TIPS：給“馬屁精”的箴言：
1.不要做得過火，那樣會讓人惡心。
2.如果你只是個小職員，請不要直接贊美總裁是個天才。你和你的對象之間地位越懸殊，你拍的馬屁就要越含蓄。
3.雖然使用何種拍法是自己的事，但請你務必注意：拍上司的時候別去傷害他人，群眾基礎也是影響你升降的重要因素。
4.可以以實際行動拍馬屁，但別被定義為“保姆型”，因為保姆型的人只適合做下屬，這不利于你實現(xiàn)升職大計。
看看下面的故事吧
數(shù)字時代的“馬屁精”
拍馬屁不僅僅是嘴上抹蜜、天天對著上司諂媚那樣簡單，真正會拍馬屁的人含蓄地奉承，表達方式合理合情，面不改色心不跳。馬屁的版本早已經(jīng)升級換代了。
三大“馬屁精”：
*舌生蓮花的甜嘴巴
*敏于行動的有心人
*言行并舉的大內(nèi)高手
一、舌生蓮花的甜嘴巴
俗話說：人受一句話，佛受一炷香。Jojo就是參透了這個“真理”，才從普通的reception變成翹尾巴的小鳳凰。
Jojo的小嘴如抹蜜般甜，只有她能把辦事處經(jīng)理Nancy哄得心花怒放。舉例說，Nancy最讓人不敢恭維的是她的梳妝打扮。那天，她在披散開的燙發(fā)上別了一枚褐色的發(fā)夾，看上去像極了舊上海的交際花，但Nancy壓根兒沒意識到這副打扮何等刺眼。
大家都忍著不發(fā)表議論，只有Jojo稱贊說：“人漂亮怎么打扮都出色。對了，您的發(fā)質這么好，膚色又白，把頭發(fā)盤起來肯定更有風韻，讓我?guī)湍鷵Q個形象吧，我在蒙妮坦學過兩個月的美容美發(fā)呢。”Nancy聞聽欣喜地問：“真的？”“那當然。”Jojo邊說邊從抽屜里拿出發(fā)梳，細心地給Nancy梳理起來，那架勢像極了伺候慈禧的李蓮英。
忽然，Jojo貼在Nancy耳邊低聲說：“以后您可別太操心了，有活該讓我們干就讓我們干，看，都有白頭發(fā)了，別動，我給你揪下來。”看到Nancy沒言語，Jojo又道：“唉，要說也是，這么大一個辦事處，得有多少事啊，您不操心也不行。”
Nancy的表情就在Jojo這幾句貼心貼肝的話語里很微妙地變化著，當然是憂喜交加。這時Jojo已定完型，Nancy看著鏡子里自己光彩照人的模樣，滿意極了。更讓她高興的是，第二天Jojo送來兩大盒太太口服液，她那一句“身體是革命的本錢，千萬不能為了工作再費心”讓Nancy別提多感動了。想想一個女人能得到下屬這樣的關心，不正是自己成功的表現(xiàn)嗎？
要說Jojo的確是細心，不知怎么知道了Nancy的生日，于是那天不動聲色地張羅大家去吃飯。一些不明就里的人忙著回家就推脫了，只有幾個單身漢圍著Nancy共進晚餐。當Jojo舉杯說“祝您生日快樂”時，Nancy激動得話都說不出來了，她真的忘了自己的生日。正值她感動之際，一個漂亮的雙層大蛋糕出現(xiàn)在她面前。
Jojo說：“Nancy從臺灣來北京，女兒和老公全在臺北，一個女人能做到這一點真是不容易。再看咱們辦公室的幾位女士，下了班飛也似的向外逃，舍不得老公孩子熱炕頭。都是女人，就是不一樣?。?#8221;看，有比較才有鑒別，那幾位能干的白領麗人在Jojo的嘴里變成了Nancy的陪襯者。
