你原先用的都是盜版軟件，VC 請求你改用正版，把你辛辛勤苦融來的錢去白白地朝貢給了比爾？蓋茨，其實他多了你這兩個小錢又有什么用呢？唉，
這是不是也算“掌握”？
你原先獨(dú)來獨(dú)往，如今每個月要開董事會，要向諸位董事大人匯報業(yè)務(wù)停頓，投資人管這叫“知情權(quán)”，你是不是認(rèn)為這也是“掌握”？
4。 問：我預(yù)備給全部團(tuán)隊股份，請問個別要給多少？
先問你：你預(yù)備給全部團(tuán)隊股份，這件事究竟是出于真心，還是附庸風(fēng)雅想去逢迎VC？假如你出于真心，俺也就給你講講真心話：咱中國人很實踐，重視現(xiàn)金，搞不懂什么股份啊、期權(quán)啊，你本人在幾張破紙上打印的無窮期的股票有個屁用！別給、少給、省了那些費(fèi)事事兒。
你假如還是保持要給團(tuán)隊股份，那我倡議你最好不要“白給”，讓團(tuán)隊成員們本人掏出錢來買。天下哪有免費(fèi)的午餐啊，何況你是在賣下一個Apple
、下一個Google
的原始股票！當(dāng)然，按什么價格買是可以磋商的。倡議給你的秘書和前臺小姐開價一分錢一股，你把她們的工資壓得那么低，她們哪里還會有錢買你的股票？關(guān)于你的高層治理團(tuán)隊，倡議你抬低價格忽悠他們，通知他們大
牌的VC 立刻要砸大錢出去了，公司的股值立刻要10 倍、100
倍地往上翻，如今買公司的股票是個百年不遇的好時機(jī)。興許通過這一招，你還能看出手下哪幾個弟兄逝世心塌地砸進(jìn)錢來和你拼命創(chuàng)業(yè)干反動，哪幾個可以會在癥結(jié)時刻變成搖動分子。創(chuàng)業(yè)，是不是先從本人的腰包里掏出錢來，這是一塊試金石。創(chuàng)業(yè)公司的股票是張廢紙，只要信任奇觀的人，才會信任它的價值，信則靈。
至于說持股比例，在初創(chuàng)的時分還是集中一些為好，倡議你不要隨便廢棄你的相對掌握權(quán)，有時分“威望”是必要的，“ 中心集權(quán)”，能力一統(tǒng)江山?！?br> 5。 問：VC 出去之后，我的工資如何盤算？
別認(rèn)為天下的CEO 是有對立工資規(guī)范的，你也是CEO，你的工資是不是應(yīng)當(dāng)和比爾？蓋茨、喬布斯、巴菲特、唐駿也并駕齊驅(qū)？
感性的方式是，在董事會里設(shè)一個薪酬委員會，由薪酬委員會來抉擇團(tuán)隊高層的薪資規(guī)范。為了避嫌，在探討你本人工資的時分，你要自動站起來走到門外去，等他人探討抉擇好了再出去。
工資不是逝世的，不是原封不動的，可漲可減。你作為公司的股東，又是中心治理團(tuán)隊，公司大筆大筆賺錢了，那是應(yīng)當(dāng)?shù)?、理所?dāng)然的，能否要發(fā)給你獎金并不肯定。然而假如公司業(yè)務(wù)屢出曲折，臨時盈余，第一個應(yīng)當(dāng)降薪扣工資的相對就是你。
遺憾的是，我創(chuàng)業(yè)的時分，素來沒有人來問我每個月須要多少錢養(yǎng)家糊口，最好我一分錢不拿，盡管我是個創(chuàng)業(yè)公司的靈魂人物，然而我的身價好像一文不值。所以我也養(yǎng)成了一個習(xí)性，只要公司不賺錢，我就不領(lǐng)一分錢薪水，這等于給了我更大的壓力和能源，快快讓公司盈利，公司好了，我本人的日子才會好過，才有工資拿。
6。 問：董事會？不就是你，外加我和我的伙伴，我們占兩席，代表多數(shù)，你占一席，是多數(shù)，不對嗎？
