這是我日更的第4/100天
大家好，我是惟喬。
今天跟大家推薦一本書(shū)《納瓦爾寶典》，這書(shū)有多牛X，直接看圖——豆瓣2022年度商業(yè)經(jīng)管圖書(shū)第一名。
這本書(shū)副標(biāo)題是《財(cái)富與幸福指南》，就是教我們?nèi)绾胃沐X和幸福生活，把這兩個(gè)問(wèn)題解決了，人生就是圓滿了。
我將用5篇文章給大家分享書(shū)中精華，分別對(duì)應(yīng)本書(shū)的5個(gè)部分：積累財(cái)富、增強(qiáng)判斷、學(xué)習(xí)幸福、自我救贖、哲學(xué)思考。今天分享第一部分。
讓我們來(lái)回答，會(huì)是金錢、幸福、健康、知識(shí)等等。而納瓦爾認(rèn)為，財(cái)富是你在睡覺(jué)時(shí)仍能為你賺錢的資產(chǎn)。也就是常說(shuō)的睡后收入。
這句話我非常贊同。它揭露了賺錢的本質(zhì)規(guī)律。投資公司、房產(chǎn)收租、產(chǎn)品、工具網(wǎng)站、還有權(quán)力等等都是能生錢的財(cái)富。
縱觀當(dāng)代的成功人士，沒(méi)有一個(gè)不是靠資產(chǎn)來(lái)賺錢的，沒(méi)有一個(gè)是靠自己的勞動(dòng)時(shí)間來(lái)賺錢的。這就是真理。
正如竊格瓦拉說(shuō)，打工是不可能打工的。
對(duì)！打工是不可能變富的。
中國(guó)也有一句老話深刻揭露了人崛起的規(guī)律——“母弱出商賈，父強(qiáng)做侍郎，族望留原籍，家貧走他鄉(xiāng)”。
意思是，沒(méi)有背景的人，只能從經(jīng)商崛起。中間兩句很好理解。最后一句“家貧走他鄉(xiāng)”是說(shuō)要脫離原生家庭，擺脫貧窮的認(rèn)知。
去四五線城市看一下，一堆賣雜貨，賣水果，開(kāi)飯店的一年收入都在30w以上，北上廣深寫(xiě)字樓里的白領(lǐng)有多少能達(dá)到。再計(jì)算一下年可支配收入，白領(lǐng)的數(shù)據(jù)被吊打。
這就是社會(huì)規(guī)律，想要崛起，想要變富，經(jīng)商是最佳途徑。
注意，經(jīng)商放到現(xiàn)代，不能簡(jiǎn)單理解成賣東西。賣服務(wù)也是經(jīng)商，開(kāi)發(fā)一個(gè)平臺(tái)讓別人賣東西也是經(jīng)商。它的含義更加廣泛。用這本書(shū)的觀點(diǎn)就是獲取能為你賺錢的資產(chǎn)，讓“錢”生錢。
簡(jiǎn)而言之：運(yùn)用專長(zhǎng)，發(fā)揮杠桿效應(yīng)。
首先，要積累專長(zhǎng)。
納瓦爾認(rèn)為，要結(jié)合個(gè)人天賦去積累專長(zhǎng)。
太TM正確了。
專長(zhǎng)積累需要很長(zhǎng)時(shí)間，需要持續(xù)精進(jìn)幾十年，只有自己內(nèi)心里喜歡，有足夠的熱情，才不至于半途而廢。讓一個(gè)社恐去做銷售，可能堅(jiān)持不了三天。
我正在做這樣的事，為此還專門做了蓋洛譜優(yōu)勢(shì)分析。
回顧以往經(jīng)歷，這份分析報(bào)告還真的挺準(zhǔn)，讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)自我。
如果你找不到自己的天賦，可以嘗試一下這些方法：
回顧一下，別人遇到什么問(wèn)題會(huì)找你？
你自己干什么事可以廢寢忘食，并樂(lè)在其中？
問(wèn)下家長(zhǎng)、朋友、同事對(duì)你的看法？
如果還是找不到，那就把當(dāng)下手頭干的事情干到極致。
另外，積累專長(zhǎng)，還要專注，一個(gè)人只要能在一兩件事上精通，就能爆發(fā)出極大的價(jià)值，否則，什么都學(xué)，樣樣都通，樣樣稀松。
第二，發(fā)揮杠桿效應(yīng)。
有了專長(zhǎng)后，要利用專長(zhǎng)打造產(chǎn)品或服務(wù)，也就是把自己產(chǎn)品化，然后利用杠桿效應(yīng)，賣產(chǎn)品或服務(wù)，做規(guī)?；?/span>
杠桿有三種：別人的勞動(dòng)力、資本、代碼或媒體。
舉幾個(gè)例子：
微信、QQ上都有很多大學(xué)生兼職群，他們就是利用別人的勞動(dòng)力，牽橋搭線，實(shí)現(xiàn)賺錢目的。
某程序員開(kāi)發(fā)了一款批量去水印下載短視頻的軟件，每年收入幾百萬(wàn)。
還有做公眾號(hào)、短視頻的，賣知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，每年幾十幾百萬(wàn)的非常多。
......
