勝利油田多措并舉宣貫落實(shí)新版《綱要》
9月17日，勝利油田啟動(dòng)宣貫新版《綱要》、踐行主流價(jià)值“講故事”分站賽，來自14個(gè)單位的選手通過演講、朗誦、相聲、小品等多種形式，將企業(yè)文化核心價(jià)值理念融入一個(gè)個(gè)生動(dòng)的故事，表現(xiàn)形式新穎鮮活，內(nèi)容緊貼基層實(shí)際，在潛移默化中促進(jìn)理念入腦入心。接下來，該油田還將組織進(jìn)行兩場分站賽和年度的“故事匯”決賽。
全員開展“講故事”活動(dòng)，只是勝利油田宣貫落實(shí)集團(tuán)公司新版企業(yè)文化建設(shè)《綱要》系列措施中的一項(xiàng)內(nèi)容。9月份，勝利油田黨委緊緊圍繞改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理、提質(zhì)增效的中心任務(wù)，制定下發(fā)了《關(guān)于宣傳貫徹〈中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2014年修訂版）〉的實(shí)施意見》，對大力學(xué)習(xí)宣傳和深入貫徹落實(shí)新版《綱要》作出安排部署，明確了廣泛宣傳、營造濃厚氛圍，加強(qiáng)培訓(xùn)、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，融入制度、推進(jìn)文化落地，打造品牌、提升企業(yè)形象，突出重點(diǎn)、建設(shè)專項(xiàng)文化，講述故事、傳播價(jià)值理念，規(guī)范提升、創(chuàng)新基層文化，創(chuàng)新載體、推進(jìn)EAP應(yīng)用等八個(gè)方面的主要工作。
此外，勝利油田領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極參加集團(tuán)公司組織的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)宣貫新版《綱要》納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組《直屬單位黨委工作規(guī)則》和《基層黨支部工作細(xì)則》中明確企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，在高培中心黨校、勝利職業(yè)學(xué)院開設(shè)企業(yè)文化課程，在勝利官方微博、微信推送核心價(jià)值理念，將宣貫新版《綱要》覆蓋到全員。同時(shí)，該油田將通過組織修訂《勝利文化手冊》、推進(jìn)基層文化建設(shè)試點(diǎn)工作、開展勝利文化優(yōu)勢及其轉(zhuǎn)化途徑課題研究、加強(qiáng)勝利文化窗口陣地建設(shè)等措施，把企業(yè)文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中，努力在內(nèi)化于心、固化于制、外化于行上下功夫，努力做到全員認(rèn)同、和諧統(tǒng)一、社會(huì)認(rèn)可，持續(xù)提升文化軟實(shí)力，為油田“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”提供精神動(dòng)力和文化支撐。
近期，集團(tuán)公司頒布新版企業(yè)文化建設(shè)綱要，為企業(yè)文化建設(shè)提供了共同的價(jià)值遵循和行為指南。文化是一個(gè)民族的靈魂，沒有文化的民族，是一個(gè)無靈魂的民族。同樣，一個(gè)沒有優(yōu)秀文化底蘊(yùn)的企業(yè)，也很難在市場競爭中立足?？梢?，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)健康成長的基石。
然而，部分企業(yè)在文化建設(shè)方面流于形式、流于表面，簡單認(rèn)為打造優(yōu)美的工作環(huán)境、穿戴統(tǒng)一的服裝配飾、懸掛措辭鏗鏘的標(biāo)語口號(hào)就是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。有的企業(yè)缺乏人文關(guān)懷，一面高喊以人為本，一面又做出與之相違背的事情，造成企業(yè)缺乏凝聚力、向心力。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須改進(jìn)企業(yè)作風(fēng)，樹立正確的政績觀。樹立良好的企業(yè)形象，不能單靠幾個(gè)形象工程和大型活動(dòng)。要摒棄面子工程和形象工程，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，樹立正確政績觀，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，打造求真務(wù)實(shí)的文化。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持以人為本，營造和諧積極文化氛圍。要全心全意依靠員工群眾，傾聽群眾呼聲，努力形成領(lǐng)導(dǎo)尊重員工、員工支持企業(yè)、企業(yè)和員工良性互動(dòng)的局面。員工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。只有將以人為本工作落到實(shí)處，員工才能真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才能充分發(fā)揮主人翁精神，自覺遵守各項(xiàng)管理制度，積極踐行企業(yè)經(jīng)營管理理念，與企業(yè)同甘共苦，匯聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的文化軟實(shí)力。（苗強(qiáng)）
