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益海嘉里撞上天花板,試水日化延伸產(chǎn)業(yè)鏈
強(qiáng)勢(shì)品牌云集的日化行業(yè),又突然出現(xiàn)一個(gè)大佬級(jí)新兵——糧油巨頭益海嘉里進(jìn)軍日化領(lǐng)域的消息正引發(fā)業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。
然而,隨著中國(guó)日化行業(yè)迅速發(fā)展,不僅寶潔、聯(lián)合利華、強(qiáng)生等國(guó)際巨頭憑借強(qiáng)大的實(shí)力已經(jīng)樹(shù)立了在中國(guó)地區(qū)的相對(duì)壟斷的地位,近幾年來(lái),本土品牌也不斷崛起,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)到了白熱化競(jìng)爭(zhēng)的階段。在這種背景下,益海嘉里為何進(jìn)軍日化領(lǐng)域?
“20%-30%利潤(rùn)很正?!?div style="height:15px;">
有消息顯示,益海嘉里的日化產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始低調(diào)上市,正醞釀從區(qū)域市場(chǎng)鋪向全國(guó),此次上市的日化產(chǎn)品為某系列洗護(hù)產(chǎn)品,包含香皂、洗衣液等。
“益海嘉里作為國(guó)內(nèi)大型油脂企業(yè),精煉生產(chǎn)的植物大豆加工副產(chǎn)品可作為油脂化工原料?!?012年12月11日,益海嘉里集團(tuán)公共事務(wù)部負(fù)責(zé)人劉紅燦接受記者采訪時(shí)表示,該部分原料供應(yīng)給其他日化企業(yè)后還有剩余,為了充分利用,益海嘉里在日化產(chǎn)品領(lǐng)域做小范圍的嘗試,以延伸集團(tuán)油脂產(chǎn)業(yè)鏈。
隨著糧油業(yè)務(wù)壓力的增大,益海嘉里開(kāi)始將目光投向糧油的其他產(chǎn)業(yè)鏈條上。公開(kāi)信息顯示,此前,益海嘉里已經(jīng)是知名日化產(chǎn)品的原料供應(yīng)商,包括寶潔、聯(lián)合利華、立白、雕牌等。
對(duì)此,益海嘉里一位內(nèi)部人士告訴本報(bào)記者,益海嘉里原來(lái)就有油脂加工這塊業(yè)務(wù),主要原料就是油脂的下腳料,此外,原來(lái)益海嘉里就給其他日化企業(yè)提供原料,主要是半成品。
事實(shí)上,益海嘉里早在去年就已經(jīng)為今天試水日化行業(yè)做好準(zhǔn)備。2011年12月13日,益海嘉里與廣東省東莞市政府簽約,將投資13.16億元在東莞建設(shè)糧油加工項(xiàng)目,生產(chǎn)谷元粉、各類代糖、糖漿。同時(shí),益海嘉里還將在東莞虎門港投資9.38億元生產(chǎn)活性劑等精細(xì)化工產(chǎn)業(yè),這兩大項(xiàng)目的總投資為22.54億元。
雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是日化產(chǎn)品在利潤(rùn)方面非常高。有不愿署名的業(yè)內(nèi)人士告訴本報(bào)記者,若扣除廣告成本,廠家可獲得20%-30%的利潤(rùn)很正常,一些高端品牌的利潤(rùn)就更高了,幾十塊錢的生產(chǎn)成本可以賣到幾百元甚至上千元。
對(duì)于益海嘉里進(jìn)軍日化領(lǐng)域的舉動(dòng),東方艾格農(nóng)業(yè)分析師馬文峰接受本報(bào)記者采訪時(shí)分析認(rèn)為,這次益海嘉里試水日化行業(yè)并不奇怪,因?yàn)檫@是益海嘉里一貫的打法,這是屬于食用油的化工,也是他們向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,獲取更多的利潤(rùn),與此同時(shí),益海嘉里也在大力發(fā)展谷物食品、豆奶粉等領(lǐng)域。
罕見(jiàn)虧損逼迫
事實(shí)上,益海嘉里試水日化領(lǐng)域,或許還有其他的原因。
公開(kāi)信息顯示,益海嘉里自1991年旗下的第一瓶金龍魚(yú)小包裝食用油在深圳下線,益海嘉里在中國(guó)累計(jì)銷售小包裝食用油超過(guò)52億瓶,目前占據(jù)了中國(guó)約50%的小包裝食用油市場(chǎng)。
雖然是中國(guó)最大的食用油企業(yè),但是進(jìn)入今年以來(lái),益海嘉里卻出現(xiàn)了罕見(jiàn)的虧損。此前豐益國(guó)際的財(cái)報(bào)顯示,2012年第一、二季度,豐益國(guó)際糧油貿(mào)易和加工稅前利潤(rùn)分別為虧損5250萬(wàn)美元和4000萬(wàn)美元。