他們都是把自己產(chǎn)品化，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大規(guī)模，一年的收入頂?shù)蒙洗蚬な辍?/span>
在這三種杠桿中，對(duì)普通人而言，最好是利用代碼或媒體，因?yàn)檫@種杠桿是“復(fù)制邊際成本為0的產(chǎn)品”。
啥意思？舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：
我有一包薯片賣給了小A，小B又想買一包，那我只能購(gòu)買原料，開(kāi)動(dòng)機(jī)器“復(fù)制”一包，原料就是成本，機(jī)器用電也是成本，這就是邊際成本不為0；
而，我有一個(gè)軟件賣給了小A，小B也想買，那我只需要Ctrl+C，Ctrl+V一下，不需要再投入新的成本，這就是邊際成本為0。只要我做出一個(gè)產(chǎn)品，我就能賣無(wú)數(shù)次。
說(shuō)實(shí)話，前兩種杠桿獲取難度也不是普通人能隨便企及的。
而且利用互聯(lián)網(wǎng)，第三種杠桿也能更好發(fā)揮復(fù)利作用。
復(fù)利很多人都知道，也就是利滾利，而我認(rèn)為復(fù)利有兩層含義。
一層在時(shí)間維度，也就是隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，收益曲線越來(lái)越陡。就像是巴菲特的收入一樣。
當(dāng)然復(fù)利不僅僅用在投資上，它適用性非常廣，可以用于人際關(guān)系、信譽(yù)、資本、知識(shí)等各方面。
另一層是在空間維度上，像是往水中投入一塊石頭，泛起的漣漪會(huì)逐漸向外擴(kuò)張，越往外，圓的面積增長(zhǎng)得越快。比如你寫(xiě)下文章發(fā)布到各大平臺(tái)，別人會(huì)幫你傳播，1傳2，2傳4，4傳8，裂變式增長(zhǎng)，這就復(fù)利在空間維度上的變化。
通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，復(fù)利在空間維度上的作用體現(xiàn)得淋漓盡致，而在時(shí)間維度上的作用是部分體現(xiàn)。
舉個(gè)例子。抖音上有很多搬運(yùn)的號(hào)，他們靠平臺(tái)的流量傭金賺錢，哪天違規(guī)了，號(hào)封了，奶斷了，收入也就停了，或者是平臺(tái)衰落了，此前的積累全都沒(méi)用，復(fù)利更無(wú)從談起。
而有些做原創(chuàng)，打IP的號(hào)，從博客網(wǎng)站時(shí)代，跨越到圖文時(shí)代，再跨越到短視頻時(shí)代，依然存活，一個(gè)平臺(tái)衰落，靠著IP的積累也能迅速遷移到新平臺(tái)。
可以說(shuō)，通過(guò)打造IP，能夠抵抗外界的不確定性。
書(shū)中也提到一點(diǎn)，無(wú)論處于人生的哪個(gè)階段，努力的目標(biāo)都是不斷提高自己的獨(dú)立性。原理上相通，擁有獨(dú)立性，不受公司的興衰、外界的不確定性影響。
運(yùn)用專長(zhǎng)，結(jié)合杠桿效應(yīng)，最終，你的才華和努力會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)。
努力和方向哪個(gè)更重要？這個(gè)話題一直有爭(zhēng)論。
納瓦爾認(rèn)為，努力是必須的，但判斷力更重要。一個(gè)富有判斷力的人，能夠做出正確的決策并付諸行動(dòng)。
所謂判斷力，就是找到努力的方向的能力。
巴菲特很厲害，沒(méi)人說(shuō)他有多努力，都是說(shuō)他判斷得有多準(zhǔn)。正是有他超人的判斷力，才有了如今的財(cái)富地位。
清華學(xué)生送外賣，你能說(shuō)他不努力嗎，不，他是缺少判斷力。
所以，所以我認(rèn)為底層要崛起，必須提升判斷力。決策正確力提升10個(gè)點(diǎn)，獲得的回報(bào)也是上百倍的增長(zhǎng)。
但是中國(guó)人很缺判斷力。教育使然，從小我們就被安排得明明白白的，一路往上讀書(shū)到大學(xué)，課余時(shí)間基本用來(lái)玩樂(lè)和補(bǔ)課學(xué)習(xí)，期間很少有自己能做決策的地方，從小都沒(méi)練過(guò)判斷決策。
