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職稱改革|你讓基層教師越來(lái)越看不到希望了

歡迎光臨老王的小房子~

       不是所有的改革都值得我們期待,

                  但愿教師的努力能得到尊重。


有時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)圈子很小,視野也有一定局限,翻來(lái)覆去聊過(guò)來(lái)聊過(guò)去也是那幾個(gè)話題,教育改革,是掛在好像所有中國(guó)人嘴上的事情,課程改革、工資改革、職稱改革、績(jī)效改革、考核改革……不勝枚舉,改革一直縈繞在教師的耳旁,怎么改,怎么革?

前不久聽(tīng)到一個(gè)關(guān)于工資改革的吐槽:沒(méi)改革之前工資收入感覺(jué)還可以,改革了幾次之后,號(hào)稱平均工資大幅度提升,領(lǐng)導(dǎo)的工資都上去了,我們都被平均了,如此改革路在何方?

評(píng)職稱就像渡河,中小學(xué)教師職稱沒(méi)改革之前,中級(jí)職稱和副高級(jí)職稱就像橫亙?cè)诶蠋熋媲暗拈L(zhǎng)江和黃河,現(xiàn)如今職稱改革增加正高之后又加了黑龍江(美其名曰,教師生涯又有奔頭了,好像能飛到俄羅斯似得)。

那時(shí)候評(píng)了高級(jí)的人算已經(jīng)船到碼頭車到站了,坐在對(duì)岸悠閑的看著要想過(guò)河的人們;評(píng)了中級(jí)的有人還在努力打造一艘快艇想再次渡過(guò)這條河到對(duì)岸去,也有評(píng)了中級(jí)的就在兩條河中間悠哉的過(guò)著恬適的生活,無(wú)閑暇之心再來(lái)折騰;也有的從未渡過(guò)河的人期盼渡河過(guò)去,看看對(duì)岸的世界究竟有多熱鬧;也有的人自始至終就立志永不渡河,田園般的岸邊風(fēng)景讀好,任你們山外青山樓外樓。


1

橫亙?cè)诮處熜闹械那貛X——高屋建瓴的中央設(shè)想


2015年12月底前,各省改革實(shí)施方案報(bào)人力資源和社會(huì)保障部、教育 部 審 批 ,2016年完成人員過(guò)渡和首次評(píng)審,經(jīng)過(guò)2年左右的努力,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化評(píng)審,新制度完全入軌。


2015年,人社部、教育部啟動(dòng)中小學(xué)教師職稱改革,歲末,各省都慷慨激昂的提交了職改方案,長(zhǎng)城內(nèi)外熱鬧非凡,一個(gè)喜大普奔的中小學(xué)職改方案看似要深入人心,只是新瓶裝舊酒,外甥打燈籠——照舊。

天下攘攘,皆為利往。人都擠破頭皮想評(píng)到職稱無(wú)非就是兩點(diǎn),一是工資上漲了,二就是個(gè)人虛榮心(名氣)滿足了。然而這職稱就像那一座座突兀的山脈一樣,讓人不得不去面對(duì)攀爬,一起來(lái)細(xì)數(shù)那些難以攀登的山脈吧!

2

不得不光顧的低山丘陵——繼續(xù)教育,毫無(wú)意義的公需科目

根據(jù)人社部的相關(guān)規(guī)定,晉級(jí)必須要有連續(xù)四(五)年的繼續(xù)教育,于是乎培訓(xùn)就是福利的號(hào)召響徹于耳,從教7年,每個(gè)假期參加的各類培訓(xùn)不計(jì)其數(shù),久而久之也就習(xí)慣了。公需科目,讓眾多教師為之懊惱。今年某市的公需科目課題是《保密意識(shí)和保密技術(shù)》,首先對(duì)于公需科目培訓(xùn)教育這種走程序的“假”、“大”、“空”只能是成為老師一種莫名的負(fù)擔(dān),而每年職稱評(píng)定之時(shí),人才市場(chǎng)中心公需科目培訓(xùn)之人趨之若鶩。繼續(xù)教育真是難以表達(dá)的傷痛和完全可丟棄的雞肋。


