未來觀察家第二集：互聯(lián)網(wǎng)的沸騰年代
2014年11月11日 21:34
來源：鳳凰財(cái)經(jīng) 作者：王士豹
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349人參與25評(píng)論《未來觀察家》第二集：互聯(lián)網(wǎng)的沸騰年代
《未來觀察家》是一檔財(cái)經(jīng)人物微紀(jì)錄片，專注于財(cái)經(jīng)領(lǐng)域重大歷史事件，以資深觀察者為主體，敘述還原個(gè)中事實(shí)。正在推出的第一季共分為四集分別是“現(xiàn)代民族品牌的元年”、“市場(chǎng)力量的覺醒”、“地產(chǎn)催動(dòng)的商業(yè)變革”、“互聯(lián)網(wǎng)的沸騰年代”，以中國大陸“4個(gè)十年”的商業(yè)人物史為線索，以內(nèi)陸改革開放至今的經(jīng)濟(jì)人文趨勢(shì)做維度，以各時(shí)代標(biāo)志性觀察者的復(fù)盤點(diǎn)評(píng)為第一視角，為您精華呈現(xiàn)崢嶸起伏的內(nèi)陸商業(yè)過往與命運(yùn)群像。
【本集編前語】
什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”，正如沒人能清晰回答這個(gè)提問一樣，也沒有人不試圖去解答這個(gè)問題。而當(dāng)所有的商業(yè)大腦都圍繞著一個(gè)關(guān)鍵詞去發(fā)散的時(shí)候，也意味著，屬于這個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)代來了。
最為人類現(xiàn)代商業(yè)史的最年輕的成員，互聯(lián)網(wǎng)公司似乎在與傳統(tǒng)商業(yè)打著一場(chǎng)不對(duì)稱戰(zhàn)爭(zhēng)，無論在衣食住行服務(wù)消費(fèi)任何一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，不給對(duì)手一絲短兵相接的機(jī)會(huì)。以一種新的思考邏輯、市場(chǎng)開發(fā)和資源調(diào)配手法，迅速顛覆傳統(tǒng)商業(yè)的盈利模式。
在當(dāng)下中國，沒有一個(gè)謀求長久的商業(yè)巨頭不去探索數(shù)字化生存，沒有一個(gè)有志突破的傳統(tǒng)企業(yè)不去研究互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，更沒有一個(gè)追求偉大的創(chuàng)業(yè)公司不去思考互聯(lián)網(wǎng)可能的創(chuàng)新空間。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的與其說是一種商業(yè)模式，更不如說是一種社會(huì)文化，它利用草根之力，社交之力、共享之力、平等之力，基于現(xiàn)實(shí)世界搭建虛擬平臺(tái)，釋放網(wǎng)聚人群的力量。
而這種力量無論對(duì)于商業(yè)基因還是人類生存的改變，都才剛剛開始。
本集觀察家， 資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家，《沸騰十五年》一書的作者 林軍
【本集節(jié)目文字實(shí)錄】
95年回國的張朝陽，心情很冷
張朝陽應(yīng)該是在1995年10月30號(hào)回到了中國，我當(dāng)時(shí)講過這個(gè)段子，他當(dāng)時(shí)回憶說，當(dāng)時(shí)回到北京的時(shí)候，北京飄雪，我當(dāng)時(shí)認(rèn)為這件事情我認(rèn)為是他記憶錯(cuò)誤，因?yàn)?995年10月份的時(shí)候我在讀大學(xué)，我沒有查過北京1995年那個(gè)十月底是不是下雪。但是以我對(duì)哈爾濱生活經(jīng)驗(yàn)來看，一般來說，10月底哈爾濱都未必下雪，所以我那個(gè)時(shí)候想，張朝陽可能那個(gè)時(shí)候真的天冷，也可能是心情很冷，但是他愿意回來。
大家好，我是林軍，旅居深圳，穿梭中美之間，過去15年來，一直觀察中國互聯(lián)網(wǎng)，作為中國互聯(lián)網(wǎng)觀察家，我認(rèn)為，中國互聯(lián)網(wǎng)是中國商業(yè)趕超美國的唯一機(jī)會(huì)。
95年的馬化騰：極客中的土豪
1995年王志東去硅谷找錢去敲門，當(dāng)時(shí)他看到了中國軟件行業(yè)在微軟的影響下，四通利方軟件行業(yè)可能的機(jī)會(huì)，所以他去美國去找到了馮波、馮濤兄弟，成為他一生的貴人，丁磊從電信辭職，丁磊家里是電信世家，所以他辭職對(duì)電信家里影響還是很大的， 1995年的馬化騰應(yīng)該在做CFido，當(dāng)時(shí)我記得很清楚，馬化騰當(dāng)時(shí)在四條線的bbs，這個(gè)事情當(dāng)時(shí)也很轟動(dòng)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)1995年接一條電話線一萬塊，1995年的時(shí)候，馬云也開始進(jìn)來，李彥宏稍微晚一點(diǎn)，在道瓊斯指數(shù)做工程師，但是這些人跟internet都有關(guān)系，都開始有一些淵源.
