企業(yè)報作為企業(yè)黨政領導聯(lián)系干部職工的橋梁，是企業(yè)宣傳、教育、鼓勁的主陣地，具體承擔著指導理論武裝、引導企情輿論、推動企業(yè)文化和精神文明建設，為企業(yè)又好又快發(fā)展打牢共同思想基礎、營造和諧環(huán)境氛圍、提供強大精神動力的職能；是基層黨委的喉舌、企業(yè)重要信息的權威發(fā)布平臺。但它也存在著可讀性不強，缺乏吸引力和感染力等諸多問題。
一、可讀性不強都有哪些表現(xiàn)
（一）會議性報道太多
領導的講話、要求，目不暇接。尤其缺少領導現(xiàn)場辦公，解決職工實際問題的報道。稿件冗長，教化的成分過重，職工見了很煩、看了很累。
（二）報道領導多，報道職工少
企業(yè)報無意間扮演了“傳聲筒”的角色，企業(yè)領導說啥，報紙就登啥。導致領導所占的比重過大，這在一定程度上削弱了職工讀者的吸引力。
（三）要么沒有社論，要么缺乏社論精品
社論是最為重要的新聞評論和輿論工具，也是報紙編輯部就重大問題發(fā)表的評論，更是報紙的旗幟，而有不少企業(yè)報根本就沒有社論，即使有，也缺乏一事一議、小中見大、針砭時弊和易于引起讀者共鳴的社論。
（四）報道的體裁不夠豐富，不太及時
以消息、人物通訊為主，比較單調，讀者喜聞樂見的新聞故事、小特寫、新聞調查不多見甚至沒有。而且受出報周期影響，大部分消息都滯后于以短、頻、快見長的企業(yè)網(wǎng)絡新聞，不經(jīng)意間又削弱了讀者的閱讀興趣。
（五）“紅黑印刷”逐漸過時
企業(yè)報往往在本單位有重大事件和重要活動時，才借助于外部印刷機構出一期彩色報紙；正常出報時基本上仍以傳統(tǒng)的紅黑印刷為主。這對于已經(jīng)習慣閱讀身邊彩色晚報的讀者來說，閱讀的快感和新鮮感必然大大降低。
二、讓企業(yè)報可讀性更給力的幾種方法
（一）遵循新聞規(guī)律，提高辦報品味
1、報紙質量是企業(yè)報的生命，同樣也是衡量企業(yè)報品味的關鍵。增強報紙的可讀性，必須從遵循新聞規(guī)律，提高報道質量抓起。無論文稿采編、版面設計、文字校對，還是印刷效果，嚴格堅持質量標準，確保無錯別字、無病句、無錯誤觀點、無虛假新聞。
2、根據(jù)稿件內容、重要程度以及版面的容量來確定稿件的繁簡、篇幅的大小，不能有嚴重影響報紙品味的“四不像”稿件在版面上出現(xiàn)。主觀上絕不能有稿件中某某領導的要求和希望不能壓縮、不敢歸納；也絕不能受個別作者“這篇某某領導已審閱，不能改或者最好不要改”的“震懾”或誤導。畢竟在工作生活節(jié)奏十分緊張的今天，職工很難有心情定下神來看長篇大論的報道。如果能讓更多圖片新聞、標題新聞、簡明新聞、短小精悍的新聞故事唱主角，加大報紙的信息量，并配以視角新穎、啟發(fā)性強、干部職工喜聞樂見的小言論，則更會大受讀者們的歡迎。
（二）強化宣傳策劃，緊扣重點熱點
1、企業(yè)報在企業(yè)宣傳中最重要的職責就是始終做到圍繞中心、服務大局，著力做好正面輿論的強勢引導，唱響主旋律，打好主動仗。對策劃宣傳項目要積極跟進，抓好落實。要眼睛向下，通過深入一線區(qū)隊、班組、崗位、機臺及時反映基層職工的心聲，捕捉一線新鮮事物、感人事跡。寫職工心里的話、想說的事、身邊的人，拉近與職工的距離，反映職工精業(yè)敬業(yè)、勤于奉獻的精神面貌，增強宣傳報道的生命力、感染力，使職工讀來倍感親切，從而達到鼓干勁、增激情、促安全、強工作的目的。更重要的是，要緊密圍繞企業(yè)中心工作，去做解疑釋惑工作或引導工作。言領導想言而未言之話，言群眾要知而未知之話，這樣報紙就有吸引力，就增強了可讀性。
2、抓好深度報道，這是以短、頻、快見長的企業(yè)網(wǎng)絡新聞、視頻新聞、廣播等內部宣傳媒體的“弱項”。通過撰寫分析性、前瞻性的文章，或者對企業(yè)取得的成就進行深度挖掘，不僅可以使宣傳產(chǎn)生裂變效應，而且可以彌補企業(yè)報出版周期過長的不足；充分借助一些案例分析、專家解讀等可讀性強的稿件，滿足職工的求知權、知情權，使職工看有所用、讀有所學。
我們濟寧能源報曾刊發(fā)過《如何從礦難事故中萃取“求生之道”？》系列稿（6篇），登載過《“解放思想?提高標準?創(chuàng)造佳績?跨越發(fā)展”大討論活動社論》系列稿（6篇）；并對集團公司“雙提升”活動和“十大包保督導工作”進行了多層次解讀和跟蹤報道，促使活動開展的有聲有色，受到了廣大職工的喜愛和歡迎，起到了很好的宣傳引導效果。
（三）創(chuàng)辦特色欄目，彰顯報紙個性
