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社會歷練心得讀書筆記

社會歷練心得

1、做人三階段,做人要先從自己做起。

    ①、著重于你自己,從自己做起,最要緊的是把握你自己的動向,"從心所欲,不逾矩。"先由信心的控制,勉強(qiáng)而行之,等到"山徑之蹊澗,介然用之而成路。"才能行無所事。
      ②、著重于對人,猜摩一般人的心理,明白人情必須懂得心理。不懂心理無從說人情。懂心理是學(xué)理,明人情是診斷,而適應(yīng)人情是處方!要猜摩熟練至少要花十年功夫,如果口碑好,便是你的成功。
      ③、著重于做領(lǐng)袖,做領(lǐng)袖必須懂部屬的人情,對個人,對群眾如何應(yīng)付,能應(yīng)付個人,不能應(yīng)付群眾不配做領(lǐng)袖,一方面做上情下達(dá),一方面下情上達(dá)。情的交流,暢通無阻,情的運用,圓轉(zhuǎn)如意才配做領(lǐng)袖,"登高必自卑,行遠(yuǎn)必自邇。"企者不立,夸者不行"傻等是不會成功的。"初學(xué)三年,天下去得,再學(xué)三年,寸步難行。"看人挑擔(dān)不吃力,自上肩膀叫苦惱。

2、做人做事是兩種本領(lǐng)

        只會做事,不會做人,只配給別人用。
      我以為你必須學(xué)到老的,決不是別的,而是做人的技術(shù),你就是學(xué)到老,結(jié)果還是學(xué)不了的,決不是別的,而是做人的技術(shù)。
做人技術(shù),必須自己體味得來,教是沒有用的。做人的本領(lǐng),無學(xué)??梢钥梢詫W(xué)習(xí),惟有社會。學(xué)做人的方法,只有從到處碰壁的經(jīng)歷中,逐漸體味得來。

3、應(yīng)該做些人的工作

      對社會的現(xiàn)實,你不必?zé)?br>    光明浮在社會表面,陰暗藏于社會的里層,表面的光明,一望而知,里層的陰暗,必須深入社會后才發(fā)現(xiàn)。
4、社會生活的兩個動向
你的活動力如何?長于交際嗎?
①如果你富有動力,長于交際,有志于創(chuàng)業(yè)的,不希望找大機(jī)關(guān)的位置,應(yīng)自己抉擇姨個事業(yè),從很小的基點做起,把自己 所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗。
"大將出身行伍""宰相起自州郡"
②不擅長交際,不大喜歡活動,你的能力不及學(xué)問,那么先到機(jī)關(guān)去做事。使你的生活獲得相當(dāng)安定。在現(xiàn)成的事業(yè)上,學(xué)習(xí)一切,體認(rèn)一切,在很平靜的過程中,養(yǎng)成你的經(jīng)驗,造就你的地位,慢慢從你的職業(yè)過渡到你的事業(yè),這是穩(wěn)扎穩(wěn)打的方法,挫折少,職業(yè)必須與所長相等符。
5、怎樣站牢你的新職位
先把同事間的關(guān)系弄好!
倘使你向來依傍權(quán)要,一人得道,當(dāng)然雞犬飛升。你的大樹是否永遠(yuǎn)不倒?
倘使你是靠本領(lǐng)獲得新職,一時感到人地生疏,應(yīng)該想法把人與人的關(guān)系弄好,否則孤伶伶獨處其間,苦于英雄無用武之地,"鳥獸不可與同群"。
有人主張,初入機(jī)關(guān),應(yīng)先結(jié)納上司,獲得上司的信任,并留心機(jī)關(guān)的缺點,隨時貢獻(xiàn)改革的意見,更可多利用機(jī)會,隨時與上司接近。但注意,事情未必熟悉,工作易打折扣,雖然賣力,成績未必佳妙。想在短期內(nèi)獲得上司信任,恐怕言之非艱,行之維艱了。
但是新來人物,同事對你特別注意,如果對上司走動太勤,說話太多,易惹同事的 嫉妒,樹
36、從對方得意的事情說起

        當(dāng)對方高興的時候,你的請求易于被接受。只要他對你無厭惡情緒,目前沒有不快的刺激,情緒保持常態(tài),有意無意間講講他的得意事,他一定會高興,要注意技術(shù),處處表示欽佩,但不要過分推崇,反而引他不安。
對方得意的事,是否遭某人打擊而消滅?這千萬勿再提,以免引起對方不快,反而與你求事不利,提出請求,第一要看時機(jī)是否成熟,第二說話要不亢不卑,過分哀求反而引起對方藐視你的心里,盡管十分著急,說話表情還要大方自然,并且說出為對方著想的理由,而不是為你自己打算。

37、交際場中體味人情

      交際場譬如戲臺,你是扮一個角色,不能太表露你的真性情。會說話者。

38、研究你的服裝

        你的服裝,必須適合你的身份,所處的環(huán)境,并且適合當(dāng)?shù)氐娜饲椤?br>
39、逢場作戲使得么?

