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路易·威登創(chuàng)立于1854年，現(xiàn)隸屬于法國專產(chǎn)高級奢華用品的Moet Hennessy LouisVuitton集團(tuán)。創(chuàng)始人路易·威登的第一份職業(yè)時(shí)為名流貴族出游時(shí)收拾行李。他見證了蒸汽火車的發(fā)明，也目睹了汽船運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，同時(shí)也深深體會(huì)到當(dāng)時(shí)收疊起圓頂皮箱的困難。
于是，路易·威登革命性地創(chuàng)制了平頂皮衣箱，并在巴黎開了第一間店鋪。就像今天一樣，他的設(shè)計(jì)很快便被抄襲，平頂方形衣箱成為潮流。路易·威登的皮箱最先是以灰色帆布鑲面，1896年，路易·威登的兒子喬治用父親姓名中的簡寫L及V配合花朵圖案，設(shè)計(jì)出到今天仍蜚聲國際的交織字母印上粗帆布(Monogram Canvas)的樣式。
第一次世界大戰(zhàn)時(shí)，路易·威登為適應(yīng)當(dāng)時(shí)的需求，改為制作軍用皮箱即可折疊的擔(dān)架。戰(zhàn)后，他又專心制作旅行箱，并獲得不少名人的垂青，訂單源源不絕。到路易·威登的孫子家斯騰(Gaston)的時(shí)代，產(chǎn)品已推至豪華的巔峰，創(chuàng)制出一款款特別用途的箱子，有的備有配上玳瑁和象牙的梳刷及鏡子，有的綴以純銀的水晶香水瓶。路易·威登公司還會(huì)應(yīng)個(gè)別顧客的要求，為他們度身訂造各式各樣的產(chǎn)品。
整整一個(gè)世紀(jì)過去了，印有“LV”標(biāo)志這一獨(dú)特圖案的交織字母帆布包，伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計(jì)而成為時(shí)尚之經(jīng)典。100年來，世界經(jīng)歷了很多變化，人們的追求和審美觀念也隨之而改變，但路易·威登不但聲譽(yù)卓然，而今保持著無與倫比的魅力。
也許正是這種魅力吸引了無數(shù)世界頂尖的設(shè)計(jì)師。為慶祝交織字母標(biāo)志誕生100周年，路易·威登的總裁圣·卡斯利(Yves Carcelle)經(jīng)過3年的考慮，決定邀請7位赫赫有名的前衛(wèi)設(shè)計(jì)師來設(shè)計(jì)交織字母標(biāo)志的箱包新款式。7為設(shè)計(jì)師是：阿澤蒂納·阿萊亞(Azzedine Alaia)、莫羅·伯拉尼克(Manolo Blahnik)、羅米歐·吉利(Romeo Gigli)、赫爾穆特·朗(Helmut Lang)、伊薩克·米茲拉希(lsaac Mizrahi)、西比拉(Sybilla)和維維安·威斯特伍德(Vivienne Westwood)。
這些杰出的設(shè)計(jì)師們對流行時(shí)尚有敏銳的感受能力，他們憑著對路易·威登這一經(jīng)典品牌的理解，各自發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，設(shè)計(jì)出7款令人耳目一新交織字母標(biāo)志箱包新品，用于旅游休閑或高雅的社交、工作場所，共同塑造了路易·威登的經(jīng)典形象。
阿澤蒂納·阿萊亞設(shè)計(jì)的女士手包極具魅力，她將豹子皮花紋和色彩與路易·威登Monogram的圖案及色彩完美地結(jié)合在一起，令人眼前一亮。
莫羅·伯拉尼克設(shè)計(jì)了一款橢圓形的包，包里能裝下外出活動(dòng)一天所需的一切物品。
既像花托又像箭筒的包的設(shè)計(jì)者羅米歐·吉利是個(gè)旅游迷，這個(gè)包好像是為他自己設(shè)計(jì)的。包像錢袋一樣用帶子收緊，不裝東西時(shí)，呈圓柱形；撐滿時(shí)，則是花托形。它采用了路易·威登產(chǎn)筒的天然牛皮像變得方式，男士女士潔適用。
