【搜狐IT消息】（文/蔡強）1月30日，中國聯(lián)通副總裁楊小偉向搜狐IT透露，近期推行的聯(lián)通CDMA、GSM兩網分營與電信重組絕無任何關系，聯(lián)通不會拋售C網或G網。兩網分營是為了提升市場營銷前端的專業(yè)化經營水平，并發(fā)揮聯(lián)通業(yè)務優(yōu)勢，特別是CDMA網絡差異化優(yōu)勢，而做出的戰(zhàn)略調整。

    兩網分營與重組無關

　　信產部部長王旭東近期指出，電信重組的目的是國家為了調整產業(yè)布局，讓各運營商都能獲得更多的競爭空間。楊小偉表示，中國聯(lián)通已經獲得了全業(yè)務經營牌照，因此，相關的電信重組不會以中國聯(lián)通為中心進行，中國聯(lián)通也不會拋售CDMA或者GSM網絡，目前進行的兩網分營正是通過前端分開，后端共享，更好的面向市場，提高專業(yè)化經營。

據(jù)悉，為了突出專業(yè)化經營的色彩，聯(lián)通此次兩網前端分營的原則是：

    一是理性務實，促進發(fā)展。專業(yè)經營的根本目的是促進發(fā)展，在保持運營體系統(tǒng)一性和完整性的前提下，通過實施兩網專業(yè)經營，進一步加快發(fā)展速度，提高發(fā)展質量，提升效益水平。

    二是前端分開，后端共享。按照精簡高效的原則，以前臺相關部門為基礎，組建兩網專營機構，調配和使用專業(yè)營銷資源，共享后臺支撐資源。

    三是專業(yè)經營，責權統(tǒng)一。兩網經營部門分別承擔經營責任，強化專業(yè)預算與考核，建立專業(yè)化營銷隊伍，形成權責匹配、管控有力、靈活高效的專業(yè)化運營體制。

    四是上下對口，步調一致。即總部和省級、地市級分公司按照統(tǒng)一要求設置獨立的兩網經營部門，管理上采用條塊結合、以塊為主的運行模式。

   兩年前即謀劃分營

    楊小偉透露，早在兩年前，中國聯(lián)通就提出了分營網絡的思路。當時，聯(lián)通高層就在考慮兩網如何協(xié)調發(fā)展的問題，而聯(lián)通G、C兩網互博的矛盾也頻頻見諸媒體報端。但聯(lián)通最終選擇在2007年初推行兩網分營，主要是因為公司發(fā)展階段的考慮。楊小偉告訴搜狐IT，在2006年底，中國聯(lián)通CDMA用戶數(shù)達到3700萬，為世界第二大CDMA運營商；GSM用戶數(shù)為1.1億，成為全球第三大GSM運營商，加上06年對司標、品牌的梳理，兩網分營的時機逐漸成熟。

　　對于分營后兩網經營中的平衡發(fā)展，楊小偉坦言稱，兩網之間肯定還會有沖突矛盾的地方，但總部和地方上都會設立專人和專門部門進行協(xié)調，對各產品線的劃分也非常細致，不會出現(xiàn)兩網之間經營的混亂沖突。

   人員結構曝光

    據(jù)悉，中國聯(lián)通兩網分營的人員調整工作正在緊張進行中。據(jù)中國聯(lián)通副總裁楊小偉透露，分營之后，C、G兩網的市場營銷人員人數(shù)相當，不會有大的數(shù)量差別。

目前，主管兩網經營的聯(lián)通高管尚未最終確定，但聯(lián)通已經安排前綜合市場部總經理張明天擔任CDMA網絡營銷部門的臨時召集人；前營銷部總經理謝國慶出任GSM網絡營銷部門的臨時召集人。

　　據(jù)悉，兩網分營不會導致中國聯(lián)通業(yè)務經營目標的變化，聯(lián)通現(xiàn)有的品牌策略也不會發(fā)生任何改變。