雖然古今中外無數(shù)富有家族確實(shí)如此，財(cái)富傳到第三代便所剩無幾了。然而，“富不過三代”的魔咒對洛克菲勒家族卻失去了魔力，其家族財(cái)富至今屹立世界最富之列。據(jù)福布斯2008年2月公布的數(shù)據(jù)，洛克菲勒家族的財(cái)產(chǎn)凈值為6634億美元（按2007年的美元價(jià)值計(jì)），依然是美國最富有的家族，除了擁有許多大公司和大銀行的股份外，還擁有著世界上最有價(jià)值的商業(yè)和住宅物業(yè)。
為家族打下江山的老洛克菲勒，信仰是他一生的指南，也是他成功的力量來源。正如他所言：“上帝給了我金錢，我并不因此而愧疚?！?/font>
老洛克菲勒從小為自己定下兩大人生目標(biāo)：賺100萬，活100歲。為了實(shí)現(xiàn)第二個人生目標(biāo)，他一生過著節(jié)制的生活，不飲酒、不吸煙。這種與生俱來的節(jié)儉本性，離不開他母親的教誨：“Willful waste makes woeful want”(任意揮霍，前景堪憂)。不過很遺憾，他在97歲高齡時離開了人世。
但他實(shí)現(xiàn)了第一個愿望，在他74歲時，財(cái)富累積達(dá)3183億美元（按2007年的美元價(jià)值計(jì)），遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了幾百個100萬。而從他拿到第一張支票起，便往教會捐獻(xiàn)10%的薪金。隨著他的個人財(cái)富不斷增加，他捐贈給教會的錢也隨之增加。洛克菲勒最主要的慈善事業(yè)之一，是“勞拉·洛克菲勒紀(jì)念基金會”，它創(chuàng)建于1918年，主旨在于社會研究工作，他一生捐贈給這一基金約五億五千萬美元。
他花了近40年的時間，經(jīng)營著他的慈善事業(yè)，范圍從教育、科研、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)化，到基礎(chǔ)科學(xué)和藝術(shù)。比如他創(chuàng)建了洛克菲勒大學(xué)、芝加哥大學(xué)及其屬下的威廉雷尼學(xué)院（使威廉雷尼學(xué)院從一個小小的浸信會學(xué)院，到1900年成為世界級的學(xué)院），以及許多教會屬下的學(xué)院機(jī)構(gòu)。特別是創(chuàng)立于1901年的洛克菲勒大學(xué)醫(yī)學(xué)院，根除了長期困擾美國南部農(nóng)村地區(qū)的鉤蟲病，并有23位諾貝爾獎獲得者。
為此，有一位傳記作家評論說，洛克菲勒改變了慈善事業(yè)的結(jié)構(gòu)——授人以魚不如授人以漁。寫到此，又想起中國還有一句俗語，叫“有其父必有其子”，洛克菲勒的言行也影響了他唯一的兒子——小洛克菲勒的一生。
小洛克菲勒這個含著“金鑰匙”出生的富二代，從小就讀于父親為他創(chuàng)建的學(xué)校。在學(xué)校他參加了兩大俱樂部，說起他有別于其他富家子弟的地方，就是傳承了他父親“用好每一分錢”的本領(lǐng)，也因此而盛名遠(yuǎn)揚(yáng)。
小洛克菲勒大學(xué)畢業(yè)后，加入了他父親的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)石油公司的董事，之后又成為JP摩根美國鋼鐵公司的董事，更擁有著科羅拉多煤礦燃料公司40%的股份。他最漂亮的手筆，是大蕭條期間在曼哈頓最好的地理位置，開發(fā)了由14幢建筑連成一體的洛克菲勒中心，是紐約的地標(biāo)之一，他也因此成為紐約市最大的房地產(chǎn)持有人之一。