赫爾穆特·朗的設(shè)計(jì)趨向于簡約主義。他根據(jù)適當(dāng)?shù)谋壤?，設(shè)計(jì)了一款可用來裝唱盤的箱子，使人們在旅游中也能享受到高質(zhì)量的音樂，為旅游增添樂趣。
伊薩克·米茲拉希設(shè)計(jì)的透明的塑料購物袋的框架是用天然軟牛皮做的，里面可以看見一個(gè)雅致的Monogram小包，這才是此包真正的核心。
西比拉決定設(shè)計(jì)一款富有青春朝氣的箱包，柔軟、高雅、神秘且使用。“雨中購物”包就這么誕生了。背包線條簡潔，有兩根軟肩帶，下雨時(shí)，包的頂部可撐出一把精巧的雨傘，傘布上上印有LV商標(biāo)，能使你既不被淋濕，又能空出兩手拿別的東西，無怪乎被稱為“雨中購物”。
維維安·威斯特伍德的設(shè)計(jì)總是出人意料，她確信男人總是先注意到女人的背影，因而根據(jù)腰間至臀部的弧度而設(shè)計(jì)出“屁股包”，包用帶子從后向前扣在腰部，也可側(cè)背、手提，包的外部還有兩個(gè)口袋，十分方便、實(shí)用。
1998年2月，路易·威登全球首家旗艦店在巴黎開業(yè)，此后第二家也在倫敦Bond大街開業(yè)。同年的8月和9月，第三家和第四家旗艦店分別在日本大阪和美國紐約開業(yè)。每間店的經(jīng)營范圍都包括路易·威登傳統(tǒng)的箱包系列、路易·威登最新問世的男女成衣系列以及男女鞋系列。
1999年，路易·威登在香港中環(huán)置地廣場開設(shè)了一間旗艦店，占地兩層，共6600平方米，店內(nèi)備有路易·威登全線優(yōu)質(zhì)皮具，包括旅行箱、旅行袋、皮手袋、小巧皮制品、筆及嶄新的男女時(shí)裝及皮鞋系列等，還提供私人皮具定制服務(wù)。新店裝潢設(shè)計(jì)主題均配合路易·威登已開業(yè)的另外四間旗艦店，融會(huì)了傳統(tǒng)與時(shí)尚，烘托出溫暖和諧的氣氛，令顧客在購物時(shí)倍感舒適自在。五間旗艦店的店面均由美國著名建筑師及室內(nèi)設(shè)計(jì)師Peter Marino設(shè)計(jì)，他曾負(fù)責(zé)過不少顯赫名店的室內(nèi)設(shè)計(jì)，并成功地將路易·威登公司百多年來的經(jīng)典風(fēng)格融會(huì)在設(shè)計(jì)之中。
路易·威登品牌一百五十年來一直把崇尚精致、品質(zhì)、舒適的“旅行哲學(xué)”，作為設(shè)計(jì)的出發(fā)基礎(chǔ)……
路易·威登(Louis Vuitton)這個(gè)名字傳遍歐洲成為旅行用品最精致的象征。延續(xù)至今，不論后來延伸出來的皮件、絲巾或手表、筆，甚至服裝，都是以路易·威登(Louis Vuitton)一百五十年來崇尚精致、品質(zhì)、舒適的“旅行哲學(xué)”，作為設(shè)計(jì)的出發(fā)基礎(chǔ)。
于是1997年加入LV集團(tuán)為美術(shù)設(shè)計(jì)總監(jiān)的紐約設(shè)計(jì)師馬克·雅各布斯(Marc Jacob)，為路易·威登(Louis Vuitton)這個(gè)象征著巴黎傳統(tǒng)的精品品牌注入一股新的活力。1998年3月他為從未生產(chǎn)過服裝的LV，提出“從零開始”的極簡哲學(xué)，獲得全球時(shí)尚界正面肯定。這位美國出生的年輕設(shè)計(jì)師其實(shí)來頭不小，去年他又以符合現(xiàn)代女性生活，簡約而精致的設(shè)計(jì)，再度獲得“美國最佳女裝設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)”。在1998年3月，他為從生產(chǎn)服裝的LV，提出一個(gè)“從零開始”的極簡哲學(xué)，果然得到全球時(shí)尚界非常正面的肯定。
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路易·威登：從平民到貴族
以手工藝者特有的天賦和對不同時(shí)代需求的敏感，威登家族打造出這個(gè)150年歷史的歐洲品牌
