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李開復:興趣驅動成功 創(chuàng)新不限于技術

李開復:興趣驅動成功 創(chuàng)新不限于技術

http://www.eastmoney.com/2012年02月14日 15:28投資界

  從多年前的“給大學生的七封信”到如今的創(chuàng)新工場,李開復正通過不同的平臺、憑借其導師氣質影響著很多青年人。隨著創(chuàng)新工場的創(chuàng)立,李開復通過這一新的平臺繼續(xù)發(fā)揮著自己的“導師”價值,并經常在微博上分享自己對于創(chuàng)業(yè)的感想。

  李開復認為,創(chuàng)新不僅僅是技術創(chuàng)新,更是模式創(chuàng)新、細節(jié)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和跨領域結合。對于成功和興趣的關系,他表示,興趣可以最大化生產力和影響力,興趣驅動的工作會帶給來工作的渴望、意志、專注、自信和正面態(tài)度,并最終帶來成功。

  以下為李開復部分微博語錄整理:

  1。看到“IPO不審行不行?”的討論,其實這是個偽命題。1)重點是公司上市過程中的披露要完整、精確、透明,2)如果沒做到,上市公司、券商、審計單位、律師事務所都要擔負責任。3)如果股民不夠成熟,也許審可以保護股民利益,但是審的目的是保護股民、質疑有問題的公司,而不是濫用選擇權、墨守成規(guī)。

  2。去年談讀博士對創(chuàng)新工場影響的視頻:1)系主任鼓勵我深耕細分領域,目標世界第一。創(chuàng)新工場也這么鼓勵創(chuàng)業(yè)者,2)系里讓學生根據興趣選博導,培養(yǎng)學生自信,創(chuàng)新工場也讓畢業(yè)生選擇項目加入,3)導師給我的論文巨大支持幫助。創(chuàng)新工場也提供平臺助創(chuàng)業(yè)者。

  3。一個創(chuàng)業(yè)者請我給他五句話:1)判斷未來趨勢,順勢者昌,逆勢者亡,2)最重要的成本是機會成本,3)關鍵在執(zhí)行,魔鬼在細節(jié),4)專注你的用戶,一切都會接踵而來,5)簡約聚焦,學會說不。

  4。今天和傳統(tǒng)中小企業(yè)家談創(chuàng)新:創(chuàng)新不僅僅是技術,更是1)模式創(chuàng)新(例如戴爾在PC生產銷售定制的結合),2)細節(jié)創(chuàng)新(例如蘋果ipod做減法、蘋果專賣店的樓梯等細節(jié)),3)品牌創(chuàng)新(例如蘋果專賣店和Think Different廣告營造品牌),4)跨領域結合(例如O2O利用互聯網低價傳播、移動定位幫助獲取用戶)

  5?!緞?chuàng)新工場風險巨大嗎?】雖然創(chuàng)業(yè)肯定有風險,但是到現在為止,我們投資的項目失敗比例很低:1)2個關閉,但是人員基本全部被別的項目雇傭,2)2個被收購,包括剛宣布的百度收購魔圖,3)10個拿到VC A輪500-1000萬美元融資,4)剩下來還在奮斗中。

  6。創(chuàng)新工場成立時,曾數次拜訪Y-Combinator,認為它的精髓是:1)專家精確的行業(yè)判斷,2)細膩的產品指導,用Lean startup創(chuàng)業(yè)。我們學習這幾點,但是創(chuàng)新工場不同之處:1)提供較大的資金,招攬較大團隊,一次到位把產品做出,2)提供場地和全方位(法務、財務、招聘等)服務,3)創(chuàng)新工場自己有基金。

  7。有關畢業(yè)生高科技創(chuàng)業(yè),我的建議:1)創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢、匯集精英、實踐經驗,因此大學畢業(yè)不要主導創(chuàng)業(yè),只能參加創(chuàng)業(yè)公司,2)最好遠在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實習機會(無償亦可),因為也許創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣,3)畢業(yè)時若想學習創(chuàng)業(yè),最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學習能學技術但不夠針對性。

  8?;ヂ摼W公司絕對不能忽視后臺的可擴張性。如果一個公司產品火了,但是無法負荷快速成長需要的后端,讓用戶失望流失,那是非??上У氖虑椤oogle,Youtube,Facebook這方面做得很好,成為了他們崛起的重要因素。但是,Orkut,Friendster就敗在這點,否則今天社交格局可能會改寫。

  9。在瑞士和一些超級富豪和他們的關系經理談中國風險投資:【歐洲人】:開始相信中國概念,愿意投資產5%,遺憾過去太保守,依然擔心聽說的貪污、契約精神等問題?!緛喼奕恕浚憾嗄晗嘈胖袊拍?,早已投資,考慮加碼,【中國人】:過去自家傳統(tǒng)行業(yè)得到巨大回報,遠超中國風投,沒興趣,只想分點錢到國外。

  10。外國媒體問我中國科技公司可能走向國際嗎?我的回答:很難,就和美國公司進中國碰到的問題一樣:本地化理解、放權給本地人等問題,但是有三個案例值得關注,都可能得到成功:1)聯想采取并購+重視外國經理人方式,2)華為采取走開發(fā)中國家方式,3)華為采取走開發(fā)中國家方式,3)騰訊采取投資模式投資方式。

  11。給創(chuàng)業(yè)者的建議:1)重視用戶體驗,不要過于復雜,2)跟蹤調查用戶行為,不斷優(yōu)化體驗。3)大部分人常用的的服務只有5-7種,讓你的服務成為這5-7種。4)和你信任喜歡并能互補的人一塊兒工作,并放權讓他們做他們擅長的事。5)選擇投資者,不能只看估值,6)與投資者利益結合。

  12。給創(chuàng)業(yè)者建議:1)移動互聯網時代來臨,產品能力最重要,2)看準未來趨勢比點子更重要;3)發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會就要抓緊,每個創(chuàng)業(yè)機會都有時間窗口,不會等你的;4)核心團隊特別重要,招人要互補,期權要大方;5)充分用平臺推廣,避免與平臺競爭;6)用最短的時間做出可用產品,再基于用戶數據迭代改進。

  13。給平臺的幾點建議:1)劃定界限,公示自己要做的和永遠不會做的應用,2)幫助開發(fā)者賺錢,哪怕開發(fā)者賺得比平臺更早更多,3)在不損害用戶利益,不影響平臺生存的前提下,做到最極致的開放,4)當政策變化,或開始和開發(fā)者競爭前,提早預警,5)有耐心,不宜短期收益評估平臺,6)提供完善輔導和幫助。

  14。成功和興趣有著直接的關系。面對沒有興趣的事情,也許只能產生20%的效果;如果遇到感興趣的事情,也許能夠得到200%的效果。若要最大化你的生產力和影響力,找你真的愛做的事情。興趣驅動的工作會帶給你工作的渴望、意志、專注、自信、正面態(tài)度。然后成功就離你不遠了。

  15。對天使投資的錯誤認知:1)有些認為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低,進價又低,長期回報非常好。2)有些認為天使就是給錢,其實最大的幫助一定不是錢,而是不容易取代的價值,例如知識、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創(chuàng)業(yè)者因為有了天使幫助,大大增高成功概率。

  16。與天使們在深圳海上交流:1)幫助創(chuàng)業(yè)者,而且有自由的生活很快樂,2)離開原來的崗位需要勇氣與決心,3)剛開始做天使要付出不少學費,4)大家投資方式差異很大,但是看五個項目卻有驚人的共識,5)小平是故事大王!

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