論起做慈善，小洛克菲勒一點(diǎn)也不比他父親遜色。他一生捐贈了五億三千七百萬美元給無數(shù)的教育基金組織，還創(chuàng)立了戴維森基金，并在他父親創(chuàng)建的洛克菲勒基金會擔(dān)任總裁，進(jìn)一步擴(kuò)大了該基金的捐贈范圍，還早在1900年創(chuàng)立了癌癥研究中心，十年后成為了世界著名的斯隆-凱特林紀(jì)念癌癥中心。
小洛克菲勒購置了大量的地產(chǎn)，慈善事業(yè)當(dāng)然也離不開地產(chǎn)。如今屹立于曼哈頓東河的聯(lián)合國大廈，就是經(jīng)由小洛克菲勒的兒子奈爾森通過談判，以8.5萬美元購置了地皮，捐贈給市政府后建造而成。而曼哈頓53街的現(xiàn)代藝術(shù)博物館（MOMA），位于第5大道和第6大道之間，是由小洛克菲勒和他妻子共同捐獻(xiàn)建造的，里面收集了世界最有影響力的當(dāng)代藝術(shù)作品，包括建筑設(shè)計(jì)、繪圖、繪畫、雕塑、攝影、版畫，以及書籍、電影、紙媒和電子媒體的插圖，共計(jì)有15萬件個人作品，2萬多部電影，收藏有梵高的《星夜》、亨利·盧梭的《睡著的吉卜賽姑娘》和《夢》、薩爾瓦多·達(dá)利的《永恒的記憶》等向公眾開放。
有一位作家說：“一個人的欲望如果只是追求金錢或權(quán)勢，他便永不能獲得滿足，而不滿足便不能快樂?！蹦敲磳σ呀?jīng)富可敵國的小洛克菲勒來說，如果沒了追求，他的人生也就沒有了意義。小洛克菲勒不但守住了父輩的家業(yè)，還因?yàn)樽龃壬?，得到美國國家科學(xué)院授予的“公共福利獎?wù)隆保鞘菍W(xué)院授予的最負(fù)盛名的榮譽(yù)。
洛克菲勒的財(cái)富順利傳到了第二代，到第三代又將是怎樣的情形呢？請看下篇。小洛克菲勒育有一個女兒和五個兒子，他們非但沒有過著衣來伸手、飯來張口的寄生生活，而且全部是洛克菲勒家族財(cái)富接力棒的重要傳承者，個個在常春藤大學(xué)接受教育，每一個都是慈善家，都是有作為的富三代。他們深知：有錢可以買到高職位，卻買不到尊敬。 洛克菲勒家族“富過三代”的秘訣（中）——?dú)W美的財(cái)富人生（五） 文/陳思進(jìn) 上篇寫到，老洛克菲勒把財(cái)富和慈善事業(yè)傳給了小洛克菲勒——家族的富二代手上，而小洛克菲勒育有一個女兒和五個兒子。出生在這樣的權(quán)貴之家，哪怕什么都不做，只需頂著洛克菲勒的姓氏，便可過上衣食無憂的生活。不過，他們非但沒有過著衣來伸手、飯來張口的寄生生活，而且全部是洛克菲勒家族財(cái)富接力棒的重要傳承者，個個在常春藤大學(xué)接受教育，每一個都是慈善家，都是有作為的富三代。他們深知：有錢可以買到高職位，卻買不到尊敬。 大兒子約翰·洛克菲勒三世（John Rockefeller III），老洛克菲勒的長孫，似乎知道自己將身擔(dān)管理家族事業(yè)的重任，一生致力于慈善事業(yè)，管理著二十幾個與家族有關(guān)的慈善機(jī)構(gòu)。在1959年，他獲得紐約百年協(xié)會金獎，旨在獎勵他為紐約做出的突出貢獻(xiàn)，以及1982年在普林斯頓大學(xué)獲得以他命名的“洛克菲勒學(xué)院”。 而勞倫斯·洛克菲勒（Laurance Rockefeller），小洛克菲勒的第三個兒子，是個風(fēng)險(xiǎn)投資家、金融家、慈善家和著名的環(huán)保人士，一個非常有成就的家族第三代成員。勞倫斯在普林斯頓大學(xué)和哈佛法學(xué)院畢業(yè)后，在27歲（1937年）老洛克菲勒去世的那一年，繼承了他祖父在紐約交易所的交易席位。 作為風(fēng)險(xiǎn)投資家，勞倫斯最漂亮的風(fēng)險(xiǎn)投資，則莫過于對英特爾和蘋果公司創(chuàng)立之初的早期資金投入，使這兩家公司得以在當(dāng)今的電腦領(lǐng)域創(chuàng)造出世界奇跡，令蘋果公司的市值傲居全球第一。