那么,益海嘉里如何應(yīng)對(duì)這一局面呢?益海嘉里上述內(nèi)部人士介紹說(shuō),今年原材料成本上漲得挺厲害,人力成本也在增加,企業(yè)的空間比較小,于是公司就出現(xiàn)了上半年虧損的情況,益海嘉里主要是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部來(lái)化解這個(gè)壓力,從內(nèi)部來(lái)講就是壓縮成本,公司盡量不轉(zhuǎn)移壓力,因?yàn)轳R上就要到元旦、春節(jié)了,市場(chǎng)的穩(wěn)定也很重要。
此外,今年1月份,中儲(chǔ)糧油脂有限公司推出了名為“金鼎”的小包裝食用油,正式進(jìn)軍終端消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)悉,中儲(chǔ)糧大力進(jìn)軍小包裝食用油的目的就是為了同外資企業(yè)爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)。
中儲(chǔ)糧油脂有限公司副總經(jīng)理王慶榮接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,針對(duì)國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)外資獨(dú)大、我國(guó)喪失食用油定價(jià)權(quán)的現(xiàn)狀,中儲(chǔ)糧金鼎小包裝食用油的存在無(wú)疑增強(qiáng)了我國(guó)民族品牌在對(duì)抗外資時(shí)的話語(yǔ)權(quán),盡管我們目前還并不強(qiáng)大,但是未來(lái)終將強(qiáng)大。
但據(jù)公開(kāi)資料顯示,2011年我國(guó)小包裝食用油銷量接近700萬(wàn)噸,平均市場(chǎng)增幅在5%左右。目前,益海嘉里、中糧集團(tuán)、魯花集團(tuán)分別占據(jù)國(guó)內(nèi)小包裝食用油市場(chǎng)的45%、15%及7%-8%的份額,而被賦予高度期望的中儲(chǔ)糧金鼎2012年預(yù)計(jì)完成的銷量大約為20萬(wàn)噸,即使完成這一計(jì)劃,其所占市場(chǎng)份額也不到3%。
對(duì)于中儲(chǔ)糧對(duì)益海嘉里的沖擊,國(guó)內(nèi)一位大型食用油企業(yè)的行業(yè)人士告訴本報(bào)記者,今年中儲(chǔ)糧強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍食用油市場(chǎng),無(wú)論中糧還是益海嘉里都比較關(guān)注這個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
應(yīng)對(duì)“天花板”難題
事實(shí)上,為了化解目前的困局,益海嘉里在華不僅嘗試進(jìn)軍日化領(lǐng)域,其他相關(guān)鏈條上也已經(jīng)布下局。近年來(lái),益海嘉里陸續(xù)推出了大米、面粉、雜糧、豆奶粉、特種油脂等多類產(chǎn)品,涉及八大領(lǐng)域,品牌多達(dá)16個(gè)。
今年3月3日,益海嘉里在上海、深圳、廣州等5個(gè)城市向媒體開(kāi)放工廠。上海嘉里食品工業(yè)有限公司副總經(jīng)理鄒敏對(duì)外表示,該公司投資建設(shè)的8000噸豆粉生產(chǎn)線以及12000噸豆奶生產(chǎn)線已經(jīng)全部竣工,新投產(chǎn)的豆奶產(chǎn)品在今年6月上市,并首先在華東市場(chǎng)投放。
與此同時(shí),今年9月24日,世界第二大休閑食品制造商家樂(lè)氏公司遠(yuǎn)赴新加坡,與益海嘉里的母公司豐益國(guó)際有限公司達(dá)成合作,共同進(jìn)攻中國(guó)谷物休閑食品領(lǐng)域。
據(jù)悉,豐益國(guó)際與家樂(lè)氏將在中國(guó)成立合資公司,合作雙方將各占合資公司50%的股權(quán)。該合資公司總部設(shè)在中國(guó)上海,將生產(chǎn)及銷售Kellogg's(家樂(lè)氏)和Pringles(品客) 品牌的谷物食品和休閑食品。
對(duì)此合作,豐益國(guó)際公司主席兼首席執(zhí)行官郭孔豐表示,與家樂(lè)氏公司的合作將進(jìn)一步充實(shí)消費(fèi)者產(chǎn)品,并利用公司在中國(guó)廣闊的分銷網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)協(xié)同努力和共同愿景,一起發(fā)展領(lǐng)先的谷物和休閑食品生意。
“他們的食用油已經(jīng)做得很大了,再大也大不到哪里去了,這塊業(yè)務(wù)已經(jīng)遇到了天花板?!瘪R文峰認(rèn)為,中儲(chǔ)糧進(jìn)軍食用油領(lǐng)域?qū)σ婧<卫锸怯泻艽鬀_擊的,食用油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,再加上今年所有的行業(yè)幾乎都不景氣,這是大背景,所以就導(dǎo)致上半年出現(xiàn)虧損的情況了,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,益海嘉里嘗試多元化是最好的時(shí)機(jī)。
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