1、欄目是版面的靈魂。各個版面上不同定位、不同特色、滿足不同讀者需求的欄目，就是報紙的支點，彰顯了報紙的特色和個性。欄目定位必須姓“企”。如，安全是企業(yè)的永恒主題，版面上必須有安全的一席之地；質量效益是企業(yè)的生命，版面上必須有反映管理出效益的窗口；班組是企業(yè)的細胞，版面上必須有班組一線的聲音；黨政工團是圍繞企業(yè)中心工作開展活動，助推企業(yè)發(fā)展的組織保證，版面上必須要有動靜。我們濟寧能源報已將 “煤海之光”、“礦區(qū)動態(tài)”、“廉政建設”、“先模人物”、“職工論壇”等精品欄目相對固化、持續(xù)做細做強，并在稿件采寫上求真求新求實、版面編排上求活求精求美。
2、在認真篩選與欄目相對應的好稿優(yōu)稿外，還充分發(fā)揮主觀能動性進行欄目創(chuàng)新。根據(jù)企業(yè)每年形勢任務的變化，及時開辟新的專欄，如我們集團今年重點加強班組建設、廉政建設和節(jié)支降耗，我們濟寧能源報就適時開設了“班組管理”、“作風建設”和“節(jié)支降耗大聚焦”專欄。
（四）加強宣傳互動，激發(fā)共鳴諧振
1.職工是企業(yè)報的主要讀者和信息源，辦好報紙離不開職工。要加強宣傳互動，激發(fā)共鳴諧振，把新聞采編的心與讀者的心貼得緊些、再緊些。在辦報過程中，注重優(yōu)先錄用職工來稿，拓展輿論參與渠道。盡管大部分職工的稿件質量不高，要費大氣力編輯修改，但用職工稿有助于調動他們的積極性；有利于反映職工心聲，使職工讀來倍感親切，從而增強企業(yè)報在職工中的信任度。讓企業(yè)報成為職工的朋友，成為愛好寫作人員的習作園地（但不是“自由墻”），尤其是濟寧能源報四版為“文苑”副刊版，現(xiàn)在成了發(fā)表職工文學、書畫、篆刻、攝影作品的主陣地。副刊是報紙不可缺少的重要組成部分，辦好副刊對提高員工的文化素質具有重要作用。而且濟寧能源報在同行企業(yè)報中做到了人無我有、人有我精。通過欄目的固化或創(chuàng)新，提高輿論引導力，增強宣傳覆蓋面，讓方方面面都有嶄露頭角的機會，豐富了報紙版面，吸引讀者閱讀。
2、要抓住機會征求公司領導意見，傾聽相關部門對所辦報紙的看法，及時對報道重點、編輯思路進行調整，以使宣傳更符合需要，更貼近實際。企業(yè)報是企業(yè)里的內部報紙，它的讀者不僅包括企業(yè)職工和一般干部，還包括企業(yè)領導，尤其是企業(yè)領導班子成員對企業(yè)報的看法很重要，可定期不定期地向他們征求意見；同時，向中層干部征求不同看法，也相當必要；這種意見、建議的主動搜集和梳理有利于采編人員更好地對今后宣傳報道重點和編輯思路進行微調和校正，既能使報紙內容和編排風格更符合企業(yè)特色，也能進一步貼近企業(yè)實際和工作重心，還能滿足讀者們的口味和需求。
（五）推動版面創(chuàng)新，體現(xiàn)與時俱進
1、形勢所迫，創(chuàng)新成了務實之舉。隨著職工知識面的擴大、接受信息途徑的拓寬，客觀上對企業(yè)報的要求越來越高（我們濟寧能源發(fā)展集團目前既有大中專學歷的普通職工，也有博士、碩士生的高學歷職工）。如果不開拓思路、不更新觀念、不創(chuàng)造性地為企業(yè)發(fā)展提供輿論支持，隨時都有被淘汰的可能。這就迫切要求企業(yè)報采編人員與時俱進推動版面創(chuàng)新。
2、版面創(chuàng)新，企業(yè)報采編人員的素質是關鍵。企業(yè)報的采編人員很少是新聞專業(yè)畢業(yè)，多是半路出山且愛好寫作而已。所以，企業(yè)要在采編人員崗位培訓上舍得投入，為他們素質的提升積極創(chuàng)造條件。除了訂閱有關新聞業(yè)務的學習物刊，并與行業(yè)報紙進行贈閱交流外，更要采取“走出去”、“請進來”或“以會代訓”的辦法，加強新聞業(yè)務培訓，以拓寬企業(yè)報采編人員的視野和專業(yè)水平，練就火眼、去偽存真，捕捉信息的能力，切莫把“金”當“沙”，使身邊的新聞價值擦肩而過。
3、隨著社會的發(fā)展，對新聞采、編、校、印的要求也越來越高。企業(yè)要對企業(yè)報的發(fā)展給予更大的關注和支持，為采編流程、排版印刷系統(tǒng)現(xiàn)代化提供“硬件”支撐。從而助推企業(yè)報提高印刷質量、速度，并逐步由單色或單面套紅印刷，向單面或雙面彩印過渡。從視覺上縮小與黨報的落差，增強企業(yè)報的可讀性，便于報紙編輯在新形勢下掌握報紙工作的主動權，從而在吸引讀者和促進企業(yè)發(fā)展中做出新貢獻。為此，我們濟寧能源報經(jīng)領導批準，從2011年1月1日起，即開始了各版全彩印刷。
總之，增強企業(yè)報的可讀性，不僅需要新聞采編堅持不懈的努力和探索，也需要方方面面的關心、支持和幫助，這應成為大家的共識。只有這樣，才能使企業(yè)報更好地貼近生產(chǎn)、貼近生活、貼近職工，體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；才能成為企業(yè)黨政領導的“左膀右臂”、廣大職工的“良師益友”；才能真正地增強它的可讀性和留存價值。
（作者為《濟寧能源報》執(zhí)行主編）