在這種教育下，當(dāng)我們面臨人生第一次重大抉擇——選專業(yè)、選學(xué)校時(shí)，完全與我們的判斷力不匹配。選專業(yè)學(xué)校涉及到多個(gè)維度，未來(lái)前景、個(gè)人興趣、學(xué)校環(huán)境、教學(xué)質(zhì)量、實(shí)踐機(jī)會(huì)等。
我單拎未來(lái)前景來(lái)說(shuō)，生物工程未來(lái)前景怎么樣？
知乎一大堆吐槽這個(gè)專業(yè)的，天坑專業(yè)。
靠這個(gè)信息做判斷嗎？是不是太模糊了？
要分析這個(gè)專業(yè)，你起碼得收集以下信息：
生物工程學(xué)什么？
有哪些職業(yè)方向？
產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)如何？
有哪些龍頭企業(yè)？都是研究什么的？
未來(lái)10年行業(yè)如何發(fā)展？
國(guó)內(nèi)是什么發(fā)展情況？
行業(yè)有沒(méi)有政策支持？
你把這些信息收集起來(lái)，再來(lái)判斷是不是就更準(zhǔn)確，更有信心了。所以說(shuō)選專業(yè)學(xué)校難，單這一個(gè)維度信息量就巨大，再把其他維度加上，簡(jiǎn)直是1級(jí)小號(hào)挑戰(zhàn)100級(jí)BOSS。
納瓦爾也提出了幾種提升判斷力的方法？
1、清晰地思考
包含三點(diǎn)，一是把基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)層面了解得非常透徹；二是避免情緒化，情緒化的自我意識(shí)的存在會(huì)帶來(lái)反芻式思維，讓一些欲望蒙蔽我們的雙眼，讓我們看不清現(xiàn)實(shí)；三是留出空閑時(shí)間來(lái)思考。
2、擺脫自我束縛，認(rèn)清世界真相。
不要用下意識(shí)的思維去看待問(wèn)題，你的下意識(shí)都是錯(cuò)的。
因?yàn)橄乱庾R(shí)都是從小到大受到父母、成長(zhǎng)環(huán)境和社會(huì)等因素塑造而成的，對(duì)現(xiàn)在的自己不一定有幫助。所以要擺脫，并刻意培養(yǎng)新的思維，達(dá)到高手同頻。思維同頻促進(jìn)行為同頻，你也能逐漸成為高手。
3、學(xué)習(xí)決策技巧。
第一原則長(zhǎng)期原則。選擇從長(zhǎng)期來(lái)看讓我們受益最大的做法，不能只顧眼前利益。
做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，做一個(gè)對(duì)自己誠(chéng)實(shí)的人。
4、利用心智模型。
模型，模型，這是西方哲學(xué)的底層邏輯。
西方科技能領(lǐng)先世界，其實(shí)就源于模型思維，比如愛(ài)因斯坦的相對(duì)論，就是先建立了一套模型，再去驗(yàn)證。西方醫(yī)學(xué)的發(fā)展，也是通過(guò)建立模型，然后量化。
有效決策需要原則和心智模型。
心智模型的好處至少體現(xiàn)在兩點(diǎn)：
①擺脫經(jīng)驗(yàn)主義；
②站在巨人的肩膀上，提升效率。
最好的心智模型來(lái)源于進(jìn)化論、博弈論和查理芒格。我認(rèn)為查理芒格的書(shū)可以重點(diǎn)看，而博弈論可以結(jié)合《史記》《資治通鑒》等來(lái)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)一片新天地。
5、學(xué)會(huì)熱愛(ài)閱讀。
海量閱讀，是建立新的心智模型的有效方法，每天花一個(gè)小時(shí)閱讀科學(xué)、數(shù)學(xué)和哲學(xué)類書(shū)籍，7年內(nèi)，你就可能躋身少數(shù)的成功人士之列。
對(duì)于閱讀，納瓦爾認(rèn)為：
①要從自己喜歡的題材讀起；
②不要比誰(shuí)讀得快，要慢慢吸收；
③精讀一個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)書(shū)籍，略讀其他書(shū)；
④不要刻意追求讀完多少本，不統(tǒng)計(jì)閱讀量，要關(guān)注預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)的新概念；
⑤學(xué)習(xí)邏輯和數(shù)學(xué)，打下科學(xué)基礎(chǔ)；
⑥寫(xiě)作，輸出倒逼輸入。
好，明天見(jiàn)！
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