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沒人告訴你的處理人際關(guān)系的兩套運行法則
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2023.07.22 內(nèi)蒙古

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工作不比私有,需要有工作能力,同時更需要有會處理人際關(guān)系的能力。

人際關(guān)系處理不好,一天的工作也沒個好心情,人際關(guān)系處理的好,工作和氣,工作之余還可以做點自己喜歡的事,還能給別人留下好印象。

01、面對領(lǐng)導(dǎo),表面答應(yīng),私下衡量

在領(lǐng)導(dǎo)面前以領(lǐng)導(dǎo)為中心,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù),表面答應(yīng)下來,私底下量力而行。

如果能把工作做到完美,盡可能發(fā)揮你的能力,讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你的才能。如果不能,想辦法,找借口,把工作先擱置或者推出去。

我們單位就經(jīng)常發(fā)生這種事,剛才說緊急,沒過一會又不著急了。

如果你把工作做的完美,領(lǐng)導(dǎo)就會認(rèn)為你工作認(rèn)真,能力強。如果你逞強,工作又沒做到位,領(lǐng)導(dǎo)不但不會重視你,還會說你工作都做不好,沒能力。

但在領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時,一定要表面先答應(yīng)下來,然后再去衡量這件事自己能否做好,如果不能按時完成,或者做的不漂亮,只想敷衍,那還不如干脆就不做。

但要記住一定要先答應(yīng)下來,如果你當(dāng)時就拒絕領(lǐng)導(dǎo),一是會讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你不聽他的,再一個就是領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為你什么也干不了。

所以,在與領(lǐng)導(dǎo)溝通工作時,本著先答應(yīng),再衡量的原則。

02、與同事相處,表面一團(tuán)和氣,私下有自己的想法

和同事相處時,要記住無論對方說什么你只管聽著,表面可以嘻嘻哈哈,但重要的事不要參與。尤其是和你沒關(guān)系的事,就是別人打起來了,也和你沒半毛錢關(guān)系,我們?nèi)搜晕⑤p,不要引火上身。

私底下,我們要有自己的想法。我們可以和一、兩個說得來的人相處,不能多,多了就會生事端。

但和同事相處要把握分寸,同事和朋友不一樣,朋友可以講點心里話,和同事就不行。

和同事相處有利益關(guān)系,工作的利益,工資的利益。所以和同事相處最主要的就是把握好度。要知道什么能說,什么不能說,做到心中有數(shù)。

為什么我說可以和一、兩個同事關(guān)系近點?

因為,如果你在單位有點事,有時需要有人幫忙,或者為你說句公道話,不能讓所有人都成為看熱鬧的人,那樣我們會很孤單,很難受。

在處理人際關(guān)系,不要非黑即白。別人告訴你不要和人走的太近,你就和誰都保持距離,別人告訴你要和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,你就每天想著法的巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。

凡是都有度,做事要有自己的想法,要根據(jù)自己所處的環(huán)境懂得變通。但破壞自己原則和底線的事堅決不答應(yīng)。

懂得變通,有原則和底線,這樣的人,不管走到哪兒,都會受人尊敬。

而且你越是這樣做,越容易受到別人的重視。

所以,和同事相處,表面一團(tuán)和氣,私下有自己的想法,要學(xué)會做自己。

END

作者介紹:

分享人際關(guān)系成長干貨,傳播職場正能量。二十年體制職場經(jīng)驗,教你如何在職場中精進(jìn)自己。

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