為深入宣傳貫徹和學(xué)習(xí)《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（2014年修訂版）》（中國石化黨組〔2014〕108號(hào)）等精神，按照思政部統(tǒng)一要求，科技部高度重視，認(rèn)真組織制定了實(shí)施方案，部門主要負(fù)責(zé)同志要求把宣傳貫徹和學(xué)習(xí)活動(dòng)與部門黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)整改落實(shí)、從嚴(yán)管理重要舉措、管理提升重點(diǎn)內(nèi)容以及部門各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合，采取學(xué)習(xí)、研討等多種形式，認(rèn)真開展宣傳貫徹和學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作，加深對公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀的理解，做到員工認(rèn)同、和諧統(tǒng)一。
在組織保障方面。成立了宣傳貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭開展學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，形成了以上率下、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。以深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀為重點(diǎn)，以強(qiáng)化部門制度梳理與修訂，提高執(zhí)行力為著力點(diǎn)，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)。結(jié)合從嚴(yán)管理第三階段整改落實(shí)具體要求以及員工守則、職工違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定等重點(diǎn)學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和執(zhí)行力。把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司“一個(gè)中心”和“三大主題”的總體部署上，使遵規(guī)守紀(jì)真正成為促進(jìn)科技體制機(jī)制改革與發(fā)展、轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng)、提升管理水平的重要契機(jī)和重要基礎(chǔ)。全體干部員工深刻認(rèn)識(shí)到，新版《綱要》對推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、大力營造崇尚企業(yè)核心價(jià)值觀的氛圍、促進(jìn)和諧干群與黨群關(guān)系、規(guī)范員工行為準(zhǔn)則等具有重要指導(dǎo)意義。
在取得的初步成效方面。一是準(zhǔn)確把握了新版《綱要》關(guān)于“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”的企業(yè)愿景以及“人本、責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀等內(nèi)涵，全面領(lǐng)會(huì)了在扎實(shí)推進(jìn)國際化經(jīng)營、提升企業(yè)管理水平、提高員工職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力、著力塑造企業(yè)形象等方面的重要意義。二是結(jié)合工作實(shí)際，作新版《綱要》的踐行者和傳播者。首先，按照創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，圍繞公司主營業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需求，做好頁巖氣、地?zé)帷⑸锬?、新材料、煤炭資源清潔化利用等戰(zhàn)略新技術(shù)開發(fā)。其次，進(jìn)一步細(xì)化從嚴(yán)管理和教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)等各項(xiàng)舉措,針對性開展制度修訂工作。第三，加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)，圍繞“一個(gè)中心”和“三大主題”，轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，緊扣科研開發(fā)方向必須遵循公司戰(zhàn)略發(fā)展需要這一主線，抓當(dāng)前，抓未來；瞄準(zhǔn)科技創(chuàng)新要為實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支撐這一重大目標(biāo)，從嚴(yán)管理，加快核心技術(shù)開發(fā)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。第四，持續(xù)提升責(zé)任心、執(zhí)行力和部門基礎(chǔ)管理能力與水平。第五，繼續(xù)抓好技術(shù)研發(fā)-中試-工業(yè)試驗(yàn)或工業(yè)示范的全過程精細(xì)和從嚴(yán)管理。
接下來，科技部還將圍繞黨組關(guān)于深化科技體制機(jī)制改革總體部署以及從嚴(yán)管理第三階段整改落實(shí)各項(xiàng)要求，積極開展工作，對重大和關(guān)鍵問題邊查找、邊剖析、邊整改，確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
