我們經(jīng)常聽到，別人對(duì)你說，我的成功可以復(fù)制。
只要你跟著做，就保證你一樣會(huì)賺錢。
經(jīng)過一番折騰，事實(shí)證明很多跟著做的人，也沒能復(fù)制別人的成功。
那我們就要問了，成功的決定因素到底是什么？
有人說是老板個(gè)人的能力。
有人說是團(tuán)隊(duì)的彪悍執(zhí)行力。
有人說是戰(zhàn)略上的預(yù)見性。。。
反正是，公說公有理，婆說婆有理。
好像都有道理，又好像都不是那么回事。
如果我們事后來復(fù)盤，對(duì)同樣一件事情，可能100個(gè)人能找出101種成功的原因。
有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)。
科學(xué)家在玻璃杯里放一只跳蚤，最開始的時(shí)候，跳蚤輕易地就跳了出來。
然后科學(xué)家在杯子上加了一個(gè)蓋子，跳蚤每次跳起來都會(huì)撞在蓋子上。
一次次跳，一次次被撞。
跳蚤慢慢變聰明了，不跳那樣高就撞不到了啊。
當(dāng)科學(xué)家把蓋子拿掉后，那些跳蚤也一直跳這高度。
始終沒再跳出杯子。
有同學(xué)可能會(huì)感覺這跳蚤好傻，卻不知道一直在做著跟跳蚤相同的事。
為什么你看了大量案例和課程，當(dāng)實(shí)踐的時(shí)候還是不會(huì)靈活運(yùn)用？
這不是跟跳蚤一樣是什么？
這些跳蚤，因?yàn)楸簧w子撞了，就認(rèn)定絕對(duì)不能再跳那樣高。
當(dāng)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，科學(xué)家拿掉蓋子后，跳蚤呢，還是認(rèn)定以前得到的結(jié)論。
自然就永遠(yuǎn)跳不出去了。
同樣道理，你看到你們老板待人客氣，就認(rèn)為客氣是當(dāng)老板的必備素質(zhì)。
但其他公司很多成功的老板卻是暴君，一點(diǎn)不客氣啊。
當(dāng)你看到某個(gè)公司專注做一款產(chǎn)品成功了，你就認(rèn)為產(chǎn)品越多死得越快。
但你又看到，有的公司就是靠多款產(chǎn)品營銷，東邊不亮西邊亮，總有一款消費(fèi)者喜歡的。
也成功了。
這時(shí)候，就懵逼了。
不知道什么是對(duì)，什么是錯(cuò)了。
該向誰學(xué)習(xí)？
其實(shí)啊，決定成功有3個(gè)核心的原因。
人員，場景和時(shí)間。
這些都是變量，隨便變動(dòng)其中一個(gè)，最后的結(jié)果都天差地別。
所以經(jīng)常有人說，同樣一件事情，不同的人做結(jié)果完全不一樣。
我們要做的呢，就是找到成功背后的真正原因。
就像，決定跳蚤能不能出去的。
不是跳的高度，也不是努力的次數(shù)，而是那個(gè)蓋子啊。
（ 文 / 李舟，2018-11-18 ）
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