而多年來，勞倫斯領(lǐng)導(dǎo)的Venrock聯(lián)合公司的投資利益范圍包括了航天、電子、高溫物理、復(fù)合材料、光學(xué)、激光、數(shù)據(jù)處理、熱離子、儀器儀表、核電和醫(yī)療保健所涉及的許多公司，可謂是開拓科技風(fēng)險(xiǎn)投資的領(lǐng)軍人物。 舉例來說。勞倫斯本人對飛行非常感興趣，二戰(zhàn)結(jié)束后，他學(xué)會了飛行，并敏銳地發(fā)現(xiàn)商業(yè)旅行即將繁榮的勢頭。于是，他在十年內(nèi)投入大量資金到東方航空公司，使該航空公司成為自二戰(zhàn)后最具盈利的公司，他也成為東方航空的第一大股東。隨后，他又投資舉足輕重的軍事承包商麥道飛機(jī)公司，當(dāng)然也是碩果累累。 憑借著卓越的商業(yè)頭腦，勞倫斯經(jīng)營家族的慈善事業(yè)，也有別于他的其他兄弟們。他在早期事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，將他的Venrock公司與家族的慈善事業(yè)（比如現(xiàn)代藝術(shù)博物館，以及洛克菲勒大學(xué)）連在一起經(jīng)營，巧妙地以慈善基金帶動風(fēng)險(xiǎn)投資，再以風(fēng)險(xiǎn)投資所盈利的資金來擴(kuò)大慈善，因此創(chuàng)立了紀(jì)念斯隆-凱特林癌癥中心和紐約動物學(xué)會。 勞倫斯踏著他父親的足跡，對環(huán)境保護(hù)情有獨(dú)鐘。他留用了父親小洛克菲勒的兩位環(huán)保專家，積極參與杰克遜環(huán)保公司（由他父親創(chuàng)立，1947年他接手管理的基金），以及1957年由他協(xié)助創(chuàng)建的美國保護(hù)協(xié)會。而勞倫斯的洛克菲勒兄弟基金（他們五兄弟創(chuàng)建的慈善基金）在環(huán)保方面發(fā)揮的主要作用，席卷了整個美國并且加深了世界對環(huán)保的重視。 勞倫斯對保護(hù)自然環(huán)境的熱情，促使他產(chǎn)生了有利于野生動物生長與活動的想法，于是便資助擴(kuò)大了懷俄明州、加利福尼亞州、弗杰尼亞島、佛蒙特州、緬因州和夏威夷等國家公園的規(guī)模。在家鄉(xiāng)紐約，他花費(fèi)了大量的現(xiàn)金和影響力，以帕利塞茲州際公園委員會會員的身份，幫助建造了一個又一個公園，阻止了城市肆意擴(kuò)張的進(jìn)程，以達(dá)到綠化環(huán)境的目的。 1992年，勞倫斯和他的妻子捐贈了伍德斯托克的度假村和農(nóng)場，給佛蒙特州國家公園管理處，創(chuàng)立了一個致力于保護(hù)國家歷史的公園（現(xiàn)更名為：馬什-布林斯-洛克菲勒國家歷史公園——Marsh-Billings-Rockefeller National Historical Park）。8年之后，勞倫斯做了一件具有里程碑意義的舉動，將他擁有的1106英畝（4.5平方公里）牧場所有權(quán)，轉(zhuǎn)移給懷俄明州大提頓國家公園，由副總統(tǒng)切尼代表聯(lián)邦政府接納了他的捐贈。 而早在之前的1991年9月，勞倫斯便被授予“國會金質(zhì)勛章”，以嘉獎他為保護(hù)環(huán)境所作的奉獻(xiàn)。這是自1777年以來國會第一次為戶外議題頒發(fā)的金獎，勞倫斯也因此被尊稱為“環(huán)保先生”。布什總統(tǒng)為勞倫斯頒發(fā)了金獎，并稱贊他促使國家將環(huán)保議題放進(jìn)了公眾的議事日程上。而勞倫斯在獲獎時強(qiáng)調(diào)：對他來說，沒有比“在美國建立環(huán)保意識更為重要的事了”。 