3

不曾有機(jī)會(huì)攀爬的四姑娘山——臺(tái)階條件,略感無(wú)助的支教和德育經(jīng)驗(yàn)

牟老師


身邊有一個(gè)這樣的案例,牟老師大學(xué)畢業(yè)于名牌師范大學(xué),大學(xué)一直優(yōu)秀,大學(xué)畢業(yè)靠自己能力進(jìn)入家鄉(xiāng)縣一中工作,如今工作7年有余,一直在縣一中當(dāng)班主任、備課組長(zhǎng)、今年是年級(jí)組長(zhǎng),本想努力晉級(jí)到一級(jí)教師,怎奈職改方案出臺(tái),中級(jí)職稱必須有一年的支教經(jīng)驗(yàn)(薄弱學(xué)校工作經(jīng)歷),該教師缺乏該條件;相比之下,學(xué)校另外一名老師,畢業(yè)于當(dāng)?shù)匾粋€(gè)較不知名的師范院校,大學(xué)畢業(yè)自然不能進(jìn)入縣一中工作,退而在下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)從教7年有余,今年工作關(guān)系調(diào)動(dòng)(具體不得知)進(jìn)入縣一中工作,該老師卻擁有薄弱學(xué)校工作經(jīng)歷,評(píng)職稱時(shí)他可以評(píng),而牟老師卻不可以。牟老師甚感不公平,也讓自己對(duì)職稱改革有了成見(jiàn)。

張老師


張老師,中國(guó)著名美術(shù)學(xué)院畢業(yè),畢業(yè)后一直在中學(xué)任教美術(shù)學(xué)科,投入全身心的精力在美術(shù)學(xué)科建設(shè)上,所帶的學(xué)生拿過(guò)市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、省級(jí)、甚至國(guó)家級(jí)美術(shù)類大獎(jiǎng),今年學(xué)校評(píng)職稱方案出爐,必須要有班主任工作經(jīng)歷,看到方案的那一刻,張老師懵逼了,他這樣的學(xué)科學(xué)校不可能安排當(dāng)班主任的啊,感覺(jué)工作幾年來(lái)的所有努力并沒(méi)有得到學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,不得不心生怨氣,工作積極性陡然下降。其實(shí)不僅僅只有美術(shù)學(xué)科、音樂(lè)、體育、勞技等甚至于初中的生物、地理、物理、化學(xué)那些非三年學(xué)制的科目老師都可能遇到的問(wèn)題。

每個(gè)學(xué)校在職稱評(píng)定的時(shí)候或多或少的會(huì)設(shè)定這樣或者那樣的臺(tái)階方案,不禁發(fā)問(wèn):設(shè)立臺(tái)階方案是否符合職改規(guī)定,有無(wú)違反教育法律法規(guī)?憑什么單方面設(shè)定臺(tái)階條件?這種一把尺子量到底”的政策方案是否全面綜合考慮,單位設(shè)立條件的時(shí)候只會(huì)單方面考慮到自己未來(lái)用人的自主權(quán),也許為了激發(fā)教師工作熱情,積極支教(完成學(xué)校、教育局政治工程業(yè)績(jī))努力當(dāng)班主任(解決老師不愿當(dāng)班主任的現(xiàn)狀罷了)。

4

難以觸摸的青藏高原——僧多粥少,無(wú)力吐槽的評(píng)聘結(jié)合

這樣的案例相比大家都聽(tīng)過(guò),這么些年來(lái),由于種種原因,不少地方都搞評(píng)聘分開(kāi),許多老師職稱上去了,但是崗位沒(méi)有,待遇沒(méi)有。領(lǐng)導(dǎo)解釋為職數(shù),說(shuō)白了就是有很多蘿卜但是沒(méi)有那么多坑,所有有的高級(jí)教師依然是拿著中級(jí)職稱的工資,要想拿高級(jí)職稱的工資,只能等其他蘿卜退出(退休、調(diào)離等);如今新方案提出要評(píng)聘結(jié)合,崗位、待遇兌現(xiàn),一系列的問(wèn)題將會(huì)出現(xiàn),如待遇會(huì)不會(huì)補(bǔ)?當(dāng)然更多的人思考先如何上船。


