華恒智信結(jié)合各種企業(yè)的案例總結(jié)出人才流失的幾點(diǎn)原因：
一是項(xiàng)目機(jī)制不活。就項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制而言，能否做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一和有效到位，在一定程度上制約著員工積極性的發(fā)揮，影響著人員的思想穩(wěn)定。
二是個(gè)人前途渺茫。時(shí)下，我們的人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制未完全到位，人力資源缺乏有效動(dòng)態(tài)管理，能上不能下仍是國(guó)企的通病。部分優(yōu)秀員工通過(guò)個(gè)人努力，各種能力已具備高層崗位需要而得不到重用，便會(huì)調(diào)整人生目標(biāo)，尋求新的單位來(lái)滿(mǎn)足自己的需求。
三是分配機(jī)制不活。馬斯洛需求論告訴我們：人基本的需求是衣食住行，解決這些需要錢(qián)。但在薪酬競(jìng)爭(zhēng)方面，國(guó)企顯然不如外企和私企。盡管?chē)?guó)企分配制度改革一直在不停地開(kāi)展，但是國(guó)企員工收入方面與外企及私企相比，明顯處于下風(fēng)，而且員工收入差距未能有效拉開(kāi)，多干未必多得，少干未必少得，造成部分人才遠(yuǎn)走高飛，轉(zhuǎn)投外企或私企。
四是環(huán)境因素制約。根據(jù)對(duì)個(gè)別流失人才的了解，相當(dāng)一部分人流失的原因是工作環(huán)境，他們通過(guò)工作單位或崗位的變化，能給自己帶來(lái)更多實(shí)惠。
同樣我們提供以下幾點(diǎn)解決人才流失問(wèn)題的對(duì)策。
一是以實(shí)行項(xiàng)目管理為龍頭，全方位推行項(xiàng)目長(zhǎng)管理體制。只有實(shí)行項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，為優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺(tái)，才能有利于緩解或解決人才流失問(wèn)題。
二是以用人機(jī)制變革為先機(jī)，為優(yōu)秀人才提供展示才華的舞臺(tái)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，使社會(huì)上的誘惑越來(lái)越大，給人們的選擇提供了太多的可能性。用人機(jī)制的優(yōu)劣，直接影響著技術(shù)人員的穩(wěn)定。留人要留心，抵御誘惑需要更大的誘惑，這不僅指待遇，更重要的是要為人才提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的條件和展示才華的舞臺(tái)。
三是以人力資源開(kāi)發(fā)為紐帶，確保人才接替?，F(xiàn)在，人才流失現(xiàn)象已成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭痛的問(wèn)題。其實(shí)，人員流動(dòng)并不可怕，走人、進(jìn)人能調(diào)節(jié)企業(yè)的活力、促進(jìn)人才的成長(zhǎng)和單位的發(fā)展。要做好現(xiàn)有人才資源的摸底工作，弄清擁有哪類(lèi)人才、缺少哪類(lèi)人才、現(xiàn)有人才的技能狀況、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱等等。其次，合理配置人力資源。要立足于現(xiàn)有人才的開(kāi)發(fā)利用，做到技能水平與崗位的協(xié)調(diào)，科學(xué)、合理地滿(mǎn)足員工個(gè)人需求度。培訓(xùn)工作是單位創(chuàng)新的有源之水、有本之木。
此外我們認(rèn)為，薪水固然重要，但決不是第一位的，社會(huì)認(rèn)同感、個(gè)人發(fā)展前景才是最重要的。在員工取得成績(jī)后，要及時(shí)給予肯定、贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)還要加大“人情味”投入，這就需要增加情感投入，體察員工學(xué)習(xí)、工作和生活狀況，在住房分配、子女入學(xué)就業(yè)、晉升等方面給優(yōu)秀員工提供便利，以情感留住人才、凝聚人才。改善硬件條件，使員工有種歸家的感覺(jué)。要加大資金投入，改善辦公環(huán)境，給優(yōu)秀人才提供先進(jìn)辦公設(shè)備，使其能在穩(wěn)定、舒適、現(xiàn)代化的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景。
總之，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，面對(duì)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)人才流失的負(fù)面效應(yīng)，我們必須從根本認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，采取適當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)解決，這樣企業(yè)才能使企業(yè)留住寶貴的人力資源，促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
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