合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
這種節(jié)能投資方式允許客戶(hù)用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶(hù)）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。
合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是：
一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式準(zhǔn)許用戶(hù)使用未來(lái)的節(jié)能效益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以及降低目前的運(yùn)行成本。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目投資的企業(yè)（用戶(hù)）與專(zhuān)門(mén)的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展。在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下，節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。
一、合同能源管理簡(jiǎn)介和概念:
合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，簡(jiǎn)稱(chēng)EMC）是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是推銷(xiāo)產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷(xiāo)一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；客戶(hù)見(jiàn)到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶(hù)一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果?；谶@種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專(zhuān)業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”（在國(guó)外簡(jiǎn)稱(chēng)ESCO，國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱(chēng)EMC公司）的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國(guó)、加拿大和歐洲，ESCO 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
合同能源管理是EMC公司通過(guò)與客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶(hù)提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶(hù)進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
EMC公司服務(wù)的客戶(hù)不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)，并且可以更快的降低能源成本，獲得實(shí)施節(jié)能后帶來(lái)的收益，并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。
二、合同能源管理項(xiàng)目特點(diǎn)：
· 節(jié)能效率高
項(xiàng)目的節(jié)能率一般在10％－40％，最高可達(dá)50%。
· 客戶(hù)零投資
全部設(shè)計(jì)、審計(jì)、融資、采購(gòu)、施工監(jiān)測(cè)等均由EMC公司負(fù)責(zé)，不需要客戶(hù)投資。
· 節(jié)能有保證
EMC公司可以向用戶(hù)承諾節(jié)能量，保證客戶(hù)可以馬上實(shí)現(xiàn)能源成本下降。
· 投資回收短
項(xiàng)目投資額較大，投資回收期短，從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來(lái)看回收期平均為1－3年。
· 節(jié)能更專(zhuān)業(yè)
EMC公司提供能源診斷、改善方案評(píng)估、工程設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)造管理、資金與財(cái)務(wù)計(jì)劃等全面性服務(wù)，全面負(fù)責(zé)能源管理。
· 技術(shù)更先進(jìn)
EMC公司背后有國(guó)內(nèi)外最新、最先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品作支持，并且專(zhuān)門(mén)用于節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目。
· 客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)低
客戶(hù)無(wú)須投資大筆資金即可導(dǎo)入節(jié)能產(chǎn)品及技術(shù)，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)很低。
· 改善現(xiàn)金流
客戶(hù)借助EMC公司實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
· 提升競(jìng)爭(zhēng)力
客戶(hù)實(shí)施節(jié)能改進(jìn)，節(jié)約能源，減少能源成本支出，改善環(huán)境品質(zhì)，建立綠色企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 文章來(lái)自中國(guó)· 管理更科學(xué)
客戶(hù)借助EMC公司實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專(zhuān)業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。
二、合同能源管理務(wù)范圍：
EMC能源服務(wù)業(yè)，廣義來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)范圍包括能源的買(mǎi)賣(mài)、供應(yīng)、管理；節(jié)能改善工程的施實(shí)；節(jié)能績(jī)效保證合同的統(tǒng)包承攬；耗能設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)與管理；節(jié)約能源診斷與顧問(wèn)咨詢(xún)等。