職稱改革前基本上是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在所謂的校務(wù)會(huì)上認(rèn)真研討討論,但最終還是由一把手拍板定奪,這次改革提出建立以同行專家評(píng)審為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)機(jī)制,并公示結(jié)果,接受監(jiān)督。


表面上看上去一樣的進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、同行調(diào)研、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察等等招數(shù)眾多,看似民主公平,而最終一樣是領(lǐng)導(dǎo)決定是哪些人有機(jī)會(huì)進(jìn)入考察,這一切都是行政力量主導(dǎo),最終那些曾經(jīng)算是領(lǐng)導(dǎo)心腹,或者有打過(guò)招呼的人就能夠順利進(jìn)入支持評(píng)定的最終環(huán)節(jié),其他的人也就是陪太子讀書(shū),打分成績(jī)只能黯然神傷。

5

珠峰攀登的時(shí)間窗口——等待,無(wú)盡的等待

攀登珠峰的人都知道,不是一年中所有時(shí)間都可以攀登珠峰的,也不是每一天任何時(shí)間都可以登頂?shù)模仨氁鹊胶线m的時(shí)間窗口,等到合適的時(shí)機(jī)才能夠排隊(duì)依次登頂,職稱評(píng)定何嘗不是呢?

文件中有句話是這樣寫(xiě)的“重點(diǎn)解決在鄉(xiāng)村學(xué)校工作滿20年和30年,目前分別還是初級(jí)、中級(jí)職稱、符合評(píng)審條件與標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)村學(xué)校教師”,有人戲謔稱,等我工作20年后我就能被優(yōu)先解決了,那只是一廂情愿罷了。

職稱評(píng)定每個(gè)學(xué)校的高級(jí)職稱、中級(jí)職稱是有比例的,也就是常說(shuō)的每年評(píng)定是有指標(biāo)的,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)一年把所有的指標(biāo)用完,來(lái)年工作開(kāi)展就比較困難,規(guī)模較大的學(xué)校的職稱排隊(duì)可能有幾百人,規(guī)模小的學(xué)校也有幾十人在等,等待是職稱評(píng)定的一種常態(tài),也是一種病態(tài)。

名額緊張,指標(biāo)數(shù)不夠,職稱改革后這些問(wèn)題和職稱改革前并無(wú)有很大差異,依然是要論資排輩,這個(gè)退休,那個(gè)補(bǔ)上,只能等著。有的教師也曾感嘆,評(píng)完中級(jí)職稱后,我也不會(huì)去評(píng)高級(jí)職稱了,必須略知時(shí)宜的安知天命,干得好也不一定輪得到你。

6

喜馬拉雅似職改——基層教師的心聲

改革道路漫漫,站在國(guó)家層面的角度是提升基層教師的幸福感,只是好經(jīng)都讓歪和尚念歪了,也許這是職稱改革的第一年,有著許多比以前更不如意的地方,未來(lái)政策將會(huì)走向何方?最關(guān)鍵的問(wèn)題在于,職稱制度和體制上沒(méi)有根本性的變革。基層教師也只能期盼,別讓職改最終還是使得老年教師傷了心、中年教師寒了心、年輕教師不安心的老套路是越走越遠(yuǎn)。

職稱的評(píng)定就像一把奴役囚徒的枷鎖,更是教師無(wú)法捉摸的軟暴力,在一定程度上阻礙著正常教學(xué)。很多人希望能夠發(fā)聲,很多時(shí)候卻又不敢發(fā)聲,在這“法治”的中國(guó),這是一種直達(dá)內(nèi)心的深痛,也只有在你無(wú)欲無(wú)求的慢慢老去那一天,你才發(fā)現(xiàn)一切都離你遙遠(yuǎn),無(wú)論是居廟堂之高,還是處江湖之遠(yuǎn),路還是條路,套路還是那套路,只是基層教師太天真罷了。

精心沉思

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