勞倫斯無愧于國家授予他的榮譽(yù)，他一生盡力賺錢，竭力做慈善，并長期擔(dān)任聯(lián)邦、州和地方政府的保護(hù)戶外資源委員會主席，而且自艾森豪威爾政府當(dāng)政起，他擔(dān)當(dāng)了每一屆總統(tǒng)有關(guān)野生保護(hù)和生態(tài)問題的顧問。而美國第41屆副總統(tǒng)奈爾遜·洛克菲勒（Nelson Rockefeller）在位時，或許也曾向弟弟勞倫斯咨詢過環(huán)保問題。預(yù)知勞倫斯的哥哥奈爾遜·洛克菲勒，是如何當(dāng)上美國副總統(tǒng)的，我們下篇再談。 奈爾遜的雄心遠(yuǎn)非限于家族的商業(yè)帝國，也絕非只在紐約地區(qū)，他要尋求在國家政治體系中發(fā)揮作用。他的終極目標(biāo)是當(dāng)選美國總統(tǒng)。 洛克菲勒家族的財(cái)富接力棒（下）——?dú)W美的財(cái)富人生（六） 文/陳思進(jìn) 《天津日報(bào)》新金融觀察，2012年4月2日 奈爾遜·洛克菲勒是老洛克菲勒的孫子，美國國會議員奈爾遜·埃爾屈（Nelson Aldrich）的外孫，小洛克菲勒的第三個孩子。非常巧合的是，他的生日恰巧跟祖父老洛克菲勒在同一天，這是否就意味著奈爾遜是個不凡之人呢？ 奈爾遜確實(shí)遺傳了老洛克菲勒的遠(yuǎn)見卓識和旺盛的生命力，富有超凡的商業(yè)頭腦與膽識，對藝術(shù)也有特殊的愛好。奈爾遜相信非凡的事終會降臨在自己身上，他必定擔(dān)當(dāng)重任。 除此以外，奈爾遜還繼承了他母親謙遜的個性，因此頗受母親的偏愛。不過，他和父親小洛克菲勒的關(guān)系就頗為緊張。因?yàn)樾÷蹇朔评諛O力強(qiáng)調(diào)自律，很不適合奈爾遜的個性。奈爾遜不像他父親那么從容，生活節(jié)奏總是很快，大學(xué)畢業(yè)沒幾天便匆匆結(jié)了婚，然后找尋著他的人生方向。 洛克菲勒中心項(xiàng)目的開工，為奈爾遜提供了良好的跳板。在為洛克菲勒中心尋找商業(yè)租戶的過程中，充分凸顯了他處理復(fù)雜關(guān)系的能力以及不同一般的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理技能。也正因如此，奈爾遜在二十九歲那年，從兄弟間的競爭中脫穎而出，被任命為洛克菲勒中心總裁。 但奈爾遜的雄心遠(yuǎn)非限于家族的商業(yè)帝國，也絕非只在紐約地區(qū)，他要尋求在國家政治體系中發(fā)揮作用。于是，1940年他加入了羅斯?？偨y(tǒng)設(shè)立的新機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)拉美外交事務(wù)，之后又在杜魯門和艾森豪威爾政府從事改組政府、外交事務(wù)和公共政策等工作。奈爾遜決心利用他在聯(lián)邦政府積累的工作經(jīng)驗(yàn)參加政治競選，他的終極目標(biāo)是當(dāng)選美國總統(tǒng)。 機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備之人。1958年奈爾遜參與了紐約州州長的競選，他的自信與謙和的政治家風(fēng)度，特別是民眾向他索要簽名或與他交談時，他和藹可親的“Hi Ya, Fella”的招呼聲，成了他獨(dú)特的標(biāo)志，民眾給了他“洛奇”的昵稱。奈爾遜拉近了民眾與豪門之間的距離，獲得了競選的勝利。 作為州長，為了改變整個紐約州的面貌，他親自建立公告工程項(xiàng)目，包括低收入家庭住房、學(xué)校、醫(yī)院、公路和紐約州政府大廈（曾經(jīng)的奧爾巴尼購物中心）。