EMC公司提供能源用戶(hù)能源審計(jì)診斷評(píng)估、改善方案規(guī)劃、改善工程設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理，到資金籌集的財(cái)務(wù)計(jì)劃及投資回收保證的等全面性服務(wù)；采用適當(dāng)?shù)姆椒ɑ虺绦蝌?yàn)證評(píng)價(jià)節(jié)能效益，為能源用戶(hù)提供節(jié)能績(jī)效保證，再以項(xiàng)目自?xún)敺绞接晒?jié)約的能源費(fèi)用償還節(jié)能改善工程所需的投資費(fèi)用。
EMC公司是實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源，提供「能源利用效率全方位改善服務(wù)」的一種業(yè)態(tài)，針對(duì)商業(yè)大樓及耗能企業(yè)的照明、空調(diào)、耗能設(shè)備等實(shí)施節(jié)能診斷，同時(shí)提供新型節(jié)能高效設(shè)備，提供具體的節(jié)能系統(tǒng)方案，其服務(wù)費(fèi)用由節(jié)約下來(lái)的能源費(fèi)用分?jǐn)?，為「?jié)能績(jī)效保證合同」業(yè)務(wù)最大的特征。此外，節(jié)能效益所省下的費(fèi)用也用來(lái)作為節(jié)能項(xiàng)目的投資回收。
伴隨著人類(lèi)生產(chǎn)力的高度發(fā)展，能源消耗的日益增加，由此帶來(lái)的地區(qū)環(huán)境和全球環(huán)境急劇變化，其中，由溫室效應(yīng)引起的全球氣候變暖成為國(guó)際社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。溫室氣體的排放主要來(lái)源于人類(lèi)大量的迅速增長(zhǎng)的礦物能源——煤、石油、天然氣的消耗。各國(guó)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問(wèn)題。作為高耗能企業(yè)，能源成本已經(jīng)占到企業(yè)總成本相當(dāng)大的比重，如何降低能耗費(fèi)用，如何開(kāi)源節(jié)流，也已成為各個(gè)企業(yè)積極探索的問(wèn)題之一。
上世紀(jì)70年代中期以來(lái)，一種基于市場(chǎng)的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理”（Energy Performance Contracting，簡(jiǎn)稱(chēng)EPC）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中逐步發(fā)展起來(lái)，而基于合同能源管理這種節(jié)能項(xiàng)目投資新機(jī)制運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國(guó)外簡(jiǎn)稱(chēng)ESCO，在國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱(chēng)EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國(guó)、加拿大，ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
1997年，合同能源管理模式登陸中國(guó)。相關(guān)部門(mén)同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開(kāi)發(fā)和實(shí)施了“世行/全球環(huán)境基金中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”，在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運(yùn)行幾年來(lái)，3個(gè)示范合同能源管理公司項(xiàng)目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項(xiàng)目一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運(yùn)用合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能技改項(xiàng)目很受用能企業(yè)的歡迎；所實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目99%以上成功，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國(guó)家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動(dòng)項(xiàng)目二期。2003年11月13日，項(xiàng)目二期正式啟動(dòng)。在中國(guó)投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項(xiàng)目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題，并專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長(zhǎng)的行業(yè)協(xié)會(huì)——中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)（EMCA）。
[現(xiàn)狀]
當(dāng)前在國(guó)內(nèi)，“合同能源管理”也專(zhuān)指從事能源服務(wù)的企業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)EMC）通過(guò)與客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶(hù)提供包括：能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)等一整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶(hù)節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中，收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
EMC——Energy Management Company；國(guó)外也稱(chēng)ESCO——Energy Service Company，又稱(chēng)能源管理公司，是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專(zhuān)業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶(hù)提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過(guò)與客戶(hù)分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤(rùn)，滾動(dòng)發(fā)展。
