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     在硅谷所看到的印度人（美行之38）

  2014年2月4日（美國太平洋時(shí)間），微軟正式宣布，其董事會任命納德拉擔(dān)任首席執(zhí)行官及董事。該先生1967年生于印度，后留學(xué)美國。1992年從SunMicrosystems跳槽到微軟，在成為CEO之前，其擔(dān)任微軟云計(jì)算和企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、執(zhí)行副總裁。
微軟新CEO的印度裔身份引起人們的普遍關(guān)注，谷歌安卓的掌門人皮賈伊也是印度裔，三大移動互聯(lián)生態(tài)中除蘋果外，印度裔已掌控了兩家。
  這使我想起，兒子住地——加州南灣一帶有許多印度人。從年齡結(jié)構(gòu)看，老中青都有，上世紀(jì)六七十年代移民去的，有的即將或已經(jīng)退休了。而我們國內(nèi)移民去的，在上世紀(jì)五十至八十年代初，30多年是個(gè)斷檔。在硅谷上班的，基本是70后、80后，碰到花甲之年的華人，絕大部分是去看孫輩的，極少部分是剛拿到綠卡不久的。印度人很抱團(tuán)，在公園一角常常看到三五成群的年長者坐在石桌前，從表情看應(yīng)該是研究磋商有關(guān)業(yè)務(wù)問題的。周末的公園，經(jīng)?？吹接《热嗽谝按?，桌布鋪在石桌上，擺上飲料、啤酒、面包等，一旁的烤爐在烤著雞翅、牛排，兩三個(gè)家庭聚在一起，大人、孩子好不熱鬧。而我們的子女多喜歡在家里或到華人餐館AA制聚餐。印度女士很注重服飾穿戴，特別是中老年婦女，民族特色相當(dāng)濃。整身一塊布，不知通過如何裁剪，妙手成就了靚麗的時(shí)裝。每當(dāng)看到路上行走的印度女士，那簡直就是一張張流動的彩畫。年輕女子穿的稍簡約一些，下身為褲子，只是上身的短袖衫稍長些。
上面鄙人談了一些對印度人的感性認(rèn)識，其實(shí)該民族的內(nèi)涵還是很豐富的。眾所周知，印度是全球數(shù)一數(shù)二的軟件及后端服務(wù)外包強(qiáng)國，硅谷一帶的許多IT業(yè)精英即是印度人。經(jīng)查閱有關(guān)資料，2005年斯坦福等大學(xué)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，52.4%的硅谷科技公司有一位來自國外的高管或技術(shù)領(lǐng)軍人物，印度裔占25.8%。而到了2012年即達(dá)到了33.2%。印度裔僅占硅谷人口的6%，但他們所創(chuàng)辦的公司卻占到了15%。
近三十年來，國內(nèi)赴美留學(xué)的逐年增長，相當(dāng)一部分留美工作，但從成就高管及技術(shù)精英來看，與印度人相比，還有很大差距。英語是印度的母語，印度裔人占有語言交流使用的優(yōu)勢。兒子說他公司的一些印度裔工友的話有些聽不懂，除帶有濃重的口音外，與人家口語說的較“油”有關(guān)。一些俚語甚至損人的話，兒子說都是在踢球時(shí)跟印度人學(xué)的。由于半個(gè)多世紀(jì)來，印度不間斷地向美國移民，在硅谷一帶形成了較寬厚的人脈資源，再加上該民族特有的內(nèi)聚力，印度裔IT人才匯聚灣區(qū)愈來愈多。這種人脈網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)了印度裔高管的職業(yè)競爭力，通過相互舉薦，也促進(jìn)了更多的同鄉(xiāng)謀取更高的職位。由于印度政府的寬松政策，大量留美學(xué)子回印創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了IT業(yè)的發(fā)展。印度國內(nèi)發(fā)達(dá)的IT業(yè)，又造就了一批批優(yōu)秀人才，其中部分人又赴美硅谷闖天下。這種雙向交流，是一種互動提高，良性發(fā)展的雙贏效果。
近20多年來，國內(nèi)的IT業(yè)取得了長足的發(fā)展，如北京中關(guān)村、大連、上海浦東、蘇州高新區(qū)等軟件園，但與美國硅谷、印度班加羅爾相比，還有相當(dāng)?shù)牟罹?。但愿中央政府的有關(guān)政策更加完善，以吸引更多海外學(xué)子歸國創(chuàng)業(yè)。要知道，人才的流失才是最令人痛心的??！

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