金稅三期工程，是國(guó)家電子“十二金工程”之一。其順利上線運(yùn)行，決定著稅收現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程，影響著稅收治理體系和治理能力的有效提升。已在部分省市試點(diǎn)運(yùn)行。
金稅三期的啟動(dòng)運(yùn)行,是優(yōu)化納稅服務(wù)的新平臺(tái)。
依托金稅三期，有利于從納稅人視角創(chuàng)新服務(wù)方式，將“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的思維融合到納稅服務(wù)工作中，提供強(qiáng)大的辦稅服務(wù)平臺(tái)，拓展多元的辦稅渠道、手段，形成實(shí)體辦稅廳、網(wǎng)上辦稅廳和手機(jī)移動(dòng)辦稅廳“三位一體”的服務(wù)新格局;依托金稅三期，電子資料采集覆蓋面將擴(kuò)展到納稅人的各項(xiàng)依申請(qǐng)資料、涉稅辦理將真正實(shí)現(xiàn)從“前臺(tái)”到“網(wǎng)上”到“掌上”的逐級(jí)躍升、從“上門申報(bào)”到“足不出戶”到“如影隨形”服務(wù)體驗(yàn);依托金稅三期，將為納稅人提供更加高效、優(yōu)質(zhì)、低成本的服務(wù)。
金稅三期的啟動(dòng)運(yùn)行，是稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的新路徑。
金稅三期有效整合了以往眾多的應(yīng)用系統(tǒng),能夠解決基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范、表征單書不統(tǒng)一、內(nèi)部傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)的總局和省局兩級(jí)集中;金稅三期完善了與第三方的信息交換系統(tǒng)，能夠解決稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息孤島問(wèn)題，拓展稅收管理數(shù)據(jù)來(lái)源，為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理提供“大數(shù)據(jù)”支撐;金稅三期建立了風(fēng)險(xiǎn)分析的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，能夠探索以“大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化稅收管理模式，打造以風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)為支撐、以風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)險(xiǎn)管理”品牌;金稅三期對(duì)納稅人行為進(jìn)行個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)分析和規(guī)律總結(jié)，按涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)推送、分類應(yīng)對(duì)，促進(jìn)稅法遵從度提升。
金稅三期的啟動(dòng)運(yùn)行,是規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法的新舉措。
金稅三期實(shí)現(xiàn)了按人、按崗進(jìn)行工作流配置，每個(gè)人都對(duì)應(yīng)具體的工作節(jié)點(diǎn)，每個(gè)管理事項(xiàng)都分解到具體人員。依托金稅三期，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)稅收管理人員的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工作任務(wù)的量化評(píng)價(jià)，對(duì)稅收管理和執(zhí)法行為的事前、事中和事后監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的全環(huán)節(jié)透明公開、可查可控。
金稅三期的啟動(dòng)運(yùn)行，是國(guó)稅地稅合作的新契機(jī)。
金稅三期統(tǒng)一了國(guó)地稅征管應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)地稅征管基礎(chǔ)代碼的統(tǒng)一，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的涉稅事項(xiàng)辦理流程，為全面推進(jìn)國(guó)地稅合作提供了契機(jī)。
轉(zhuǎn)自：北京國(guó)稅
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