EMC是以盈利為目的的專(zhuān)業(yè)化節(jié)能服務(wù)企業(yè)，按合同能源管理機(jī)制為客戶(hù)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，項(xiàng)目的節(jié)能效益占項(xiàng)目總效益的一半以上。
與客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，保證實(shí)現(xiàn)承諾的節(jié)能量；從分享項(xiàng)目的部分節(jié)能效益收回投資并獲取利潤(rùn)。
在合同期內(nèi)，改造設(shè)備為EMC所有，EMC分享的效益足額到帳。合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益移交給客戶(hù)。
EMC模式帶給能耗企業(yè)的效益：
1、能耗企業(yè)不用資金投入，即可完成節(jié)能技術(shù)改造；
2、節(jié)能工程施工完畢，就可分享項(xiàng)目的部分節(jié)能效益；
3、在合同期內(nèi)，能耗企業(yè)的客戶(hù)支付全部來(lái)自項(xiàng)目效益，現(xiàn)金流始終為正值；
4、合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)；
5、EMC為能耗企業(yè)承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
EMC模式業(yè)務(wù)特點(diǎn)
EMC是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，與我國(guó)從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMC所開(kāi)展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：
1、商業(yè)性：EMC是商業(yè)化運(yùn)作的公司，以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利的目的。
2、整合性：EMC業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷(xiāo)產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過(guò)合同能源管理機(jī)制為客戶(hù)提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶(hù)實(shí)施“交鑰匙工程”；EMC不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶(hù)的節(jié)能項(xiàng)目提供資金；EMC不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶(hù)選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMC也不一定自身?yè)碛袑?shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力，但可以向客戶(hù)保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，EMC的最大價(jià)值在于：可以為客戶(hù)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過(guò)優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。
3、多贏性：EPC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個(gè)該類(lèi)項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括：EMC、客戶(hù)、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對(duì)于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMC可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來(lái)收回其投資并獲得合理的利潤(rùn)；客戶(hù)在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷(xiāo)售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對(duì)該項(xiàng)目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。
4、風(fēng)險(xiǎn)性：EMC通常對(duì)客戶(hù)的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資，并向客戶(hù)承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益，因此，EMC承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)?？梢哉f(shuō)，EPC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EPC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。
合同能源管理機(jī)制成功的因素
EMC在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐表明，基于市場(chǎng)的合同能源管理機(jī)制適合中國(guó)國(guó)情，不僅頗受廣大耗能企業(yè)的歡迎，其他如節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)、能源企業(yè)、節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)與銷(xiāo)售企業(yè)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)也非常歡迎，同時(shí)也引起不少投資機(jī)構(gòu)的興趣。從他們的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐分析，成功的原因除了中國(guó)存在著巨大的節(jié)能潛力和廣闊的節(jié)能市場(chǎng)之外，還有合同能源管理機(jī)制的因素，這方面更加重要。
1.節(jié)能項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)
合同能源管理機(jī)制規(guī)定，實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的EMC要向客戶(hù)提供項(xiàng)目全過(guò)程服務(wù)，包括融資，這一點(diǎn)頗受大中小型耗能企業(yè)和各類(lèi)耗能用戶(hù)歡迎，也是一般運(yùn)營(yíng)機(jī)制無(wú)可比擬的。
