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還原風投全過程:像極了一場戀愛談婚論嫁
創(chuàng)業(yè)者和風投商的關系,從某種角度上說,真是像極了一場戀愛牽手談婚論嫁的圍城內(nèi)外的經(jīng)歷。在這場角色的扮演者中,將風險投資商類比為娶親者,創(chuàng)業(yè)者類比為嫁人者,或許是再合適不過了。站在這個角色的角度,婚戀的雙方,都有自己原生態(tài)的感慨。

  主持人:IT世界網(wǎng) 彭軍麗
      網(wǎng)易科技 劉 濤

  嘉 賓:高 翔  IDGVC副總裁
      丁志鋒 碰碰網(wǎng) CEO
      鄭澤鋒 職友集 創(chuàng)始人
      布 棉  blogger

  支持媒體:IT世界網(wǎng)(www.IT.com.cn )
       網(wǎng)易科技(www.tech.163.com)
       Itqun; (www.itqun.com)
       新快報I生活

  角色:

  風投者為娶親的
  創(chuàng)業(yè)者是嫁人的

  過程:

  第一歷程  尋覓:眾里尋她千百度

  風投找創(chuàng)業(yè)者的過程
  創(chuàng)業(yè)者找風投的過程
  最后怎么互相找到了合適的對方……

  碰碰網(wǎng)丁志鋒:緣分不是強求的,當你本身是一個好的項目的時候,風投自然會找到你。當然,就像談戀愛一樣,你需要在合適的時候,做一個合適的自我介紹。如果,你本身有一個比較好的條件,肯定會有很多機會找到你,公司發(fā)展到一定程度的時候,你也該出去參加一些像今天這樣的合作活動。

  職友集鄭志鋒:談一下個人的看法和經(jīng)歷。首先,任何一個企業(yè),都不應該把能不能拿風投做出發(fā)點,風投只是一個催化劑。如果一個公司沒有風投就做不下去,那有問題了。當然像這類的沙龍要多參加。說實話,我以前從不參加聚會的,后來發(fā)覺不行,現(xiàn)在我成了會蟲。你應該在過程中、在盡可能多的情況下展示自己。我也跟高翔交流過,個人覺得,投資的公司很少是找上門談成功的,基本上都是風投主動投的,自己找上風投門談成的很少。

  另外,我覺得一個公司首先要做好自己,養(yǎng)活自己,這樣嫁不出去也沒關系,自己都養(yǎng)不活自己,那就有問題了。這也很像談戀愛自己主動投懷送抱的常常是不值錢的。

  IDGVC高翔:大家都說,新婚的女人最美麗。IDG呢,是結婚以后希望“老婆”更美麗——好嫁給別人啊(眾笑)。主動“投懷送抱”的確實比較少,有很多的投資,是認識很長時間才產(chǎn)生的。大家不要把VC想的很高不可攀。有心找的,肯定會找到,包括有人在我們的網(wǎng)站上找到了我們的電子郵件。每一份商業(yè)計劃書,IDG都會認真對待。我建議創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初期不要著急著到處瞎晃,自己的東西做的很好,業(yè)內(nèi)出名,VC肯定會找到。把前期的精力放在商業(yè)模式,市場開拓和合作伙伴等方面,應該是更重要的。

  布棉:從來沒想過要找VC,也沒想過VC找,在座也有身價過千萬的,未必需要風投。我覺得主要是心態(tài)的問題,項目不是為風險投資而生。(這位我們可以類比為是戀愛中的獨身主義者,^_^)

  第二歷程  牽手:是一見鐘情,還是相互間細細考量之后的開始

  是什么因素決定了最終的牽手……

  IDGVC高翔:決定是否牽手,IDG是會認真考察的,說實話,一見鐘情的不多。最后敲定的,基本上都是很早的時候就開始談的,已經(jīng)對團隊非常的了解。包括他們成功的經(jīng)歷和之前失敗的經(jīng)歷。像碰碰網(wǎng)的項目,我們是用了超過9個月的時間,才敲定。 而決定投資者態(tài)度的關鍵,我覺得在于融資者要讓投資者信服你能把未來的規(guī)劃變成現(xiàn)實。

  對于融資和投資的雙方來說,一見鐘情的機率還是很低。我們通常要做一個比較長時間的考察,包括利益的分配、市場的了解和對人的考察。跟一個人認識很久了,對他的能力也認可了,那可能就談成了。

  不過,就像談戀愛一樣,第一印象確實很重要。第一印象好的時候,會更主動的去交流,就有更充分的時間去認識你的團隊。 我們最看好的項目,就是在一個剛起步的市場,這個市場會在未來幾年內(nèi)有一個快速的發(fā)展,而這個企業(yè)是一個業(yè)內(nèi)領先的企業(yè),這是對事情的判斷方面。

  而在對人的判斷上。當你第一次來講這個項目的時候,如果你真的很了解,你可以用很簡單的話了解,也可以說的很深入。往往很多創(chuàng)業(yè)者自己都沒有想清楚,有的還在背稿子,那我們就不好再往下問了。我們最喜歡的團隊,是對項目和市場有深刻理解的團隊。

  職友集鄭志鋒:對后來的環(huán)節(jié)我不太了解,因為我還沒融資到資,還沒到談婚論嫁的地步。我有一些問題來問問高翔:真正在半年到一年就有風投親睞網(wǎng)絡公司的,有沒有?似乎一般來說,都要兩三年左右,有一定了用戶群了,VC才去投。IDG會比較看中哪些條件?

