網(wǎng)絡(luò)購物與實體店的“碰撞”
原標題：網(wǎng)絡(luò)購物與實體店的“碰撞”
今年6月份，在端午節(jié)小長假來臨時，坐落于西安東大街的立豐百盛廣場卻向大眾宣告了一個震驚的消息：“由于集團發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整和區(qū)域布局考慮，西安東大街百盛宣布6月10日營業(yè)結(jié)束后正式閉店，并從6月11日起終止西安立豐百盛廣場有限公司的經(jīng)營。”6月1日，西安立豐百盛廣場有限公司對外發(fā)布了即將終止營業(yè)的公告。
這個消息對于西安民眾來說無疑是倍感意外，陪伴了我們多少年的一家老店竟然在此時宣告停止營業(yè)，眾人議論紛紛，都在猜測其中的原因。事實上，這并非百盛集團旗下分店首次關(guān)門。據(jù)不完全統(tǒng)計，這已是百盛集團自2012年以來關(guān)閉的第12家門店。在互聯(lián)網(wǎng)這個大環(huán)境下迅速發(fā)展的電商，無疑是對傳統(tǒng)銷售業(yè)的一次沖撞。
昔日的商業(yè)中心現(xiàn)如今門可羅雀
百盛小寨店——位于西安市長安中路上，地處小寨繁華商圈之內(nèi)，地理位置十分優(yōu)越。其商圈定位具有都市時尚的中低端現(xiàn)代化區(qū)域商業(yè)中心，這里被稱作是西安的時尚之地，曾一度是僅次于鐘樓的西安商業(yè)的“副中心”，現(xiàn)如今面臨互聯(lián)網(wǎng)電商的一次次沖擊，人流量遠不如從前。而且這類現(xiàn)象并非只是個例，在西安乃至全國范圍，這類傳統(tǒng)商業(yè)中心都面臨著不同程度的經(jīng)營危機。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展壯大，電商已然成為時下年輕一族消費群體手心里的一朵花。互聯(lián)網(wǎng)的影響力度是強大的，廣泛的，它悄無聲息地緊抓受眾群體的消費心理，深入了解受眾的情緒價值，使得受眾總能在這里找到自己心之所向的物品，而這些卻是實體店所無法滿足給予的，因而傳統(tǒng)銷售產(chǎn)業(yè)無形中便失去了某些優(yōu)勢，在整個競爭環(huán)境下顯得緩慢延遲。
差異化競爭擴大消費體驗
相對于傳統(tǒng)百貨，互聯(lián)網(wǎng)節(jié)省了人力，提高了效率，省去了實體店空間，增加了消費者的購買樂趣，擴大了受眾人群，這種方便高效的購物過程帶給人們無限的愉快享受，雖說在如今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)模式下的消費習(xí)慣對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一種巨大的沖擊，但其深厚的影響力卻是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無法滿足的。
目前，年輕人的購物目的已經(jīng)偏向于休閑與享受化，不是為了買東西而逛街，而是排解壓力，又或是消遣?；ヂ?lián)網(wǎng)給人們帶來了豐富多樣的購物渠道，不斷地填滿受眾的內(nèi)心。
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下網(wǎng)購模式的多樣化發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)銷售模式擺脫了傳統(tǒng)銷售模式對實體店的依賴，克服了空間和地段的限制。更脫離了“一對一”的傳統(tǒng)銷售服務(wù)模式的制約，通過電子商務(wù)平臺可以實現(xiàn)“一對多”的銜接，大大節(jié)約了人力成本，網(wǎng)絡(luò)銷售模式與實體店模式有眾多差異，各有優(yōu)勢。而物美價廉永遠是消費者對于購物的追求，在收入減少的時期，人們?yōu)榱斯?jié)省開支，控制預(yù)算，必然會將目光投向可以提供物美價廉購物的渠道。這種模式已經(jīng)不僅僅是新生代的寵物，越來越多的傳統(tǒng)銷售商也開始向網(wǎng)絡(luò)進軍。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟和規(guī)范機制的不斷完善，網(wǎng)絡(luò)信用體制逐漸健全，更是增加了消費群體的喜愛與追捧。
互聯(lián)網(wǎng)時代是要將工業(yè)化時代的利己思維轉(zhuǎn)向利他思維，未來電商肯定受歡迎和普及，不論是你喜歡哪種購物模式，如今的購物渠道可謂是多種多樣，人們可以享受豐富多彩的消費方式，無論哪種都是為大眾服務(wù)，努力為大眾帶來不一樣的感受，提高人們消費水平，豐富大眾生活，這些必然是以后的發(fā)展趨勢。
本報記者 許可