1995年，也是整個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)韌之年。這一年網(wǎng)景上市，打開了人們關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司的種種商業(yè)想象；這一年微軟發(fā)布了Window95，提供了極客們利用和研究底層技術(shù)平臺(tái)的可能。
我記得很清楚，我們第一次幫丁磊說話是在1998年的4月份，我們標(biāo)題叫網(wǎng)易不易，丁磊當(dāng)時(shí)在1997年開放了中國最早的個(gè)人主頁服務(wù)，現(xiàn)在目前看來很難用，但是當(dāng)時(shí)很多人自己學(xué)，因?yàn)樽约鹤鲋黜撟约旱蒙?998年的時(shí)候被一些反應(yīng)比較快的人利用，出現(xiàn)了擦邊球的行為被電信局叫停了，管制是這樣的，一刀切，我們就發(fā)了一個(gè)文章說這個(gè)事，講清這個(gè)事的原委，兩個(gè)禮拜以后重開了
1998年的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候跟王志東交流比較多，1998年世界杯，我記得當(dāng)時(shí)陳彤他們?cè)诟闶澜绫辈?，就是小窗口的直播，搞得很興奮，反正直播一下，上去一看就掛了，反正老掛，五分鐘就重啟一下，因?yàn)槟莻€(gè)帶寬不能足夠支持，看誰動(dòng)作快，上去了就開始動(dòng)，那個(gè)時(shí)候是沒有商業(yè)的想法也沒有人問你商業(yè)上的想法，大家在社區(qū)里面狂歡提供這種服務(wù)，這個(gè)時(shí)候是一個(gè)比較好玩的時(shí)候。
中國的互聯(lián)網(wǎng)在1999年達(dá)到第一個(gè)高潮
在90年代1999年的時(shí)候，就出現(xiàn)熱錢和產(chǎn)業(yè)力量的進(jìn)入，最早的一個(gè)段子就是我們互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)鍋，然后一鍋里煮了一鍋水，一鍋水啥也沒有，然后就跟不同的人吆喝，說你看internet是未來，你們把蘿卜放進(jìn)來吧，放青菜放進(jìn)來吧，把肉放進(jìn)來吧，把各種料放進(jìn)來吧。在VC和產(chǎn)業(yè)力量的推動(dòng)下，就把這鍋粥給煮開了，所以中國的互聯(lián)網(wǎng)在1999年的時(shí)候達(dá)到第一個(gè)高潮。2000年，正當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)悄然爆發(fā)之時(shí)，災(zāi)難來臨，納斯達(dá)克股市崩盤和“網(wǎng)絡(luò)泡沫”破滅,全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“嚴(yán)冬
如果沒有北大青鳥偷襲，張朝陽多半會(huì)被董事會(huì)干掉
那個(gè)時(shí)候整個(gè)行業(yè)的驚弓之鳥，整個(gè)行業(yè)的泡沫特別明顯，所以在1999年前后崩盤之后，實(shí)際上整個(gè)全球科技也崩盤哀鴻遍野的時(shí)候，整個(gè)中國的高科技行業(yè)是出現(xiàn)問題。第一個(gè)問題是出現(xiàn)了董事會(huì)跟創(chuàng)業(yè)者諸多的矛盾，王志東和張俊濤趕出去的時(shí)候，丁磊也被架空，成為首席架構(gòu)師，請(qǐng)了CEO臺(tái)灣人，幫著丁磊管公司。這個(gè)時(shí)候張朝陽的情況也出現(xiàn)了作為董事會(huì)的不信任，包括青鳥對(duì)他們所謂的攻擊，他的運(yùn)氣好在，如果沒有青鳥偷襲，我覺得張朝陽多半也會(huì)被董事會(huì)干掉，這個(gè)時(shí)候，實(shí)際上中國第一代的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家基本上大權(quán)被剝奪，開始變成公司不受控制。
我們發(fā)現(xiàn)在這一代企業(yè)家中，只要不被董事會(huì)趕出去，同時(shí)能夠控制和管理董事會(huì)的，這一個(gè)企業(yè)后來在2003年到2005年這一浪中重新恢復(fù)，這里包括李彥宏拍桌子，重新控制董事會(huì)，包括這里面所謂的馬化騰沒有賤賣掉騰訊，重新引來了MIH的投資。
在我看來，所有低谷是產(chǎn)生新一浪機(jī)會(huì)的開始，2001年這批企業(yè)家是環(huán)境逼著他們向用戶收錢，這時(shí)候ISP開始了，游戲開始了，這樣用戶就到了千萬級(jí)，用戶開始有一些高端需求，所以，就不一樣了。
巨頭們所描述的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來都不一樣
我從1995年開始數(shù)起，數(shù)到2009年，數(shù)到2010年，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上升了，我認(rèn)為第一浪已經(jīng)上升到頭了。第二浪的時(shí)候，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上升浪，但是我驚訝的發(fā)現(xiàn)，我在不同的地方跟不同人聊天發(fā)現(xiàn)他們描述的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟別人描述的不一樣，華為描述的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來跟小米的不一樣，小米的跟新浪的不一樣，新浪的跟騰訊不一樣，騰訊的跟百度的不一樣，他們都不一樣，包括今天阿里巴巴描述的移動(dòng)商務(wù)的未來都不一樣，但是他們都認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來。
中國有可能出現(xiàn)萬億美金的互聯(lián)網(wǎng)公司
五年前馬化騰在跟Facebook充滿了足夠多的敬畏，甚至有恐懼，十年前他對(duì)微軟、MSN充滿足夠的恐懼，今天甚至有人已經(jīng)超越了全球最頂級(jí)的對(duì)手的時(shí)候，他們內(nèi)心中一定有為什么我不能領(lǐng)導(dǎo)一家全球領(lǐng)先的不二公司呢？我覺得這是這一代中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家商業(yè)上通過十幾年互聯(lián)網(wǎng)的這種成長，用戶的成長，這種教育，以及過億用戶產(chǎn)品中國市場(chǎng)的支撐，讓他們開始有奢望了，奢望在有生之年能帶領(lǐng)他們所在的企業(yè)成為全球第一的企業(yè)，成為萬億美金公司，我覺得可以有奢望了，這不是壞事。
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