2.承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)
合同能源管理機(jī)制的另一特點(diǎn)是EMC用合同方式保證客戶(hù)獲得足夠的節(jié)能量，而且以分享項(xiàng)目獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤(rùn)，這就意味著EMC為客戶(hù)承擔(dān)了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，各類(lèi)客戶(hù)都十分歡迎。對(duì)于由節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的EMC，更有利于快速占領(lǐng)市場(chǎng)。
3.節(jié)能項(xiàng)目的融資
客戶(hù)接受了合同能源管理機(jī)制，即可實(shí)現(xiàn)自身不投入或少投入資金完成節(jié)能技術(shù)改造。
這一優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)資金短缺的形式下尤其受歡迎。EMC使用的資金是自有資金、世行貸款和其他貸款。
4.其他
按照合同能源管理機(jī)制運(yùn)營(yíng)的EMC是專(zhuān)業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，一般具有節(jié)能信息廣泛，項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富，可以成捆實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)，這為減少項(xiàng)目的前期投入，采購(gòu)廉價(jià)設(shè)備，降低施工費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。
合同能源管理機(jī)制實(shí)施的若干經(jīng)驗(yàn)
EMC公司按照合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的示范獲得了成功，取得了經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾點(diǎn)：
1.EMC與客戶(hù)的真誠(chéng)合作
項(xiàng)目實(shí)施成功是EMC與客戶(hù)雙方共同的目標(biāo)，客戶(hù)的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設(shè)備和長(zhǎng)期的節(jié)能和環(huán)境效益，EMC則要從項(xiàng)目成功中賺得利潤(rùn)。許多案例證明，雙方的真誠(chéng)合作是最重要的，EMC在項(xiàng)目全過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶(hù)在項(xiàng)目全過(guò)程中密切配合是項(xiàng)目成功的保障。
2.EMC防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)需要客戶(hù)的幫助
為了達(dá)到EMC與客戶(hù)雙贏的目的，EMC需要客戶(hù)幫助防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)?？蛻?hù)要向EMC提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)展前景、可供選擇的擔(dān)保和抵押措施等方面的詳實(shí)情況，以建立和增強(qiáng)EMC投資的信心；EMC要以誠(chéng)信精神對(duì)待客戶(hù)，并為客戶(hù)保守商業(yè)秘密，最終達(dá)到客戶(hù)獲得節(jié)能效益，EMC賺得利潤(rùn)。
3.EMC技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
項(xiàng)目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術(shù)與配套設(shè)備的選型直接相關(guān)，也與原始運(yùn)行狀況和耗能情況關(guān)系密切。EMC要在客戶(hù)的坦誠(chéng)幫助下，弄清原始運(yùn)行和耗能情況，并在專(zhuān)家的指導(dǎo)下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設(shè)備。這是防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，也是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。
[運(yùn)營(yíng)]
節(jié)能服務(wù)公司（國(guó)外稱(chēng)為Energy Service Company,簡(jiǎn)稱(chēng)ESCO、國(guó)內(nèi)稱(chēng)為Energy Management Company簡(jiǎn)稱(chēng)EMCo）是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專(zhuān)業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的耗能企業(yè)簽訂
節(jié)能服務(wù)合同，為用戶(hù)的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資或融資，向用戶(hù)提供能源效率審計(jì)（節(jié)能潛力分析和診斷）、節(jié)能項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工、監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù)，保證節(jié)能效果，并通過(guò)與耗能企業(yè)分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)贏利和滾動(dòng)發(fā)展。
按照合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能項(xiàng)目，在節(jié)能改造項(xiàng)目完成之后，耗能企業(yè)原先單純用于支付能源費(fèi)用的資金，可同時(shí)支付新的能源費(fèi)用、EMCo的費(fèi)用，還能取得部分受益（即節(jié)省下來(lái)的部分費(fèi)用），在合同期后，客戶(hù)享有整個(gè)項(xiàng)目所帶來(lái)的全部的節(jié)能效益，會(huì)產(chǎn)生正的現(xiàn)金流，同時(shí)實(shí)現(xiàn)能耗降低。
這可能會(huì)有很多原因，但通常都是出于以下三個(gè)考慮：
Ø 投資效益；
Ø 運(yùn)作效益；
Ø 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)等）。