就這樣，前臺小姐Jojo成功地實現(xiàn)了3級跳：先提升做秘書，后是經(jīng)理助理，現(xiàn)在的她已是行政主管了。理由嘛，只有一個，Nancy說Jojo細心體貼，有從事行政工作所必需的素質。
“馬屁精”素描：
如果沒有利益的驅使，不會有人極盡恭維之能事。畢竟言不由衷的甜言蜜語會讓你自己感覺不太妙。
但是，職場是個大舞臺，為了登臺亮相，每個人都在彩排自己的節(jié)目。想想看，你要是領導，是喜歡說話帶刺的下屬，還是“句句話語暖人心”的蜜嘴人呢？
如果舌生蓮花的馬屁功在沒有傷害到別人的前提下能給你帶來好處，而且你的臉皮足夠厚，那么試試也無妨。只不過，要恰到好處，不要太得意忘形，不要說話太不著邊際，否則，既得罪了旁人，又使受拍人尷尬。
二、敏于行動的有心人
都說競爭激烈的職場要學會展現(xiàn)自己，可關琳既不善言辭，又沒拉幫結派爭選票，卻坐上了辦公室主任這把交椅，讓不少人眼紅得要命。
其實個中奧妙很簡單，關琳深諳“行動勝于空談”的道理。通過仔細觀察，她發(fā)現(xiàn)自己的上司行政總監(jiān)張濤有個癖好，就是特別關注他的那雙手，每次洗完手，肯定要抹潤膚霜。但是，張濤又是個粗心人，常常忘了買，于是他經(jīng)常擦女士們的油，此舉招來不少女士的譏笑。
而關琳呢，不言不語地在桌上顯眼的位置擺了一支大號的護手霜，張濤每次從外邊進來，都會很順手地拿起她桌上的那管油，久而久之，就成了習慣。其實，關琳很少用護手霜，但她卻永遠保證桌上的護手霜不斷檔。張濤和愛人海平都是外地人，半年前，海平因胃癌住院了，這對舉目無親的張濤夫婦來說，無疑是件麻煩事。
公司里幾個人相約去看海平，那時海平剛做完手術，十分虛弱，從張濤那手忙腳亂的樣子就知道他不會伺候病人。更糟的是，他根本不會做飯，海平對此抱怨不已。
從醫(yī)院回來，大家對這事就淡漠了。只有關琳，第二天又出現(xiàn)在病房里，手里拎著她親手熬的小米粥和一小碟切得細細的咸菜絲。海平吃得非常合口，臨走時，她又把兩張報紙留在病房里。她知道雖然醫(yī)生要求靜養(yǎng)，但對于做市場策劃的海平來說，與外界的信息交流中斷才是最難以忍受的。此后，關琳包下了海平的早晚兩餐，張濤看著海平的身體漸漸好轉，對關琳感激不已。而關琳只淡淡地說：“我家也在外地，我知道人在異鄉(xiāng)是多么需要幫助。”
這句話似乎點醒了張濤，他不由得對這位不愛言語的同事多了幾份留心。他發(fā)現(xiàn)關琳又敬業(yè)又認真，更重要的是，他嘗過她煲的湯，美味可口，回味無窮。還有海平，她時常向張濤詢問關琳，當聽說她只是個普通的助理時，她順口說：“這樣一個好人，是該得到升遷的啊。”
于是，在一個適當?shù)臅r機里，關琳當上了辦公室主任。有人說關琳靠給人家當免費保姆混了個一官半職，實在有失尊嚴。不過，關琳卻從沒這樣想，她認為自己是在給人家獻愛心，同在異鄉(xiāng)為異客嘛。
“馬屁精”素描：
行動永遠比語言更有力，“馬屁精”熟諳此道。當赤裸裸的拍馬手法成為被淘汰的小兒科后，隱蔽性的溜須行動便能讓受拍者感動。雖說做好事讓人肅然起敬，可是往往因為對象不同而招致他人的非議。這時，你再怎么安慰自己，也會覺得底氣不足。畢竟，隨著“好事”而來的實惠可真是很實惠喲。
