達(dá)到可重復(fù)級(jí)軟件能力成熟度能力的企業(yè)有能力重復(fù)在以前項(xiàng)目上所作開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，雖然項(xiàng)目的具體實(shí)施各不相同，但通過企業(yè)的制度化的有效管理過程，各項(xiàng)目組能夠在當(dāng)前和未來的項(xiàng)目中保證已建立的軟件項(xiàng)目管理和實(shí)施規(guī)則能夠得到正確和有效地執(zhí)行，從而可在新項(xiàng)目上用積累的制度化有序化和文檔化的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有成功保障的開發(fā)實(shí)踐，這種成功保障也可在開發(fā)前期的項(xiàng)目成本，工程進(jìn)度和質(zhì)量預(yù)算上得到體現(xiàn)。在此階段的軟件開發(fā)組織已擁有了一套有效過程，它們是實(shí)用的、文檔化的、實(shí)施驗(yàn)證過的、可測(cè)量的和能改進(jìn)的。
單個(gè)項(xiàng)目組通常會(huì)面對(duì)各類項(xiàng)目約定問題，項(xiàng)目組對(duì)項(xiàng)目的正確約定來源于以往開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)前項(xiàng)目的各級(jí)需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)成為一個(gè)有序體系中的重要環(huán)節(jié)，他們負(fù)責(zé)追蹤軟件成本、進(jìn)度和功能，能迅速發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目級(jí)約定中出現(xiàn)的問題并設(shè)法解決。
各項(xiàng)目組對(duì)軟件需求和實(shí)現(xiàn)需求的軟件產(chǎn)品已建立了基于驗(yàn)證的基準(zhǔn)或基限，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)也得到確立，軟件組織能保證正確地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。第二級(jí)軟件組織的過程能力是有紀(jì)律的，項(xiàng)目的規(guī)劃和追蹤是穩(wěn)定的，項(xiàng)目過程也在項(xiàng)目管理體系的有效控制之下重復(fù)著被驗(yàn)證的成功經(jīng)驗(yàn)。在此，組織體系和管理的問題比技術(shù)問題更加重要。
一個(gè)成熟度等級(jí)是一個(gè)正確定義的向軟件更高成熟度進(jìn)步中的平臺(tái)。除第一組外，每個(gè)成熟度等級(jí)被分為若干核心或關(guān)鍵過程域，幫助軟件企業(yè)明了改進(jìn)其軟件過程所應(yīng)關(guān)注的環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都是為了達(dá)到此一等級(jí)所必須解決的問題。SEI制定的各個(gè)核心過程域都標(biāo)志出了一系列相關(guān)的工程活動(dòng)。理論上，完成全部活動(dòng)軟件組織應(yīng)能實(shí)現(xiàn)一個(gè)或數(shù)個(gè)對(duì)增進(jìn)過程能力絕對(duì)重要的目標(biāo)。
為使軟件開發(fā)組織實(shí)現(xiàn)特定的核心過程域，它必須實(shí)現(xiàn)與該核心過程域相關(guān)的所有目標(biāo)。雖然由于各個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)用環(huán)境不同，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)核心過程域各目標(biāo)的途徑不同，所有核心過程目標(biāo)都應(yīng)由軟件組織實(shí)現(xiàn)。如果軟件組織的所有項(xiàng)目都已持續(xù)實(shí)現(xiàn)特定核心過程域的所有目標(biāo)，則該軟件組織已具備該核心過程域所代表的所有過程能力并使其規(guī)范化。由于CMM并不描述所有與軟件開發(fā)和維護(hù)有關(guān)的過程領(lǐng)域，它所選的是在改進(jìn)軟件組織過程能力上最有效的，最具影響力的環(huán)節(jié)和達(dá)到一定成熟度等級(jí)的必要條件。CMM全部五級(jí)能力成熟度等級(jí)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)有序的漸進(jìn)過程，軟件開發(fā)組織和項(xiàng)目組為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)成熟度等級(jí)必須首先實(shí)現(xiàn)該等級(jí)中的全部核心過程域，而為實(shí)現(xiàn)一個(gè)核心過程域，首先應(yīng)該達(dá)到該過程域的每一個(gè)目標(biāo)的要求。這是因?yàn)镾EI定義的目標(biāo)概括了一個(gè)核心過程域的核心或關(guān)鍵實(shí)踐，用以判斷軟件組織或項(xiàng)目是否已經(jīng)有效地、正確地實(shí)現(xiàn)了該核心過程域。每一個(gè)目標(biāo)都表明了一定核心過程的范圍、界限和意義。隨著軟件組織向更高能力成熟度的前進(jìn)，它在每個(gè)核心過程域中所應(yīng)實(shí)施的具體活動(dòng)內(nèi)容也有所發(fā)展。
可重復(fù)級(jí)的核心過程域反映了軟件項(xiàng)目應(yīng)關(guān)注的與基本項(xiàng)目管理和控制有關(guān)的事項(xiàng)：
在軟件項(xiàng)目和客戶之間盡可能明確客戶自身對(duì)該軟件項(xiàng)目或產(chǎn)品的真實(shí)需求，需求雙方有一致的、細(xì)致的和可靠的對(duì)需求的共同認(rèn)識(shí)。軟件項(xiàng)目組將負(fù)責(zé)按既定程序處理客戶的所有事項(xiàng)，此核心過程域保證了與客戶的協(xié)議成為軟件項(xiàng)目計(jì)劃和追蹤監(jiān)控的基礎(chǔ)，應(yīng)注意在此項(xiàng)目組或組織與客戶的關(guān)系上應(yīng)遵循正確有效的，如配置管理中所述的變動(dòng)控制過程。
制定進(jìn)行軟件工程和軟件項(xiàng)目管理的適當(dāng)計(jì)劃，并使之成為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)所在。項(xiàng)目組可據(jù)此對(duì)軟件項(xiàng)目追蹤和監(jiān)控。一個(gè)細(xì)致的、切合實(shí)際的計(jì)劃是有效實(shí)施項(xiàng)目管理的保證。
建立適當(dāng)?shù)膶?duì)軟件工程實(shí)際進(jìn)展的可視性與控制性，以使項(xiàng)目管理者在該項(xiàng)目明顯偏離原計(jì)劃時(shí)能采取有效的糾正措施。
幫助軟件開發(fā)組織在軟件開發(fā)的整體商業(yè)環(huán)境中正確選擇合適的軟件工程與合同承包商并對(duì)其實(shí)施有效管理，它應(yīng)有效協(xié)調(diào)軟件質(zhì)量保證、軟件配置管理等核心過程域中諸相關(guān)因素與基本管理控制的核心過程域中的重要因素，包括需求管理、軟件項(xiàng)目計(jì)劃以及軟件項(xiàng)目追蹤與監(jiān)控等。
為軟件開發(fā)提供關(guān)于軟件項(xiàng)目的過程和軟件產(chǎn)品的狀況的可視性與控制性，它是軟件工程過程和軟件管理過程必不可少的組成部分。
在軟件項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)生命周期中，確立和維護(hù)有關(guān)產(chǎn)品的完整性。它與軟件工程涉及的一系列硬件、軟件與系統(tǒng)的正確、高效的配置和應(yīng)用息息相關(guān)。
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