從EMCo的業(yè)務(wù)運(yùn)作方式可以看出，EMCo是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，與我國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式有根本的區(qū)別。
與傳統(tǒng)的節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式相比，采用合同能源管理方式實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目具有以下
優(yōu)點(diǎn)：
Ø 專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的技術(shù)和服務(wù)；
Ø 利用減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能改造項(xiàng)目的成本；
Ø 通過(guò)把實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給EMCo，克服由于實(shí)施項(xiàng)目的可能風(fēng)險(xiǎn)所造成的耗能企業(yè)對(duì)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的保留態(tài)度；
Ø 通過(guò)把節(jié)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主要負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給EMCo，幫助企業(yè)克服節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不明顯、占用企業(yè)精力太多的擔(dān)心和疑慮；
Ø EMCo通過(guò)同類(lèi)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和大量“復(fù)制”來(lái)提高其節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作能力，降低節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施成本，并且節(jié)能項(xiàng)目的資金償還出自節(jié)能項(xiàng)目本身產(chǎn)生的節(jié)能效益，從而減輕了企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的融資壓力。
| 節(jié)能服務(wù)公司有什么優(yōu)勢(shì)？ |
Ø 促進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施：幫助克服由于實(shí)施項(xiàng)目的可能風(fēng)險(xiǎn)所造成的企業(yè)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的保留態(tài)度。
Ø 輕輕松送實(shí)施節(jié)能：幫助克服節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不明顯，占用企業(yè)太多精力的擔(dān)心和疑慮。
Ø 減輕節(jié)能項(xiàng)目融資壓力：節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)同類(lèi)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和大量“復(fù)制”提高項(xiàng)目運(yùn)做能力，降低項(xiàng)目成本；并且節(jié)能項(xiàng)目的資金償還來(lái)自節(jié)能項(xiàng)目本身產(chǎn)生的節(jié)能效益，減輕了企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的融資壓力。
一方面，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的EMCo按照“合同能源管理”方式為客戶(hù)企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目，不僅可以幫助眾多用能企業(yè)克服在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)所遇到的障礙，包括項(xiàng)目融資障礙、節(jié)能新技術(shù)/新產(chǎn)品信息不對(duì)稱(chēng)障礙等，還可幫助企業(yè)全部承擔(dān)或者部分分擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等。另一方面，EMCo幫助客戶(hù)企業(yè)克服這些障礙，可以加速各類(lèi)具有良好節(jié)能效益和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目的廣泛實(shí)施；更重要的是，基于市場(chǎng)運(yùn)作的EMCo會(huì)千方百計(jì)尋找客戶(hù)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，努力開(kāi)發(fā)節(jié)能新技術(shù)和節(jié)能投資市場(chǎng)，從而使自身不斷發(fā)展壯大，在我國(guó)形成一個(gè)基于市場(chǎng)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在中國(guó)推廣合同能源管理將有力地推動(dòng)我國(guó)節(jié)能/環(huán)保事業(yè)，加快建立節(jié)約型社會(huì)，確保實(shí)現(xiàn)中央提出的“2010年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番；能源利用效率顯著提高，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗比“十五”期末降低20%左右”的目標(biāo)。
EMCo的業(yè)務(wù)模式
節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）通過(guò)與客戶(hù)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)。EMCo是一種比較特殊的企業(yè)，其特殊性在于它銷(xiāo)售的不是某一種具體的產(chǎn)品或技術(shù)，而是一系列的節(jié)能“服務(wù)”，也就是為客戶(hù)提供節(jié)能項(xiàng)目，這種項(xiàng)目的
實(shí)質(zhì)是EMCo向客戶(hù)企業(yè)銷(xiāo)售節(jié)能量。EMCo的業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括以下“一條龍”的服務(wù)內(nèi)容（以節(jié)能效益分享型合同為例）：
1．
