中關(guān)村創(chuàng)新譜:中關(guān)村創(chuàng)新人物故事
來源：北京晚報作者：2013年11月18日 11:13
[導(dǎo)讀] 陳春先、王選、柳傳志、李彥宏、張朝陽、尹衛(wèi)東、俞孔堅、雷軍、盧正剛……他們用自己的堅持和努力獲得了人們的尊重。中關(guān)村三十年的發(fā)展正是和這些人的創(chuàng)新努力分不開的。正是這些人豐富了也充實了中關(guān)村，而中關(guān)村和這些人物一道，成了中國發(fā)展的最迷人景觀。
由衛(wèi)漢青、張秀英主編的《中關(guān)村創(chuàng)新譜》、《中關(guān)村創(chuàng)新譜II》記下101位創(chuàng)新者的足跡。陳春先、王選、柳傳志、李彥宏、張朝陽、尹衛(wèi)東、俞孔堅、雷軍、盧正剛……他們用自己的堅持和努力獲得了人們的尊重。中關(guān)村三十年的發(fā)展正是和這些人的創(chuàng)新努力分不開的。正是這些人豐富了也充實了中關(guān)村，而中關(guān)村和這些人物一道，成了中國發(fā)展的最迷人景觀。翻開創(chuàng)新譜，讓我們一同感受非典疫苗開發(fā)者尹衛(wèi)東，水晶石神話締造者盧正剛，食品安檢小天王萬宇平，小米科技創(chuàng)始人雷軍等時代先鋒輝煌背后的故事。
書訪
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趙李紅：兩本書記錄了中關(guān)村51位創(chuàng)新企業(yè)家的奮斗故事。他們有的從最初的打工者到高科技的精英，經(jīng)歷了失敗到成功的艱辛歷程。作為主編，您最大的感受是什么？
衛(wèi)漢青：創(chuàng)新是中關(guān)村的靈魂。最大感受可以說是企業(yè)家們的創(chuàng)新精神和商業(yè)精神。
我是1978年底來到海淀的。整整35年，學(xué)習(xí)、工作、生活幾乎沒有離開過這塊土地，目睹了中關(guān)村的發(fā)展過程。
1980年，中國科學(xué)院研究員陳春先、高級工程師紀(jì)世瀛等創(chuàng)辦了中國第一家民營科技公司，由此衍生了聞名中外的中關(guān)村電子一條街。到2009年春天，國務(wù)院再次批復(fù)建立中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，30年來，在這塊土地上，每天都在誕生著無數(shù)科技先鋒、創(chuàng)新人物和知識英雄，每天都在演繹著關(guān)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的故事和神奇。
趙李紅：陳春先、王選、柳傳志、李彥宏、張朝陽、尹衛(wèi)東、俞孔堅、雷軍、盧正剛……他們的創(chuàng)舉，他們的企業(yè)，他們的產(chǎn)品，已然成為今日中國的新象征和代言人。
衛(wèi)漢青：是的。從四通打字機、聯(lián)想電腦、方正照排、新東方學(xué)校、五筆字型、漢王筆、小靈通、中國芯、愛國者、神舟飛船、非典疫苗、新浪、搜狐、百度、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、水晶石、小米手機……中關(guān)村的創(chuàng)新者，無疑擔(dān)當(dāng)起了中國建設(shè)創(chuàng)新型國家的先鋒。
趙李紅：為中關(guān)村的創(chuàng)新者樹碑立傳，在內(nèi)容和形式上有什么看點？
衛(wèi)漢青：他們的創(chuàng)新歷程集中了一切動人故事所必備的要素：挑戰(zhàn)、壓力、冒險、信心、拼搏、合作、成功……采編過程中，我們常常會情不自禁地為其中每一個扣人心弦的情節(jié)興奮不已。本書向讀者講述這些英雄在創(chuàng)業(yè)過程中的酸甜苦辣，讓讀者在一個個創(chuàng)新故事中領(lǐng)略這個時代的精彩，領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)的智慧。
尹衛(wèi)東 傳奇一哥 搞定SARS
如今，在中國疫苗產(chǎn)業(yè)的江湖上，活躍著三種類型的創(chuàng)業(yè)者，他們依次分別從防疫站、科研院所、海外院校中走出來，構(gòu)建了迥然不同的疫苗版圖。