對，也不太對?！?br> 董事會里多數(shù)遵從多數(shù)是家喻戶曉的知識。然而，如何防備多數(shù)人的觀念和抉擇是同伴的（你和你的伙伴不必說肯定是抱團(tuán)兒的好處團(tuán)體）？如何掩護(hù)多數(shù)人的好處？“
民主”的本質(zhì)是掩護(hù)多數(shù)人有談話和伸張的權(quán)益?！ ?/p>
董事會除了按股份比例設(shè)置的席位以外，你應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)把董事會打形成為你的超級智囊團(tuán)、參謀團(tuán)、高端公關(guān)團(tuán)、粉絲團(tuán)、財團(tuán)……
可以斟酌在董事會里再增添設(shè)立：
◎“獨(dú)立董事”。獨(dú)立董事通常是由和公司沒有間接好處關(guān)系的人來擔(dān)負(fù)的，他不持有公司股票，得到了各位董事的一致認(rèn)可，他的中立觀念有助于維持董事會中抵觸的均衡?！?br>
◎“參謀委員會”。邀請一些資深的業(yè)界人士來當(dāng)參謀，他們不只可以擴(kuò)大你在行業(yè)中的視線和耳目，也可以通過他們的關(guān)系渠道搞訂單、搞協(xié)作，有人幫你從高層推薦，比你本人拿磚頭去敲門有效力得多。
◎“薪酬委員會”。抉擇中心團(tuán)隊的薪酬和嘉獎?！?br> ◎“紀(jì)律檢討委員會”。無窮制的權(quán)益是恐怖的權(quán)益，避免專制、腐蝕和濫用職權(quán)，必需有個體確認(rèn)的“公司治理紀(jì)律”和獨(dú)立的“紀(jì)律檢討委員會”?！?br> 不是常說“團(tuán)隊是價值連城”嘛，其實你的董事會也是你團(tuán)隊的一局部，可以帶來平凡的無形價值。團(tuán)隊和董事會是兩個不同層面的資源和財產(chǎn)，
就看你能不能成為四兩撥千斤的杠桿支點(diǎn)，古希臘科學(xué)家阿基米德不是有那樣一句名言嘛：“ 假如給我一個支點(diǎn)，我就能撬起全部地球！”
7。 問：有投資人的錢出去了，我們就可以請職業(yè)經(jīng)理人來治理了吧？
請誰？請?zhí)乞E？做夢啊你？即便唐駿身手再大，也不曉得他能不能管好你的企業(yè)，然而有一點(diǎn)是很肯定的，那就是你公司里的錢加在一起，還不夠領(lǐng)取他的工資。
個別來說，初創(chuàng)的公司請高等白領(lǐng)職業(yè)經(jīng)理來管可以逝世得更快。創(chuàng)業(yè)沒有固定配方，書本里是學(xué)不到的，MBA 教授素來沒有碰見過的問題屈指可數(shù)。再說，
職業(yè)經(jīng)理人是按時光計酬的，而初創(chuàng)的公司須要有人來沒日沒夜地賣力苦干，所以你休想溜走，你得繼承去挑大梁，背負(fù)十字架，帶頭臨陣脫逃、誕生入逝世。
總之，我們VC 要把你創(chuàng)業(yè)者和你創(chuàng)建的公司逝世逝世地捆綁在一起，只要在上面兩種狀況下你才有被松綁的可以：
A。 你干得卓越，為公司賺出去大把大把的銀子，公司上市、被收買…… VC 因你而發(fā)大財，你由于本人的盡力也發(fā)了大財，那時分VC
跟在你屁股后面還想來巴結(jié)你，你有錢了眼里哪還看得起那些煩人的VC？你本人走本人的路，沒人攔得住你。
B。
你敗家窩囊沒長進(jìn)，公司燒錢火旺、流血不止，產(chǎn)品一遲再遲，員工人心松懈，翻船的時刻就在眼前，那樣的話，喬布斯的途徑也擺在了你的背后，盡管公司是你創(chuàng)建的，喧嘩的賓客照樣可以在董事會里奪了你的飯碗，請你出門，沙喲哪拉。
8。 問：商務(wù)規(guī)劃書和財務(wù)規(guī)劃怎樣做？你有模板供給一份給我嗎？