在融資極其困難的情況下，他更雄心勃勃建立了一個強(qiáng)大的州立大學(xué)以及現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)公路。因?yàn)樗麖膩頉]有忘記他的終極目標(biāo)。 奈爾遜上任州長僅兩年，便尋求共和黨總統(tǒng)候選人的提名，但是輸給了理查德·尼克松。四年后，就在他進(jìn)一步靠近目標(biāo)之際，他的婚姻亮起了紅燈，因此無法角逐總統(tǒng)候選人的提名。奈爾遜的時機(jī)似乎總是出現(xiàn)變故，他對社會問題和內(nèi)政政策的自由政治見解，與共和黨向右傾轉(zhuǎn)變的步伐不合拍。到了1968年，當(dāng)他試圖進(jìn)行第三次嘗試時，由于他在內(nèi)政政策上的自由傾向和外交上的鷹派作風(fēng)，差一點(diǎn)斷送了他的政治前程。 不過，奈爾遜本人的發(fā)展并未受共和黨轉(zhuǎn)向的影響，1970年他第三次競選連任紐約州州長，盡管他的政治見解逐漸靠向共和黨右翼，不過政治命運(yùn)多舛的他，由于鎮(zhèn)壓阿提卡監(jiān)獄的暴動而成為媒體批評的目標(biāo)，更因?yàn)樗麑ξ菊邩O為嚴(yán)苛的“法律和秩序”之禁毒法，再加上他施政期間所施行的項(xiàng)目預(yù)算過度，掩蓋了他十五年的政績。 然而，尼克松因“水門事件”遭彈劾，副總統(tǒng)福特被提升為總統(tǒng)，機(jī)會終于降臨到了奈爾遜的身上。那時，公眾對政治人物失去了信任，政府面臨信任危機(jī)。在此之際，奈爾遜對社會問題和內(nèi)政政策的自由政治見解，正符合當(dāng)時的政治環(huán)境。于是福特任命他為副總統(tǒng)，并聲稱奈爾遜將成為他的“全面合作伙伴”。 奈爾遜終于實(shí)現(xiàn)了當(dāng)總統(tǒng)的夢想，他必須從紐約搬到華盛頓。以前副總統(tǒng)的官邸在美國海軍天文臺一號，副總統(tǒng)一直自費(fèi)維護(hù)這一居所的開銷。但是大規(guī)模的專職安全特勤費(fèi)用極高，使得這一習(xí)俗顯得不切實(shí)際，面臨取消的考量。好在奈爾遜足夠富有，他捐出數(shù)百萬美元，將天文臺一號官邸重新整修并添置家具。 奈爾遜一上臺便把自己副總統(tǒng)的薪資分作兩半，一半捐給聯(lián)邦，作為低收入家庭的兒童教育基金，另一半則捐給公立學(xué)校系統(tǒng)，以保證中低收入家庭的學(xué)童接受藝術(shù)教育。上任之初，奈爾遜拒絕使用政府提供的專機(jī)，繼續(xù)用他的私人飛機(jī)作為辦公的交通工具，他認(rèn)為這樣做是為納稅人省錢。最后特勤局不得不向他說明：副總統(tǒng)先生，使用私人飛機(jī)政府反要花費(fèi)更多的錢，得雇用全國各地的飛行代理商，來保護(hù)您的安全。奈爾遜這才開始坐上DC-9，當(dāng)時的空軍二號副總統(tǒng)專機(jī)。 與之前的美國副總統(tǒng)相比，奈爾遜是權(quán)力范圍最大的。福特任命奈爾遜負(fù)責(zé)政府組織委員會的對外政策、美國中央情報(bào)局委員會主席，負(fù)責(zé)國家生產(chǎn)委員會、聯(lián)邦賠償委員會和隱私權(quán)委員會的工作。鑒于奈爾遜超凡的商業(yè)經(jīng)濟(jì)頭腦，福特把遏制當(dāng)時高漲的通脹重?fù)?dān)，全權(quán)交給了他。奈爾遜的政績有目共睹，1977年1月10日，福特總統(tǒng)給奈爾遜頒發(fā)了“總統(tǒng)自由勛章”的榮譽(yù)。 由于奈爾遜的兩次婚姻都不理想，因此他極不愿意家人暴露在鎂光燈下。然而他去世的消息，還是把他的家人帶入了公眾的視線。1979年1月27日，奈爾遜因心臟病發(fā)作在曼哈頓的家中去世（享年71歲），只有年輕的女助理陪在身邊，給外界留下了無盡的猜測。