  IDGVC高翔:用戀愛中的一句簡單的話來說,就是:年齡不是問題,標準能不能滿足才是主要的。(眾笑)

  第三歷程  談婚論嫁:總要有點代價的嘛

  提出了什么條件?創(chuàng)業(yè)者把自己嫁了出去;
  付出了什么嫁妝?風投者把媳婦娶了進來。

  IDGVC高翔:“代價”的問題很敏感,我就虛的談一下。首先錢的問題要談清楚,才會去“登記”。事實上,大部分公司在我們投資的時候,是沒有收入的,而且也不期望他在一兩年內(nèi)就有收入。很多時候大家有一個誤區(qū),就是很多人拿未來,甚至要上市的價值,來算現(xiàn)在的價值。事實上,VC在投資的同時,也是一個合作創(chuàng)業(yè)的角色,也在考慮什么時候開始賺錢。并不是說越便宜越好。投入一百萬,打算怎么用?做到什么程度?是不是能做到?股份能占到多少?

  一般來說,從對創(chuàng)業(yè)者激勵的角度來講,VC一般不會控股,通常也沒有時間看財務報表,是對人充分信任了才會去投資。從套錢的風險上來說,基本上也比較難發(fā)生,因為大家在投資之前,會做很多的溝通,是覺得這個人真是值得信賴的。當然,一定要騙,那也沒辦法了。

  碰碰網(wǎng)丁志鋒:我覺得其實現(xiàn)在騙錢已經(jīng)是比較不可能了,因為從程序上來講,并不是給你多少錢你就能用多少錢,你要用到這筆錢,是有相對規(guī)范的流程的,為什么要錢,怎么用,什么時候達到這種效果,都有一定的數(shù)據(jù)和程序,程序很重要的。

  另外,只要出現(xiàn)這種情況,那這個人以后也就不要在圈子里混了。一般是沒有這種人,敢冒這種風險的。

  第四歷程  圍城生涯:婚后的日子好過嗎?

  錢袋子從一方變成了雙方共有,風投者如何控制錢袋子里的銀子花的值,創(chuàng)業(yè)者如何讓風投者相信這銀子花的值……

  主持人:拉到風險的時候,是怎么談判。

  碰碰網(wǎng)丁志鋒:到某些時候,這是一個水到渠成的過程。 向IDG投資浩天的時候,已經(jīng)看到了盈利的能力,數(shù)據(jù),要把分階段要做的事情,想清楚,做下一個承諾,自己要能去實現(xiàn)。錢的問題沒那么大的。

  IDGVC高翔:結婚之后日子能不能很好的過,與婚前的日子很重要,就是你能不能找到一個好的老公——IDG還是一個好的老公的。(眾笑)。從投資者的分類來看,有天使投資、有專業(yè)投資、也有戰(zhàn)略投資。選擇最適合的很重要。選VC也不能只看錢,選那些有管理經(jīng)驗,有資源的VC,對于創(chuàng)業(yè)者會有很大的幫助。像IDG就很注重相互溝通,也會對商業(yè)模式進行梳理。

  碰碰網(wǎng)丁志鋒:IDG在行業(yè)內(nèi)投資的比較多。除了錢,在資源的整合上層次會更高。當然,部分投資進來以后,苦水還是要吐的。董事會里一般會有有一個或兩個是VC方面的人。VC不會去控制董事會,但是會他會起到一個主導地位。公司要配合投資者的要求,在財務的管理規(guī)范,組織流程,目標的制定等方面進行調(diào)整,這對公司的長遠發(fā)展也是有好處的。

  說明:20日晚,廣州首屆“南方IT沙龍”舉辦,本次活動到場的嘉賓有IDGVC副總裁高翔、 碰碰網(wǎng)CEO丁志鋒、職友集創(chuàng)始人鄭澤鋒、以及blogger布棉等人?;顒拥闹С置襟w是IT世界網(wǎng)(www.IT.com.cn )、網(wǎng)易科技(tech.163.com)、Itqun(www.itqun.com)、新快報I生活。本次活動的主持人為來自IT世界網(wǎng)的彭軍麗女士和網(wǎng)易科技的劉濤先生。 因本次到訪的嘉賓函蓋了投資方、已經(jīng)獲得投資的企業(yè)、未獲得投資的企業(yè)、冷眼旁觀的代表等等不同立場的人群,現(xiàn)場氣氛非?;钴S。

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