1837年，出生于一個(gè)法國木匠之家的路易·威登(Louis Vuitton)14歲時(shí)想到巴黎去，因?yàn)楦恫黄疖囐Y，他只能徒步，一路上靠打零工維持生計(jì)。不過路易有個(gè)很“大”的夢想來撫慰心靈：開一間屬于自己的小店。
初期的巴黎生活還是按部就班，在一家行李箱作坊度過數(shù)年學(xué)徒生涯后，他開始為法國皇室服務(wù)，成為一名捆衣工。
當(dāng)時(shí)正值拿破侖二世登基，法國版圖的擴(kuò)大激起了烏婕妮皇后游歷歐洲的興趣。但是，旅行的樂趣卻常常因?yàn)橐恍┬栴}而大打折扣——那些華美的衣服總是不能妥貼地呆在行李箱中。
窮小子路易·威登憑借自己的手藝，把皇后的衣裝巧妙地綁在旅行箱內(nèi)。就因?yàn)檫@個(gè)，從鄉(xiāng)下來的年輕人路易很快得到了烏婕妮皇后的留意和信任。
為皇后服務(wù)的過程中，旅行者們的苦樂引起了路易·威登的注意。當(dāng)時(shí)交通工具的革命方興未艾，乘坐火車成為旅行者最時(shí)髦的選擇，然而這也給他們帶來了很大的麻煩：不是旅行箱把衣服弄得皺巴巴，就是行李包在火車的顛簸中一次次摔倒。路易·威登認(rèn)為自己能為更多的人免除旅行之憂，便于1854年結(jié)束了為宮廷服務(wù)的工作，在巴黎創(chuàng)辦了首間皮具店，主要產(chǎn)品就是平蓋行李箱。
這個(gè)用“Trianongrey”帆布制成的箱子很快便成為巴黎上流社會(huì)喜歡出行的貴族們出行的首選物品。
四年后，路易·威登擴(kuò)大了皮具店規(guī)模，在巴黎近郊Asnières設(shè)立了第一間工廠。這段時(shí)期，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的過程更注重于解決旅行者們的實(shí)際問題，以實(shí)用的設(shè)計(jì)理念為基礎(chǔ)，路易·威登在時(shí)尚和專業(yè)化方面不斷深入。
1871年，路易·威登在Scribe大道上開設(shè)了一家新店；四年后分店開到了倫敦市中心。公司的發(fā)展為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：該品牌的經(jīng)典產(chǎn)品堅(jiān)硬旅行箱于1889年誕生，它適應(yīng)長途旅行的顛簸，帶給旅行者最需要的安心與舒適——迄今為止，它都是路易·威登的驕傲。
路易·威登的兒子喬治·威登(Georges L。Vuitton)，繼承了心靈手巧的家族傳統(tǒng)，表現(xiàn)出在小發(fā)明上的天賦。1890年，他發(fā)明了特殊的鎖扣“5-tumbler”——特點(diǎn)在于只要用一把鑰匙，就可以打開客戶本人所有的路易·威登皮箱，避免了旅行者在褲子上拴一大堆鑰匙的麻煩。
就在路易·威登逐漸樹立品牌形象的時(shí)候，遭到了貪婪的仿制者對其成功的竊取。不過這進(jìn)一步激發(fā)了喬治·威登的創(chuàng)造力——1896年，他在Monogram帆布上印制了著名的“LV”商標(biāo)，這令路易·威登開始作為品牌象征注入人們的觀念。
優(yōu)秀的品牌總是充滿對未來的啟示，路易·威登的發(fā)展過程是對這句話的恰當(dāng)詮釋——輕巧柔韌的Steamer旅行袋于1901年面世，成為后世手袋的先驅(qū)；八年之后，威登家族用絲綢和羊毛制成Kashmir旅行毛毯，又成為后世圍巾和被罩的先驅(qū)。
1914年，路易·威登當(dāng)年夢想中的小店終于成了巴黎香榭麗舍大道70號那家當(dāng)時(shí)全球規(guī)模最大的旅行皮具專門店。今年，為慶祝路易·威登成立150周年，兩個(gè)特制的超大旅行箱就架在這座樓兩旁，令人驚艷。
輪到第三代傳人卡斯頓·威登(Gaston L.Vuitton)展現(xiàn)家族創(chuàng)造力的時(shí)候，手工藝這一傳統(tǒng)行業(yè)逐漸擁有了現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)業(yè)形式。卡斯頓和當(dāng)時(shí)的歐洲藝術(shù)家來往密切，經(jīng)常邀請他們參與自己的設(shè)計(jì)過程，力圖將自己喜愛的古典元素轉(zhuǎn)化為經(jīng)久不衰的時(shí)尚經(jīng)典。不知不覺中，路易·威登的產(chǎn)品日漸“奢華”。