科興控股生物技術(shù)有限公司董事長兼CEO尹衛(wèi)東屬于防疫站那個隊列。
隨著中國第一支甲肝滅活疫苗、第一支甲乙肝聯(lián)合疫苗、第一支不含防腐劑的國產(chǎn)流感病毒裂解疫苗以及全球第一支SARS滅活疫苗、第一支甲型H1N1流感疫苗的研制成功，尹衛(wèi)東也被媒體稱為中關(guān)村傳奇“一哥”。
說起尹衛(wèi)東與中關(guān)村的關(guān)系，還要從SARS疫苗攻關(guān)算起。
2002年底到2003年上半年，SARS疫情猶如一場黑色的風(fēng)暴，席卷中國每一個角落，弄得人心惶惶。面對這個作亂的病毒，尹衛(wèi)東把所有研發(fā)人員聚集起來，討論研制SARS疫苗的可行性。
4月24日，尹衛(wèi)東親自到中關(guān)村管委會向當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)匯報，遞交了給北京市長的申請報告。4天后，北京科興提出的“SARS滅活疫苗”研究課題在科技部立項。5月9日，該課題被科技部正式列入國家“863”重大計劃項目。尹衛(wèi)東親任課題負責(zé)人，公司打破傳統(tǒng)研究模式，改變過去由單一科學(xué)家率領(lǐng)一個課題組進行一個系統(tǒng)研究的做法，在國家相關(guān)部門的支持下，以北京科興為主導(dǎo)，整合國家科研力量，采用“多個研究項目并行”、“研究與生產(chǎn)并行”、“生產(chǎn)與檢定并行”等措施，大大縮短了研發(fā)周期。
2004年12月8日，全球首支SARS滅活疫苗研究通過Ⅰ期臨床研究。以尹衛(wèi)東為首的項目團隊已攢足了研發(fā)底牌，在SARS寒冬中第一個破冰而出。
搞定SARS，也成了北京科興位列國際疫苗先鋒的敲門磚。這匹黑馬成為第一個加入國際制藥企業(yè)協(xié)會聯(lián)合會的中國公司、第一個在北美資本市場上市的中國疫苗企業(yè)。
尹衛(wèi)東
尹衛(wèi)東，1964年生，現(xiàn)任北京科興生物制品有限公司董事總經(jīng)理。是國內(nèi)第一個自主研發(fā)出甲肝滅活疫苗和甲乙肝聯(lián)合疫苗的人。在全球率先完成甲型H1N1流感疫苗臨床研究，并使我國成為全球最早使用甲流疫苗的國家。
盧正剛 “水晶石”的訣竅是專注
倫敦奧運會開幕式上，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明者蒂姆·伯納爾斯·李來到“倫敦碗”體育場中央，在電腦上敲擊出“THIS IS FOR EVERYONE”（為了每一個人）。隨后，這17個字母幻化成零碎的字符，轉(zhuǎn)瞬之間火樹銀花般灑向七萬名觀眾。從場地中央的房屋到觀眾看臺，再到體育場屋頂，變成了一組完整的多維、多角度的電子顯示屏。
這塊高達60萬像素的環(huán)形互動屏幕，是迄今為止世界上最大的一塊數(shù)字互動屏幕?！叭绻麤]有中國公司的幫助，我無法呈現(xiàn)這次視覺盛宴?！遍_幕式總導(dǎo)演丹尼·博伊爾特意贊許了一家來自北京的文化創(chuàng)意企業(yè)——水晶石影視傳媒科技公司，這也是北京奧運會的視覺圖像服務(wù)商。在100多天時間里，水晶石董事長盧正剛帶領(lǐng)的20多名員工、國際團隊的80多人，用“中國速度”完成了一次完美的“中國創(chuàng)意”。
在2008年北京奧運會開幕式上，隨著炫目的“中國畫軸”緩緩展開，水晶石公司一夜成名。在盧正剛看來，水晶石在奧運會上的精彩演出，僅僅是一個開始，“通過這場體育盛宴，它把水晶石公司從一個專業(yè)的領(lǐng)域拉到了一個被大眾知曉的寬泛領(lǐng)域。”
在成為北京奧運會圖像設(shè)計服務(wù)供應(yīng)商之后，水晶石為北京奧運會提供包括演示、視頻資料、出版物、場館地圖、宣傳片和網(wǎng)絡(luò)宣傳的制作等方面的專業(yè)設(shè)計支持服務(wù)，從申辦到場館建設(shè)、宣傳、演示、開幕式等環(huán)節(jié)，都有水晶石的參與，并創(chuàng)下了奧運歷史上影像時間最長、屏幕尺寸最大、數(shù)據(jù)量最多、3D及數(shù)字特效運用最多這四項之最。“水晶石”成為歷史上第一家奧運會圖像設(shè)計供應(yīng)商，借助北京奧運會帶來的連續(xù)商業(yè)效應(yīng)，創(chuàng)造出其行業(yè)內(nèi)神奇的新發(fā)展軌跡和中國本土企業(yè)成長迅速的神話。