能源審計(jì)（節(jié)能診斷） EMCo針對(duì)客戶(hù)的具體情況，對(duì)企業(yè)消耗能源的情況、各項(xiàng)節(jié)能設(shè)備和措施進(jìn)行評(píng)價(jià)。測(cè)定企業(yè)當(dāng)前用能量，并對(duì)各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。
2．
節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì) 根據(jù)能源審計(jì)（節(jié)能診斷）的結(jié)果，EMCo向客戶(hù)提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)/節(jié)能產(chǎn)品或整體解決方案來(lái)提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建議。如果客戶(hù)有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就為客戶(hù)進(jìn)行具體的節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
3．
節(jié)能服務(wù)合同的談判與簽署 EMCo與客戶(hù)協(xié)商，就準(zhǔn)備實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目簽訂“節(jié)能服務(wù)合同”。在某些情況下，如果客戶(hù)不同意與EMCo簽訂節(jié)能合同，EMCo將向客戶(hù)收取能源審計(jì)和節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)等前期費(fèi)用。
4．
節(jié)能項(xiàng)目融資 EMCo向客戶(hù)的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù)，EMCo用于節(jié)能項(xiàng)目的資金來(lái)源可能是EMCo的自有資金、銀行商業(yè)貸款或者其它融資渠道（在以后章節(jié)將進(jìn)行詳細(xì)介紹）。幫助企業(yè)克服節(jié)能項(xiàng)目的融資困難。
5.
原材料和設(shè)備采購(gòu)、施工、安裝及調(diào)試 由EMCo負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目的原材料和設(shè)備采購(gòu)，以及施工、安裝和調(diào)試工作，類(lèi)似實(shí)行“交鑰匙工程”。
6．
運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù) EMCo為客戶(hù)培訓(xùn)設(shè)備運(yùn)行人員，在項(xiàng)目其內(nèi)并負(fù)責(zé)所安裝的設(shè)備/系統(tǒng)的保養(yǎng)和維護(hù)。項(xiàng)目期后，EMCo可以應(yīng)客戶(hù)企業(yè)的要求或進(jìn)行協(xié)商繼續(xù)提供有償?shù)倪\(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
7．
節(jié)能效益保證 EMCo為客戶(hù)提供節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能量保證，并與客戶(hù)或引入第三方共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在項(xiàng)目合同期內(nèi)的節(jié)能效果。
8．
EMCo與客戶(hù)分享節(jié)能效益 在項(xiàng)目合同期內(nèi)，EMCo對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入 (包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán)，并與客戶(hù)分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及合理的利潤(rùn)得到補(bǔ)償之后（合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般將轉(zhuǎn)讓給客戶(hù)。客戶(hù)最終將獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源成本，并享受全部節(jié)能效益。
EMCo與客戶(hù)就節(jié)能項(xiàng)目的具體實(shí)施達(dá)成的契約關(guān)系稱(chēng)之為“節(jié)能服務(wù)合同”。EMCo的這種經(jīng)營(yíng)方式稱(chēng)之為“合同能源管理”。
通過(guò)上述對(duì)合同能源管理節(jié)能新機(jī)制及EMCo經(jīng)營(yíng)方式的描述，我們認(rèn)為它與以下幾種經(jīng)營(yíng)方式是有區(qū)別的：由此看出，EMCo是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展，與我國(guó)目前從屬于地方政府，具有部分政府職能的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。
1. 與設(shè)備制造商、銷(xiāo)售商及貿(mào)易中介商銷(xiāo)售行為的區(qū)別 EMCo雖然在為客戶(hù)進(jìn)行節(jié)能改造時(shí)提供原材料及設(shè)備，但它并不像制造商或供應(yīng)商那樣僅僅提供某種單一設(shè)備，而是節(jié)能改造所需的全部技術(shù)、原材料及設(shè)備，并且按照合同要求進(jìn)行一系列的服務(wù)，向客戶(hù)保證節(jié)能效果，在合同期設(shè)備所有權(quán)屬于EMCo，因此不等同于一般設(shè)備制造商的銷(xiāo)售行為，當(dāng)然也不同于以賺取中間差價(jià)為目的的各種貿(mào)易公司的銷(xiāo)售行為。
2. 與技術(shù)服務(wù)及咨詢(xún)的區(qū)別 EMCo雖然為客戶(hù)提供采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)等多種服務(wù)，但這些只是整個(gè)項(xiàng)目中不可分割的一部分，是一個(gè)包含提供融資和多種技術(shù)服務(wù)在內(nèi)的體系。不象一般的技術(shù)服務(wù)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，只提供某一方面的技術(shù)服務(wù)或咨詢(xún)，不提供融資服務(wù)。
3. 與“融資租賃”的區(qū)別 通常意義上的租賃可以分為經(jīng)營(yíng)性租賃和融資租賃。在我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度下，“融資租賃”是指具有融資租賃和所有權(quán)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。即：出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號(hào)、性能等條件購(gòu)入設(shè)備租賃給承租人，合同期內(nèi)設(shè)備所有權(quán)屬于出租人，承租人只擁有其使用權(quán)，合同期滿(mǎn)付清租金后，承租人有權(quán)選擇按照殘值購(gòu)入設(shè)備，從而完全擁有該設(shè)備的使用權(quán)和所有權(quán)。與合同能源管理二者之間存在著極大的差別：