關琳如果沒有得到提升，或者早在海平住院前被提升，恐怕她的獻愛心也不會被人說成是免費保姆。時機真是太巧了，但如果不巧，就憑著她稀松平常的業(yè)績，恐怕還真撈不著這一官半職呢。難怪人家說機會到處有，就看你能不能抓??！
三、言行并舉的大內(nèi)高手
區(qū)敏是公司里年齡最大的經(jīng)理，40歲，年輕的下屬們都覺得她古板、刻薄，區(qū)敏也認為他們好高騖遠，沒有踏實肯干的作風，但是她卻很喜歡夢蕓。
說夢蕓是超級“馬屁精”絕不過分。先說她那張小嘴：吧吧的，炒豆子般蹦出的全是吉言。不久前，區(qū)敏在郊區(qū)買了一所小別墅，夢蕓嘖嘖稱贊：“還是區(qū)經(jīng)理您行，都買上別墅了，現(xiàn)在競爭這么激烈，我們都不敢貸款，還是您有魄力。什么時候裝修說一聲，也許能幫您點忙呢。”幾句話既贊揚了上司的生活品質，又說出了對上司魄力的敬佩，同時還表示了自己的忠心。
再說說夢蕓的行動，都是實實在在的，讓人覺得掏心掏肝的真誠。僅僅過了兩天，夢蕓就抱著幾本印刷精致的雜志推開了區(qū)敏的辦公室：“區(qū)經(jīng)理，我給您找了幾本裝修裝飾的書，您參考參考。”這樣有眼力的下屬，領導能不喜歡嗎？
周末部門員工一起吃飯，區(qū)敏指著一個路人的大披肩說：“看，多漂亮，不知在哪兒買的。”
說者無心，聽者有意，周一上班，夢蕓就把一條同樣款式的大披肩送到區(qū)敏的辦公室：“區(qū)經(jīng)理，星期六去參加供應商會議，人家給了500塊錢禮券，真巧，路過的那家購物中心剛好有這種款式的披肩，我就幫您選了一條，您看喜不喜歡？”
區(qū)敏站起身說：“看你，給自己買點東西就成了，還想著我！”夢蕓邊幫她圍披肩邊說：“難得您說喜歡這披肩。再說沒您的照應，我哪有機會參加這么重要的會議呢？”
看著鏡子里披披肩的自己華貴的氣質，區(qū)敏樂得合不攏嘴。她拿出一張請柬說：“下周三在中國大飯店有個酒會，年輕人愛湊熱鬧，你替我去吧。”夢蕓順手接過紅帖子，故作埋怨地說：“看您說的，好像您真老了似的，讓我們對未來都心生恐懼。”連嗔帶笑的幾句話，一條借花獻佛的披肩，讓夢蕓贏得的恐怕不光是一張酒店請柬吧？
“馬屁精”素描：
練舌功太勤的人，會讓人感到華而不實；訥于言、敏于行的人，有時讓人感動之余又覺得窩囊；只有像夢蕓這種言行并舉的溜須者，才算真正修煉成“精”，那種恰到好處的火候，投其所好的言行，怎能不讓上司喜笑顏開呢？懂得丟小利、得大益，懂得收放自如，對這么懂事的下屬，上司當然另眼相看了。
職場如賽場，勝與負、優(yōu)與劣天天有結果，職場人不但要學會使用十八般兵器，還要學會各種兵法去對付競爭對手，拍馬屁就是為自己拉來重要選票的有效手段之一。
至今為止，尚沒有哪家公司明文規(guī)定不許拍馬屁。“馬屁精”們盡情地施展渾身解數(shù)，取悅上司。他們的腦子里儲備有無數(shù)贊美的言辭和行動的角本，以配合他們在不同場合拍馬的需要。新時代的“馬屁精”們在職場里盡情地拍著馬屁，向自己的目標努力奮斗著。
在此也奉勸職場中人，雖然在拍馬的過程中，你不斷受到精神物質的獎勵，但也會有馬失前蹄、尥蹶子的時候，拍馬屁也是有風險的。而且要拍得恰到好處，不能傷及他人，拍馬屁技巧多多。當你不得不借助拍馬屁來往前走的時候，請三思而行。無論如何，真誠永遠比虛偽更容易贏得市場。
回答：2005-03-23 22:58
