所謂BSP的圈地策略，就是指BSP通過用戶積累形成越來越大的博客規(guī)模，在國內(nèi)博客總量中占有越來越大的份額。這一策略的價(jià)值判斷，需要考慮幾個(gè)方面的問題。
一、國內(nèi)BSP用戶轉(zhuǎn)換是否飽和
在中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，考慮到網(wǎng)民重復(fù)開設(shè)博客的因素，博客總數(shù)肯定高出網(wǎng)民總數(shù)，意味著在網(wǎng)民群體中開設(shè)博客的比例要低于15%的水平，約有85%的網(wǎng)民還沒有走進(jìn)博客的殿堂——由此我們可以理解博客圈地的空間之大，也可以理解國內(nèi)BSP業(yè)界的用戶服務(wù)和博客業(yè)的發(fā)展水平還處于規(guī)模上的初級階段，在這個(gè)階段迅速積累規(guī)模搶占用戶潛力，仍然是相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)BSP的主要任務(wù)。
二、確定BSP“圈地”策略的優(yōu)先級
BSP圈地策略與不同BSP的發(fā)展個(gè)案相結(jié)合，會(huì)顯示出不同的價(jià)值。比如一個(gè)大型BSP如果技術(shù)服務(wù)等方面不能夠良好整合跟進(jìn)快速擴(kuò)張的節(jié)奏，則繼續(xù)“圈地”只會(huì)讓自身疲于應(yīng)付，甚至因?yàn)闊o法應(yīng)對規(guī)模服務(wù)的重?fù)?dān)導(dǎo)致服務(wù)、安全方面的負(fù)面效果而遭遇用戶反彈；比如一個(gè)中小BSP，在自身技術(shù)、管理、服務(wù)器等資源仍然有相當(dāng)空間的情況下，“圈地”策略不失為一個(gè)好選擇。當(dāng)然，BSP的目標(biāo)取向除了用戶規(guī)模、用戶服務(wù)的穩(wěn)定安全和質(zhì)量等之外，還包括資源、贏利和成本的壓力，但是在目前國內(nèi)網(wǎng)民的博客轉(zhuǎn)換率整體較低的現(xiàn)在，BSP在條件允許的情況下，“圈地”策略與搶先贏利策略之間既要形成緊密配合、平衡協(xié)調(diào)的關(guān)系，也要客觀的貫徹和強(qiáng)調(diào)“圈地”優(yōu)先的原則。
三、確定BSP“圈地”策略的投入產(chǎn)出比
BSP的“圈地”，表象上是博客用戶的占有率，本質(zhì)上則是人性、個(gè)人生存、個(gè)人價(jià)值的先行搶占，積累越多忠誠穩(wěn)定的博客用戶，意味著掌握更多的網(wǎng)絡(luò)中的個(gè)人化信息基礎(chǔ)，這對于未來具有絕對的戰(zhàn)略利益?；ヂ?lián)網(wǎng)使信息分享和人際溝通的障礙大大減少，打破了基于不同的個(gè)人角色的個(gè)人價(jià)值之間的門檻，基于個(gè)人的博客樞紐，在未來會(huì)日益成為互聯(lián)網(wǎng)的緊缺資源，博客是對于個(gè)人信息、個(gè)人網(wǎng)絡(luò)行為和個(gè)人價(jià)值的滲透制高點(diǎn)之一。因此無論是大型BSP還是中小BSP，都沒有必要僅僅從暫時(shí)的博客無法贏利的表象上得出服務(wù)越多的BSP越虧的結(jié)論；同時(shí)，因?yàn)椴┛桶l(fā)展在整體上的初級階段，現(xiàn)在吸引和挽留一個(gè)博客的成本還處于一個(gè)較低的水平，隨著時(shí)間的推移博客會(huì)長久逗留、日益穩(wěn)定，這樣就可以期待遠(yuǎn)期實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略價(jià)值大轉(zhuǎn)換來臨。
雖然在BSP發(fā)展的不同周期，商業(yè)利益和價(jià)值循環(huán)是互聯(lián)網(wǎng)公司長久生存的前提，但是在條件許可的前提下，在持續(xù)生存的允許下，積累更多的BSP用戶，必然會(huì)從未來的互聯(lián)網(wǎng)大變局中獲得豐厚的回報(bào)。我們應(yīng)該相信，博客的價(jià)值演變，無論是個(gè)體，是BSP產(chǎn)業(yè)，還是整體的博客群體，都會(huì)呈現(xiàn)逐步彰顯、逐步被承認(rèn)、逐步被釋放、最終被狂熱追捧的前景。真正具有戰(zhàn)略眼光的BSP，必須排除短期贏利的干擾，因?yàn)榕c“圈地”策略帶來的遠(yuǎn)大前景相比，來自媒體、業(yè)界、資本市場的對博客贏利模式、博客贏利前景的焦慮才是真正無足道的。
基于上述幾個(gè)考慮，目前的BSP“圈地”策略似逢其時(shí)，BSP在播種之后加之以傾心呵護(hù)，就可期待遠(yuǎn)期的收獲。