水晶石的成功，盧正剛歸結(jié)為既有內(nèi)因也有外因。外因是切入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的機遇，內(nèi)因是要轉(zhuǎn)換身份、改變心態(tài)。
“若問我們的訣竅是什么，那就是專注。公司處于博大的文化領(lǐng)域中一個細分的領(lǐng)域，專注于文化藝術(shù)的視覺傳達。公司的設(shè)計師多在三十歲上下，他們專注于利用年輕人可以接受的欣賞和思考方式助推文化藝術(shù)的呈現(xiàn)與傳播。只有依托文化藝術(shù)的精髓，專注做我們擅長的部分，才能制作出符合當(dāng)代人群審美以及精神文化需求的作品。”
盧正剛，北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司董事長、總經(jīng)理。他帶領(lǐng)水晶石成為亞洲數(shù)字視覺展示領(lǐng)域規(guī)模最大的企業(yè)。2007年11月，水晶石成為中國2010年上海世博會指定多媒體設(shè)計服務(wù)商。2009年3月，水晶石公司成為倫敦2012年奧運會和殘奧會數(shù)字圖像服務(wù)供應(yīng)商。(馬文良)
萬宇平 食品安檢小天王
北京市昌平區(qū)中關(guān)村生命科學(xué)園，一棟6層高的企業(yè)獨棟辦公樓里，萬宇平每天穿梭在辦公室與實驗室之間，未見他有停下來的時候。
萬宇平所在的公司叫勤邦生物，是一家生產(chǎn)食品安全快速檢測設(shè)備和免疫試劑盒的企業(yè)，萬宇平是這家公司的總經(jīng)理。聊起天來詼諧幽默，常常被自己逗笑。說起艱辛的創(chuàng)業(yè)史，就像在講別人的故事。然而就是這樣一位1982年出生的小后生，卻在食品安全檢測領(lǐng)域散發(fā)著巨大的能量，他帶領(lǐng)一群剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，在食品安檢行業(yè)默默耕耘，9年時間共研發(fā)出了100多種有毒有害物質(zhì)殘留快速檢測產(chǎn)品。
10年前，萬宇平做夢也想不到，勤邦生物能成為中國食品安全檢測的老大。
在創(chuàng)業(yè)之初,萬宇平幾乎花費了全部時間和精力來抓團隊的研發(fā)，研發(fā)水平雖然迅速提升，但公司還沒有真正的產(chǎn)品走向市場。資金告急的情況幾乎成了家常便飯。萬宇平印象最深刻的是，公司最困難的時候，賬戶里只有一萬塊錢。那時每個人的月收入只有幾百塊錢，好一點的時候也就一千塊錢。連老板出去談生意都是騎自行車去的，其他的大老板都開著小汽車。為了避免尷尬，到門口以后還要把車子先藏起來，談完后再把車取出來騎回去。萬宇平一邊回憶，一邊苦笑，他說，當(dāng)時大家惟一的目標(biāo)就是希望能夠通過做這些項目滾動自己實驗室的發(fā)展，把自己養(yǎng)活。
功夫不負苦心人，經(jīng)過3年的研發(fā)，勤邦生物終于儲備了大量的技術(shù)并研發(fā)出了產(chǎn)品的雛形。2005年，勤邦生物將產(chǎn)品正式推向市場。2010年，萬宇平帶領(lǐng)的研發(fā)團隊已擁有專利70余項。2011年，這個團隊自主研發(fā)的有毒有害物質(zhì)殘留快速檢測產(chǎn)品超過100項，成為國內(nèi)外食品安全殘留快速檢測試劑種類最多、品種最齊全的研發(fā)單位，堪稱世界最牛研發(fā)團隊。
2003年正趕上非典，學(xué)校下發(fā)文件，希望在北京實習(xí)的學(xué)生能留在北京，為抗擊非典做一些事。其實這時候萬宇平已經(jīng)不再做臨床了，并不能為非典效力。也許是天意，萬宇平想，既然不能回到學(xué)校去，干脆在這里干出一番事業(yè)來！這使得他不但不想回去了，反而傾注自己所有的籌碼，將自己賭在了勤邦生物。
可能賭徒的命運大都取決于他的判斷和膽氣。在他第二次加大籌碼，賭自己命運的時候，似乎就預(yù)見了他最終會贏。
實習(xí)期結(jié)束，萬宇平順利地成為勤邦的實驗員。直到2003年7月大學(xué)畢業(yè)，他都沒能抽出時間回去。2006年，萬宇平升為副總經(jīng)理，2008年又升為總經(jīng)理。
