強(qiáng)調(diào)了樂視非上市體系的問題，他在發(fā)布會上表示:
非上市體系這塊兒，我們一直推動它該賣的賣，該合作的合作，讓它盡快變得正常。包括手機(jī)也好，體育也好，其實(shí)我們也都花了很多精力在看，不是要去買它，是推動它，去合作、去賣掉，去解決資金問題。現(xiàn)在樂視正是需要這么一個(gè)過程，但是我相信呢，已經(jīng)在好轉(zhuǎn)的路上了。
包括易到，我們一直也推動，趕緊合作、趕緊賣掉。體育現(xiàn)在也在賣，包括合作。這些呢確實(shí)都在一個(gè)正途上，我一直跟老賈說，將來就是上市公司和汽車，汽車你該怎么弄怎么弄，其他的該賣的賣掉。但是汽車你讓老賈賣掉，這個(gè)不太現(xiàn)實(shí)。這塊雖然跟我們沒太有關(guān)系，但是我們要推動它，該賣的賣掉，該合作合作。
看好對樂視的投資
在孫宏斌看來，樂視的優(yōu)勢不僅在于有視頻，更包括它有自制能力和電視。
孫宏斌認(rèn)為，“電視1000萬臺的時(shí)候，它就相當(dāng)于兩個(gè)衛(wèi)視的收視”。三個(gè)東西加起來，就是大文化大娛樂產(chǎn)業(yè)的一個(gè)方向。具體到業(yè)務(wù)上講，就是電視賣出去之后，廠商就知道用戶每天在家看什么，就“可以定點(diǎn)推送廣告，當(dāng)然還包括會員收入”。這也是融創(chuàng)中國投資樂視、押注大娛樂產(chǎn)業(yè)的整體邏輯。
他還表示，樂視不是平地，它有坑有山，“大家放心我們是站在山上，這個(gè)投資到目前為止肯定很好，看三年也肯定很好”。
向樂視派駐管理人員
孫宏斌指出，樂視資源、管理都跟不上。為解決這一問題，融創(chuàng)方面已經(jīng)向樂視派駐了多名管理人員。
其中，此前在融創(chuàng)中國負(fù)責(zé)風(fēng)控和內(nèi)審的高級總經(jīng)理劉淑青擔(dān)任樂視非獨(dú)立董事。孫宏斌強(qiáng)調(diào)，劉淑青不是掛名，是要真管。此外，融創(chuàng)還向樂視致新派駐了CFO，向樂視影業(yè)、樂視網(wǎng) 派駐了財(cái)務(wù)經(jīng)理。
已向樂視投入124億元
根據(jù)此前融創(chuàng)中國與樂視網(wǎng)的公告，融創(chuàng)中國戰(zhàn)略投資樂視控股旗下三家公司，分別以60.41億元收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)，以79.5億元獲增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán)，以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權(quán)。
孫宏斌在融創(chuàng)2016年業(yè)績說明會上透露，融創(chuàng)已經(jīng)向樂視投入124億元。但樂視生態(tài)遭遇的危機(jī)并未緩解，甚至愈演愈烈。包括樂視手機(jī)、汽車、體育等業(yè)務(wù)線不時(shí)傳出高管離職消息。值得關(guān)注的是，這些業(yè)務(wù)線并不在融創(chuàng)投資范圍之內(nèi)。
