明明白白用好人
學(xué)習(xí)市委六屆二次全會(huì)精神心得體會(huì)
市委組織部調(diào)研科 羅文波
剛剛閉幕的市委六屆二次全會(huì)，是在梅州加快綠色崛起，推進(jìn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。學(xué)習(xí)貫徹這次全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市的重大政治任務(wù)，也是組織部門的頭等大事。在這次全會(huì)上，市委書(shū)記
當(dāng)前，梅州發(fā)展目標(biāo)明確，發(fā)展思路清晰，發(fā)展舉措務(wù)實(shí)，全市上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍好，海內(nèi)外鄉(xiāng)親關(guān)心支持家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情高。能否把廣大人民群眾的干勁和熱情引導(dǎo)好、發(fā)揮好，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，關(guān)鍵在各級(jí)黨組織，關(guān)鍵在班子，關(guān)鍵在干部。通過(guò)去年班子換屆，全市各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，一批年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，班子成員總體文化程度較高、眼界比較開(kāi)闊、思想比較活躍、開(kāi)拓進(jìn)取精神較強(qiáng)。但也要看到，新進(jìn)班子成員中一些年輕同志缺乏大風(fēng)大浪的鍛煉和考驗(yàn)，群眾工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較薄弱，處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)不足；一些基層班子特別是農(nóng)村基層組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力有待進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，就會(huì)影響梅州科學(xué)發(fā)展的推進(jìn)，就會(huì)影響建設(shè)富庶美麗幸福新梅州目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。正如
明明白白用好人，組織部門要從三個(gè)方面下功夫，一是要“用好的導(dǎo)向用好的人”。要把德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)貫徹到選拔任用干部工作的全過(guò)程，要“煮酒論英雄”，樹(shù)立五個(gè)導(dǎo)向，第一個(gè)是一切發(fā)展都是為了人民的目標(biāo)導(dǎo)向；第二個(gè)是富民優(yōu)先、民生為重的為民導(dǎo)向；第三個(gè)是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、重打基礎(chǔ)的政績(jī)導(dǎo)向；第四個(gè)是真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)導(dǎo)向；第五個(gè)是敢想敢干敢作為的改革創(chuàng)新導(dǎo)向，不是看講得怎么樣，關(guān)鍵看干得怎么樣，大膽起用品行好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、靠得住，敢想、會(huì)干、為人民并且干出的成績(jī)經(jīng)得起歷史和人民考驗(yàn)的干部，讓善于科學(xué)發(fā)展的人上、不會(huì)科學(xué)發(fā)展的人讓、阻礙科學(xué)發(fā)展的人下。特別是在推進(jìn)“一園兩特帶動(dòng)一精”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的干部要格外重用，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有實(shí)惠，全面激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，讓大家靜下心來(lái)扎扎實(shí)實(shí)干事，干成更多的事。二是要“用好的作風(fēng)用好的人”。當(dāng)前，我們選拔任用干部工作總體情況是好的，群眾滿意度也比較高，自2008年開(kāi)展全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查以來(lái)，我市組織工作、組工干部、干部選拔任用、防止和糾正用人不正之風(fēng)工作的滿意度連續(xù)保持在全國(guó)第一檔水平，綜合排名一直位居全省前列。這與我們始終堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人密不可分。但我們對(duì)一些地方和部門在選人用人上存在的種種歪風(fēng)邪氣也不可低估。比如，有的地方降低標(biāo)準(zhǔn)條件，變通程序提拔干部；某些地方、某些領(lǐng)域出現(xiàn)干部“帶病提拔”、“帶病上崗”的問(wèn)題，還有的搞權(quán)錢交易，“跑官要官”、拉票賄選等。這些問(wèn)題，雖然發(fā)生在個(gè)別地方和少數(shù)人身上，但嚴(yán)重?cái)牧它h的形象，損害了黨在群眾中的威信。杜絕這些問(wèn)題，要求組織部門在選人用人上一定要做到公開(kāi)、公平、公正，要嚴(yán)格遵循“五堅(jiān)持、五不準(zhǔn)”原則，即堅(jiān)持任人唯賢，不準(zhǔn)任人唯親;堅(jiān)持五湖四海，不準(zhǔn)搞小團(tuán)伙；堅(jiān)持公道正派，不準(zhǔn)拉關(guān)系、徇私情;堅(jiān)持集體討論決定，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算；堅(jiān)持按程序辦事，不準(zhǔn)搞臨時(shí)動(dòng)議，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。三是要“用好的機(jī)制用好的人”。選賢任能，從根本上說(shuō)，要靠機(jī)制，靠制度。只有不斷地推進(jìn)干部選任制度的創(chuàng)新，建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，才能有效地防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)。在干部選用工作中要不折不扣地貫徹落實(shí)《干部任用條例》的各項(xiàng)規(guī)定。要不斷深化干部認(rèn)識(shí)制度改革，努力擴(kuò)大干部選拔干部任用工作中的民主，堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、任前公示等制度，繼續(xù)推行差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決干部制度，使“陽(yáng)光選人”成常態(tài)化。要加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度，變“論資排輩”為“比武上崗”，變“閉門選官”為“開(kāi)門納賢”，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)跑馬”。今年市委組織部把實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部“雙十雙百”計(jì)劃，即通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔的方式，從優(yōu)秀鎮(zhèn)黨委書(shū)記中選拔10名縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員或市直單位副職；從扶貧“雙到”駐村干部中選拔10名鎮(zhèn)黨政正職；從基層一線遴選100名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員；通過(guò)市縣聯(lián)合公選方式選拔100名市管和縣管領(lǐng)導(dǎo)干部作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)是民心之所盼，是“明明白白用人”、提高選人用人公信度之所需。
明明白白用好人，組工干部一定要謹(jǐn)記十個(gè)字，即心正、眼明、腳勤、手凈、口密。心正，就是要公道正派、出于公心用干部，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，切實(shí)把政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾公認(rèn)的干部選拔上來(lái)。特別要注意選拔那些原則性強(qiáng)、對(duì)群眾感情深、一身正氣、敢抓善管和工作中有思路、有激情、有韌勁、貢獻(xiàn)大的干部；眼明，就是要善于辨別和分清政治上的是與非，要了解干部、熟悉干部、知人善任、明辨是非，把真正的優(yōu)秀干部放在眼里，把他們用起來(lái)；腳勤，就是要深入群眾、深入實(shí)際調(diào)查研究，要經(jīng)常到單位到基層，走一走，聽(tīng)一聽(tīng)，看一看，看干部干得怎么樣，聽(tīng)單位群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)怎么樣，對(duì)干部進(jìn)行全面的了解，科學(xué)地評(píng)價(jià)干部，理性地看待干部；手凈，就是要經(jīng)得起誘惑，不該拿的不拿，無(wú)私才能無(wú)畏，才能清清白白用好人；口密，就是要嚴(yán)格遵守組織工作紀(jì)律，保守組織工作秘密，尤其是醞釀干部過(guò)程中的秘密，不該說(shuō)的不說(shuō)，不通風(fēng)報(bào)信，不跑風(fēng)漏氣，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)組織部門的良好形象，使組織工作讓黨委滿意、讓人民滿意。
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