萬宇平
現(xiàn)擔(dān)任北京勤邦生物技術(shù)有限公司的總經(jīng)理，對食品安全化學(xué)污染物殘留快速檢測技術(shù)具有深入研究，開發(fā)出快速檢測試劑成果達90余項，涉及食品安全領(lǐng)域農(nóng)獸藥殘留、毒素、添加劑、重金屬及其他有害物質(zhì)等的檢測，對推動食品安全快速檢測向精密化、自動化分析技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展具有積極作用。(張越)
雷軍 手機行業(yè)的顛覆者
在雷軍的辦公室門口，他熱情地伸出手，用力一握：“歡迎！”他說。這是一間不大的辦公室，屋子里面只有兩張辦公桌，一張是自用，另一張是會議桌，專門接待客人和采訪者。他坐在我的面前，桌面上放著一部手機：紅米。
走進小米公司，看著密集的工位，以及在格子間中忙碌的年輕人，恍惚間想起自己在某篇文章中描述過的情景：“當(dāng)時白頤路還是‘電子一條街’，機箱、顯示器、主板等電腦配件待價而沽，大街上全是忙碌奔波的年輕人，他們臉上寫滿了‘朝氣’兩個字?！辈煌氖悄鞘?988年的春天，而今是2013年；彼時是中關(guān)村，此處是小米公司。
這是一家充滿奇跡的公司，在過道的墻壁上有一幅紅底白字的招貼，上面的字引人注目：“小米2013年上半年銷售703萬臺手機，營收132.7億元人民幣?！边@個數(shù)據(jù)是那么鼓舞人心，而創(chuàng)造這些數(shù)字的，就是面前的雷軍和他的小米團隊。
在中關(guān)村，謙遜有禮的雷軍是公認(rèn)的創(chuàng)新者，也是手機行業(yè)的顛覆者。他是企業(yè)家，金山快譯、畫王、毒霸、游戲，都與他密切相關(guān)，金山WPS更是民族軟件的脊梁；他是天使投資人，UCweb、YY語音、拉卡拉、凡客誠品，這些公司的成功無不驗證著雷軍的眼光；他又是創(chuàng)業(yè)者，卓越網(wǎng)賣掉了，然后創(chuàng)辦小米科技，“不是必贏就是必輸”，他要做一家像蘋果一樣偉大的公司。而今的小米，也正按照雷軍的規(guī)劃，迅速邁向中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司的康莊大道。
就在前幾天，雷軍又讓業(yè)界驚呼了一次：“小米”的子品牌“紅米”橫空出世，他說要顛覆大眾對“千元智能手機”的認(rèn)識，突出體驗和高性價比，“就是讓大家震驚一下！”的確，不走尋常路的雷軍此次選擇在騰訊QQ空間首發(fā)10萬臺，預(yù)約量突破745萬，所有“紅米手機”也在1分30秒內(nèi)全部售罄。這讓他會心一笑：“這就是社會化營銷的巨能量。其實，小米2在線預(yù)訂的數(shù)量超過960萬人，這個我都不敢公開講，怕被人說是吹牛?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)上塑造了另一個不同的雷軍，但當(dāng)你看到雷軍和他的“小伙伴們”不遺余力地勁推“紅米”，他讓“小米所有合伙人幾周前就開始把紅米當(dāng)最常用手機使用”，所有微博都掛著一個“尾巴”：紅米手機，你就會覺得，雷軍和小米正大踏步前進。
雷軍
雷軍，1969年12月16日出生，湖北仙桃人，中國大陸著名天使投資人，小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官，多玩游戲網(wǎng)董事長，金山軟件公司董事長。2012年12月，榮獲“中國經(jīng)濟年度人物新銳獎”。
萬宇平
現(xiàn)擔(dān)任北京勤邦生物技術(shù)有限公司的總經(jīng)理，對食品安全化學(xué)污染物殘留快速檢測技術(shù)具有深入研究，開發(fā)出快速檢測試劑成果達90余項，涉及食品安全領(lǐng)域農(nóng)獸藥殘留、毒素、添加劑、重金屬及其他有害物質(zhì)等的檢測，對推動食品安全快速檢測向精密化、自動化分析技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展具有積極作用。
(馬文良)
本篇文章來源于: 中國科技網(wǎng) www.wokeji.com
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