（1）在“融資租賃”里，租賃標(biāo)的物僅限于設(shè)備，雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人，但實(shí)質(zhì)上，所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方，其最明顯的特征是設(shè)備的“累計(jì)折舊”是由承租方提取的，而且，租期幾乎要涵蓋整個(gè)設(shè)備壽命期的75%左右；而EMCo所承攬的不僅僅只有原材料及設(shè)備，還包括服務(wù)在內(nèi)，標(biāo)的物是整個(gè)改造項(xiàng)目，合同期也只有壽命期的三分之一或更短，并且，在該期間內(nèi)，整個(gè)項(xiàng)目設(shè)備所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容也完全歸EMCo所有。
?。?）在“融資租賃”里，經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)的出租人對(duì)于承租方僅僅只提供出租這一項(xiàng)服務(wù)；而EMCo不僅要為客戶(hù)采購(gòu)整套原材料及設(shè)備，還要負(fù)責(zé)在合同期內(nèi)提供方案設(shè)計(jì)、安裝、檢測(cè)、調(diào)試、維護(hù)、培訓(xùn)、咨詢(xún)以及節(jié)能效果保證等一系列的服務(wù)。
?。?）在“融資租賃”里，出租人并不向承租人保證出租設(shè)備可能的使用效果，在租賃期內(nèi)，有關(guān)標(biāo)的設(shè)備的維修、改造等費(fèi)用均由承租人自己承擔(dān)，并且出租人按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時(shí)收取租賃費(fèi)；而EMCo的首要任務(wù)是保證節(jié)能效果，只有保證達(dá)到合同中所確定的節(jié)能量時(shí)，雙方才能實(shí)現(xiàn)效益分享，才能互惠互利，EMCo能分享多少效益，完全與能實(shí)現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤，并且，在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶(hù)違規(guī)操作而導(dǎo)致的設(shè)備故障造成的損失均由EMCo承擔(dān)。
?。?）二者所回收的資金的性質(zhì)不同
“融資租賃”中每次應(yīng)收取的資金稱(chēng)為租金，包括租賃資產(chǎn)的原價(jià)、利息和租賃手續(xù)費(fèi)（但不包括維修、保養(yǎng)等費(fèi)用）。考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素，要將各次支付的租金按照一定利息折算為現(xiàn)值，在合同期內(nèi)應(yīng)該是不變的（除最后包括變價(jià)收入以外）；而EMCo每次回收的資金是與所達(dá)到的節(jié)能量掛鉤的，只有達(dá)到或超過(guò)合同中規(guī)定的節(jié)能量，才能如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額，在合同期內(nèi)是有可能發(fā)生變化的。
雖然合同能源管理與融資租賃有著上述的各種區(qū)別，但是，隨著合同能源管理機(jī)制在我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展和實(shí)踐，有一些公司已經(jīng)開(kāi)始引入融資租賃這種模式作為解決融資問(wèn)題的一種手段，甚至部分節(jié)能服務(wù)公司也轉(zhuǎn)型成為融資租賃公司，利用融資租賃的一些政策，結(jié)合合同能源管理機(jī)制的特點(diǎn)，實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。
4. 與“貸款”的區(qū)別 EMCo與金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。先來(lái)分析一下EMCo的整體服務(wù)與放貸的區(qū)別，EMCo所提供的是節(jié)能項(xiàng)目一條龍服務(wù)，還要依照合同向客戶(hù)保證節(jié)能效果，這些都是放貸方不管、不可能管、也沒(méi)必要管的。EMCo雖然和放貸方一樣要承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)和客戶(hù)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，但他們同時(shí)還要完全承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能量估計(jì)過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。
5. 與“投資”的區(qū)別 投資方投入企業(yè)的資金，并不是僅僅針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目，而是作為權(quán)益資本投入企業(yè)，并記入“所有者權(quán)益”類(lèi)賬戶(hù)，從而，投資方將成為被投資企業(yè)的所有者之一，與企業(yè)共同承擔(dān)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所要面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，在履行義務(wù)的同時(shí)也有權(quán)利按投資比例共同分享全部利益，如無(wú)其他原因，這些資金是沒(méi)有特別規(guī)定的償還期限的。而EMCo的服務(wù)僅僅是針對(duì)某一個(gè)節(jié)能改造項(xiàng)目而言，所要承擔(dān)的僅僅是該項(xiàng)目所要面臨的一切風(fēng)險(xiǎn)，與客戶(hù)所分享的也僅僅是該項(xiàng)目所產(chǎn)生的節(jié)能效益，并不涉及客戶(hù)企業(yè)的其他方面，而且這種分享也是有期限的，并非覆蓋整個(gè)項(xiàng)目壽命期。
EMCo自身可能沒(méi)有能力完成全部的服務(wù)，但是，作為專(zhuān)業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司，EMCo可以通過(guò)整合各類(lèi)外部資源，達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量?？赡軙?huì)涉及以下各類(lèi)型的機(jī)構(gòu)：
節(jié)能服務(wù)合同的基本類(lèi)型
