"揭幕者"觀察市場動靜，揭穿操縱者的鬼把戲以及股票異動的秘密。
我是誰
2001年入市,提供內(nèi)幕消息只是為了讓更多人看到,讓更多人了解到股票因何而漲因何而跌。
本人雖有七年經(jīng)驗,還是覺得"消息為王",至于基本面研究，網(wǎng)上我們可以找到足夠的研究報告。我們必須站在巨人的肩膀上。
技術(shù)面上只求簡單，過于復(fù)雜沒興趣。2007年1月挖掘江南重工(600072)，創(chuàng)造了一年翻十倍的神話。
又到春節(jié)前后，每到過年前夕，市場上的部分游資都要年終結(jié)賬，而面對手中的存量股票，私募主力都會利用各種辦法出貨。根據(jù)統(tǒng)計，目前市場上最活躍的私募游資有100多億元，這部分資金的出貨手法多變、花樣之多令人佩服。本次揭幕者就出貨手法做一個粗略統(tǒng)計，盡可能將主力的出貨手法展現(xiàn)在大家面前，希望大家心中有數(shù)。
連續(xù)跌停后
放量拉高出貨
此法為個股突然遭到利空或者在長期停牌后，在連續(xù)幾個無量跌停之后，突然某一天由大筆買單將壓盤吃掉，隨后猛然上攻，甚至有沖擊漲停之勢，當天放出歷史巨量，但第二天往往低開低走，之后創(chuàng)出新低，無數(shù)跟風者嚴重被套，而主力也順利出貨。
典型案例：云天化[22.01 -0.54%]
云天化(600096)，2008年3月云天化停牌醞釀重組方案，11月8日，云天化公布重大資產(chǎn)重組方案，進行換股吸收合并，11月10日云天化復(fù)牌，由于其停牌期間上證指數(shù)跌去一半，并且有很多的機構(gòu)投資者對重組方案能否獲得通過存在疑慮，云天化連續(xù)跌停七個交易日，股價跌去超過50%，在第八個交易日，云天化低開直奔跌停，但隨后遭到大筆買單的傾吞，一舉將該股從跌停的位置上拉，并且不讓其跌停，云天化當天的換手率超過40%，無數(shù)中小投資者殺入，從當日的公開交易明細中也看出，賣出方凈為機構(gòu)席位，首席賣出方出貨為1.5億股，為首席買入方的5.7倍。很顯然，著名游資光大證券寧波解放南路充當了解放軍的角色，使得機構(gòu)大逃亡，讓散戶接盤，在放出歷史巨量之后，云天化一路走低，創(chuàng)出新低，并且至今還沒回到當天的收盤價之上。對于此法，中小投資者要特別注意，不要一見有大買單將跌停打開，就受影響殺入，弄不好主力正是自拉自唱引君入甕。
同云天化類似的還有很多，諸如受重組影響的云南鹽化[13.44 -0.81%](002053)，2007年的大牛股宏達股份[16.29 0.62%](600331)在2008年復(fù)牌后，經(jīng)過五個跌停，第六天主力從跌停打到漲停，放出巨量，跟風者眾多，隨后卻一路走低，股價回到了個位數(shù)。踏入新年，同樣的手法再次上演，鹽湖鉀肥[49.80 0.97%](000792)和ST鹽湖[23.52 1.82%](000578)都已連續(xù)跌停，照此法估計，在連續(xù)跌停后必然會放量使得跌停打開，這會不會又是一個墳?zāi)鼓兀孔屛覀兪媚恳源?
孤注一擲對倒出貨
此法主要用于游資嚴重套牢個股，隨后主力在下跌過程中逐漸買入以攤低持股成本，隨后孤注一擲集中火力以對倒?jié)q停方式吸引跟風盤的注意，最后拉到一定高度后以跌停開始出貨。
典型案例：中信證券
中信證券(600030)的游資出貨。據(jù)媒體報道，在2008年8月中旬，在素以游資大鱷經(jīng)常出沒而著稱的東吳證券杭州文暉路營業(yè)部，交易集中于中信證券一只股票。對這個曝光率高、作風兇悍的席位來說，此舉較為罕見。從近半年來的交易數(shù)據(jù)看，該席位大資金在中信證券上可謂屢敗屢戰(zhàn)，媒體推測其深陷其中。同時根據(jù)Topview數(shù)據(jù)顯示，杭州文暉路營業(yè)部游資于2007年12月14日介入中信證券。截至8月，此席位已經(jīng)交易該股逾80次，幾乎平均兩個交易日操作1次。分析人士推算，其在中信證券上的浮虧或達10億元。但峰回路轉(zhuǎn)，筆者通過TV數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在隨后的下跌途中，該營業(yè)部一直來回做差價并且增持以攤低持股成本，在2008年的9月18日跟隨大盤創(chuàng)出新低后，中信證券開始走強，在當時融資融券的利好傳聞下，該營業(yè)部趁機拉高中信證券50%，同時量能有效放大，并且在國慶節(jié)后的首個交易日選擇以跌停方式出貨，該案例也值得我們好好學(xué)習(xí)。中小投者面對連續(xù)拉升的個股，不需要去追，只需要看表演即可。