別急，要想立刻得到答案，先讀本書中“創(chuàng)業(yè)者的鞭刑”和“商業(yè)規(guī)劃書的21 條軍規(guī)”?！?br> 9。 問：你問我投資人的錢未來怎樣退出？不就是上市、被收買、治理層回購嘛？
對，不過也不太對，有必要讓我們來尋根究底搞搞清晰?！?br> “上市”人人都懂，不必多費(fèi)口舌了?！?br> “公司被收買”，
也就是說你要把公司以低價賣給別的大公司，這必需有一個先決條件：你創(chuàng)建了一家優(yōu)良的公司。假如你的公司連連盈余，連產(chǎn)品都賣不出去，你還有能耐把你的公司賣出去？交易公司是有學(xué)識的，一家優(yōu)良的公司想要發(fā)售，那不必你擔(dān)憂，愿意來效力的人屈指可數(shù)；要是你把公司弄砸、把錢燒光了，沒有衰弱的現(xiàn)金流、中心技巧和產(chǎn)品，也忽悠不到新的投資人，今天就要關(guān)門大吉了，你還敢說可以找人把你公司給收買了？一家行遷就木的爛公司還可以賣出大錢來，那是癡人說夢。
“治理層回購”，
這句話我素來就沒有把它當(dāng)真，權(quán)當(dāng)是我們生涯中的笑料好了。假如治理層未來有錢往返購，那么何必如今不本人投資呢？三五年以后我把股份賣回給你們是要溢價的，少則翻幾倍，多則幾十倍，不論是家好公司還是爛公司，反正那時分回購的價格會比如今高很多。既然你如今都沒錢投資這家公司，未來怎樣會有更多錢往返購？
別糟蹋時光夢想如何退出了，先把手頭的事件做好。只要讓你的企業(yè)是一家好公司，有中心技巧、有競爭力的產(chǎn)品、有衰弱的現(xiàn)金流和利潤，能力永遠(yuǎn)立于不敗之地?！?br> 10。 問：假如我創(chuàng)業(yè)勝利賺了很多錢，我應(yīng)當(dāng)如何去花這些錢？
問得好啊，太好了，我最喜愛干的事件就是花錢！給美女們大把大把地買正版LV，Dior，Gucci，Victoria’s Secret，香車寶馬……
嗨，那都是些小錢。我還有幾個更好的抉擇供你斟酌：
1。 投資一個創(chuàng)業(yè)基金，和我們一起去支撐更多年青人創(chuàng)業(yè)?！?br> 2。
別在北京上海呆著了，我們一起到戈壁沙漠、青藏高原、貴州的大山里去辦大學(xué)吧，辦兩所地球上最好的大學(xué)，一所理工學(xué)院，比斯坦福好許多倍；一所音樂學(xué)院，讓皇家音樂學(xué)院相形見絀。在沒人的荒野里挖出一灣清泉，在白紙上畫出一幅最美的圖畫，把苦命的窮孩子們一個個造就成博士，把荒蕪貧窮的西部變成世人神往的“硅谷”。
3。 我們一起再創(chuàng)一次業(yè)，玩玩心跳，每分鐘100 跳、1000 跳…… 把什么“電子商務(wù)”、“手機(jī)游戲”、“Web 2。0”這類Idea
留給一年級二年級的小弟弟小妹妹們吧，我們來玩點(diǎn)兒大腕級的大游戲，反正這輩子錢已經(jīng)花不完了，再也不必在投資人背后低聲下氣受掌握，搞砸了也不過就是一陣心跳而已。比方我們可以來設(shè)計制作山寨機(jī)航天飛船，相對照公營企業(yè)制作的老本低、效力高、質(zhì)量好、功用更完全、效勞更能讓旅客滿足……
別笑啊弟兄們，千萬別像后面提到的那個沒長進(jìn)的臭小子Ronald
Wayne，要有自負(fù)心，要逝世心塌地獨(dú)斷獨(dú)行勇敢地往前走。到那時分，帶上你的天使們、帶上你的第一個女冤家，讓她們在公司里請長假，一起去“越土越火太空十日游”吧，
先到月亮上扎營，而后“月亮—土星”，“ 月亮—火星”， 好好玩上10 天！
弟兄們，創(chuàng)業(yè)，興許并沒有你設(shè)想的那么難！