節(jié)能服務(wù)合同中最重要的部分涉及：如何確定基準(zhǔn)線(xiàn)，如何計(jì)算、檢測(cè)、確認(rèn)節(jié)能量，客戶(hù)企業(yè)怎樣向EMCo付款等條款，在合同中清楚地陳述上述有關(guān)內(nèi)容并讓客戶(hù)理解，是極為重要的。
根據(jù)客戶(hù)企業(yè)和EMCo各自承擔(dān)的責(zé)任/義務(wù)、客戶(hù)企業(yè)向EMCo付款的方式的不同，又可以將節(jié)能服務(wù)合同分成不同的類(lèi)型。隨著合同能源管理機(jī)制在我國(guó)的不斷發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了如下三種不同的類(lèi)型，與目前在北美和日韓等國(guó)的情況基本相似。
1．節(jié)能效益分享型 這種類(lèi)型的合同規(guī)定由EMCo負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資，在項(xiàng)目期內(nèi)客戶(hù)和EMCo 雙方分享節(jié)能效益的比例。
主要特點(diǎn)如下：
l 節(jié)能項(xiàng)目（節(jié)能收益占整個(gè)項(xiàng)目總收益的50%以上）；
l EMCo提供項(xiàng)目的資金；
l EMCo提供項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)；
l 合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量（或節(jié)能率）的方法；
l 合同期內(nèi)EMCo與客戶(hù)按照合同約定分享節(jié)能效益，合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶(hù)企業(yè)所有。
例如，在５年項(xiàng)目合同期內(nèi)，客戶(hù)企業(yè)和EMCo 雙方分別分享節(jié)能效益的20%和80%，EMCo必須確保在項(xiàng)目合同期內(nèi)收回其項(xiàng)目成本以及利潤(rùn)。此外，在合同期內(nèi)雙方分享節(jié)能效益的比例可以變化。例如，在合同期的頭２年里，EMCo 分享100%的節(jié)能效益，合同期的后３年里客戶(hù)和EMCo雙方各分享50%的節(jié)能效益。
2．節(jié)能量保證型 在這種類(lèi)型的合同里，EMCo 保證客戶(hù)的能源費(fèi)用將減少一定的百分比，既可由EMCo提供項(xiàng)目融資，也可由客戶(hù)自行融資。
主要特點(diǎn)如下：
l 節(jié)能項(xiàng)目；
l 客戶(hù)提供全部或部分項(xiàng)目資金；
l EMCo提供項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù)；
l 合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量（或節(jié)能率）的方法；
l 合同明確規(guī)定：如果在合同期項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到承諾的節(jié)能量，由EMCo賠付全部未達(dá)到的節(jié)能量的經(jīng)濟(jì)損失；
l 客戶(hù)向EMCo支付服務(wù)費(fèi)和EMCo所投入的資金。
例如，EMCo保證客戶(hù)鍋爐的燃料費(fèi)減少10%，而所有附加的節(jié)能效益全歸EMCo享受。
3.能源費(fèi)用托管型 在這類(lèi)型合同中，由EMCo負(fù)責(zé)管理客戶(hù)企業(yè)整個(gè)能源系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作，承包能源費(fèi)用。
主要特點(diǎn)如下：
l 節(jié)能項(xiàng)目；
l 按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，EMCo為客戶(hù)管理和改造能源系統(tǒng)，承包能源費(fèi)用；
l 合同規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法，不達(dá)標(biāo)時(shí)，EMCo按合同給予補(bǔ)償；
l EMCo的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用（承包額）的減少
從目前情況看，大部分合同是上述三種方式之一或某幾種方式的結(jié)合。對(duì)每一種付款方式都可以作適當(dāng)變通，以適應(yīng)不同耗能企業(yè)的具體情況和節(jié)能項(xiàng)目的特殊要求。
但是，無(wú)論采用哪種付款方式，建議均應(yīng)堅(jiān)持以下原則：
u EMCo和客戶(hù)雙方都必須充分理解合同的各項(xiàng)條款；
u 合同對(duì)EMCo和客戶(hù)雙方來(lái)說(shuō)都是公平的，以維持雙方良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；
u 合同應(yīng)鼓勵(lì)EMCo和客戶(hù)雙方致力于追求可能的最大節(jié)能量，并確保節(jié)能設(shè)備在整個(gè)合同期內(nèi)連續(xù)而良好的運(yùn)行。
國(guó)內(nèi)EMC合同能源管理聯(lián)盟 “廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金”為積極落實(shí)國(guó)家及廣東省政府的相關(guān)節(jié)能減排政策，推動(dòng)節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，振興廣東LED等節(jié)能產(chǎn)業(yè)，在廣東省政府、科技廳，廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金牽頭下成立廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金EMC聯(lián)盟。
EMC聯(lián)盟是由廣東綠色產(chǎn)業(yè)投資基金聯(lián)合在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的節(jié)能設(shè)備制造商（LED路燈工廠等）、節(jié)能設(shè)備原材料供應(yīng)商（LED路燈芯片廠、電源廠等）、金融機(jī)構(gòu)（銀行、擔(dān)保、租賃、保險(xiǎn)、信托等）、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、施工工程公司、工程設(shè)計(jì)公司、招標(biāo)公司、律師事務(wù)所、能源合同管理服務(wù)公司（EMC公司）等相關(guān)企事業(yè)單位。
EMC聯(lián)盟成員將享受聯(lián)盟為其帶來(lái)的各種權(quán)利，生產(chǎn)企業(yè)可獲得銀行的資金支持，各行業(yè)的符合基金條件的優(yōu)秀企業(yè)可獲得基金扶持上市，也將有機(jī)會(huì)獲得基金在廣東省投資的250億元LED路燈改造合同和其他省份的綠色照明產(chǎn)業(yè)合同以及合同帶來(lái)的其他項(xiàng)目附加價(jià)值。