當(dāng)然，經(jīng)營理念在20世紀(jì)顯得格外重要。當(dāng)那些日后著名的CEO還在艱難前進(jìn)的時(shí)候，路易·威登的經(jīng)營者們已開始悄然探索適合一個(gè)老品牌的經(jīng)營方法：1984年，路易·威登在巴黎和紐約的股票市場同時(shí)上市，次年成為一家控股公司，并將旅行用品和皮具業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至旗下附屬公司LouisVuitton Malletier。1987年，路易·威登和1743年創(chuàng)立的Moet香檳公司，及誕生于1765年的軒尼詩品牌共同組成LVHM(MoHennessy Louis Vuitton)集團(tuán)。兩年后，法國阿雷諾(Arnault)家族開始掌管這個(gè)世界上最大的奢侈品集團(tuán)。
離開威登家族的路易·威登已經(jīng)擁有了品牌生命力，但開始面臨時(shí)尚工業(yè)界的特有問題——業(yè)界公認(rèn)的精品設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)在商業(yè)上敗走麥城，結(jié)果是優(yōu)秀設(shè)計(jì)師不得不卷鋪蓋走人。美國設(shè)計(jì)師麥奈比(Mizrahi)為香奈爾(Chanel)服務(wù)了十年，推出不少讓同行“欣喜得發(fā)狂”的作品，因?yàn)闆]帶來商業(yè)利潤，他不得不在1998年選擇離開。
因此，LVMH董事長伯納德·阿雷諾(Bernard Arnault)認(rèn)為路易·威登迄今仍然保持領(lǐng)先的原因是：“在我們這一行要想做的出色，就必須能有兼容水和火的胸懷——因?yàn)樗鼈兪翘焐膶︻^，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作是不希望被約束的，而公司則需要良好的管理”。
事實(shí)上，150年的經(jīng)驗(yàn)不僅締造了一個(gè)傳奇品牌，路易·威登的經(jīng)營者們也逐漸培養(yǎng)起獨(dú)到的眼光和洞察力。1997年，公司董事會(huì)決定聘請馬克·雅各布(Marc Jacobs)加盟。這看起來有些冒險(xiǎn)——馬克是“時(shí)尚簡約主義”的代表，他倡導(dǎo)的設(shè)計(jì)理念和繁復(fù)的貴族式設(shè)計(jì)風(fēng)格相距甚遠(yuǎn)。
馬克從1998年3月開始實(shí)施“從零開始”的極簡哲學(xué)。例如在傳統(tǒng)Monogram產(chǎn)品上增添小型金屬裝飾。“威登一直是社會(huì)地位的象征，”馬克說，“但現(xiàn)在它變得更加性感而誘人。”
這個(gè)創(chuàng)意僅去年就創(chuàng)造了至少3億美元的營業(yè)額，得到市場經(jīng)理們的大力擁護(hù)——在全球時(shí)尚界，1990年代末開始流行的不再是高貴的皇室風(fēng)格，而是青春和活力。
如今，整個(gè)時(shí)尚品行業(yè)仍未走出蕭條時(shí)代，但這家全球最大的時(shí)尚和奢侈品公司還是被無可爭議地稱為“賺錢機(jī)器”。剛出爐的2003年財(cái)報(bào)顯示，LVMH去年收入增長30%，尤其是威登品牌系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)記錄的45%的營業(yè)利潤率。同時(shí)，路易·威登還開足馬力向全球拓展，計(jì)劃今年在全球增加十余個(gè)分店，其中發(fā)展中國家是戰(zhàn)略要地，俄羅斯可能再出現(xiàn)第二家分店，印度孟買會(huì)開第一家店。