        你是不能不逢場,但是逢場萬勿作戲。

40、捧捧別人

        人捧人,越捧越高,你也高,他也高,人己兩利。普通人對自己,總是抬高身價,對于別人總是吹毛求疵。
所謂捧,并不是瞎吹,并不是胡說,也要根據(jù)對方的實際,普通人把短處看得很重大。把長處看得很平凡,覺得欲捧無可捧之處。
          捧最不要當(dāng)一個人面前捧他自己。最好在別人的背后,宣揚他的長處,就當(dāng)面捧更有力,有機(jī)會,他也會捧你,"有錢難買背后好"。
        年輕人不肯捧人,第一,誤認(rèn)捧人就是諂媚,有損自己人格;第二,自視太高,一般人比不上他;第三,怕別人勝過自己,弄得相形見絀。

41、代為解決為難的事情

          幫人家的忙,決不是白費力氣的。

42、無關(guān)重要的比賽要讓一步

        你必須抑制你的好勝心。
      不宜一味退讓,表現(xiàn)不出你的真實本領(lǐng),讓對方誤認(rèn)你技術(shù)不高明,最好造成一個均勢局勢,安排一些破綻必須十分自然,千萬不要使對方明白,你在讓他。

43、利用人占小便宜的心理

        這是為聯(lián)絡(luò)彼此的感情。
        一般人一面想占便宜,一面還要保持體面。把握小便宜,是交際的工具,運用小便宜,是交際的手段。

44、關(guān)切對方的生活近況

      喜歡別人留心他的生活近況,這是人之常情。

45、接納潦倒的英雄

        對人物的投資,是買忠心。
        如果你認(rèn)為他是個英雄,有為人才,應(yīng)時結(jié)納,多多交往。好言慰藉。以鼓勵其再起雄心,其一。其二,相機(jī)進(jìn)以忠告,指示其所有的缺失,勉勵其改過遷善。其三,事屬可能,與以相當(dāng)?shù)膮f(xié)助。其四,力能所及與以物質(zhì)之救濟(jì)。其五,物質(zhì)之救濟(jì),應(yīng)隨時取得主動。

46、向冷廟去燒香

      這是有利而穩(wěn)健的人情投資。
      平時不燒香,臨事抱佛腳。菩薩 雖靈,也不肯來幫你,因為你平時目中無菩薩,有事才去找菩薩,菩薩哪是你的利用工具?
但你要燒香,應(yīng)揀不大有人注意的冷廟,不要揀香火旺盛的熱廟。熱廟燒香的人多,菩薩注意力分散,惹不起菩薩的特別注意,不會特別幫忙。
      你的素識之中,有無懷才不遇的人,如有,是冷廟,這個朋友,是個有靈的朋友,你應(yīng)與熱廟一樣看待。
      人情投資,最忌講近利。講近利,就是人情買賣,是一種變相的賄賂。
        有事有人,無事無人,這是人情之大忌。

47、利用間接的交情

        打動對方的感情,你的目的就容易達(dá)到。
        對熟人無所不談,對于生客,是多所矜持,這是人之常情,初次見面,先要消除對方的矜持,最妥當(dāng)?shù)霓k法是利用間接的私交。
          不過你對他的態(tài)度,十分注意,一,不要矜持,而要自然,二,不要自負(fù),而要謙恭,三,不要嚴(yán)肅,而要熱忱,四,不要強(qiáng)求,而要商量。

48、用誠摯來待人

        只要你用誠摯的方法,誰都不會拒絕的。
        誠摯不能在外表上用功夫,說話表情好,而內(nèi)心不誠,至多成為“巧言令色”。
        一方面是無誠不信,一方面無信不態(tài),你要誠先要修信,修信乃能立信,立信乃能行誠。
        一切你要“反求諸己”不必“求諸人”,這是用誠摯動人的法的唯一原則。

49、援求墮落的親戚

        對無法擺脫關(guān)系的腐化分子,要從無辦法中想出辦法。

50、移花接木救濟(jì)舊人

          移花接木,妥在無痕,技術(shù)運用,所關(guān)甚大。

51、熟知生客的方法

          要在交際場合中,占到優(yōu)勢,必須熟知生客的姓名。

52、慎防他人的疑忌

        大眾對你疑忌,大眾便成為你的勁敵。

53、考驗他的真品性

          莫測高深的人,世上正多著呢!
          "惟女子與小人為難養(yǎng)也,近之則不遜,遠(yuǎn)之則怨。"
          想考驗對方真品性的方法,一是近字,二是遠(yuǎn)字。
          近,要用熱的態(tài)度,與對方故意表示親熱,多與接觸。遠(yuǎn),要用冷的態(tài)度。
          這個辦法對于每個人,只宜試用一次。應(yīng)遠(yuǎn)者遠(yuǎn),應(yīng)親者親。

54、患難是人情的試金石

          你雖遭逢不幸,備感痛苦,但卻得到一個考驗朋友的機(jī)會。

55、用利害來測量交情

        一觸及利害問題,交情立見分曉。
        路遙知馬力,日久見人心。日久必遇兩種機(jī)會:一是"飛黃騰達(dá)的日子到了,二是你突遭顛頓,只有少數(shù)人才肯出手相援,出于你深淵。
          翻手為云覆手雨,世情輕薄何須數(shù)。
          測量交情,希望他們施以援手,便可知交情深厚。

56、應(yīng)付紅白帖子問題

          泛泛之交,可避便避,可減便減。

57、催促無聊的客人動身

          要用比較緩和的方法,以免得罪客人。

58、珍視你的經(jīng)濟(jì)信用

        經(jīng)濟(jì)信用一喪失,要重新恢復(fù)十分費力。
        只差時辰,不差日子。

59、復(fù)信與立信

        信用的建立,全由事實表現(xiàn),決不能以口舌爭。

60、反激自負(fù)的人

        修養(yǎng)功夫好的,決不會自負(fù)。自負(fù)的人最富于自尊心。
      遇自負(fù)的人,直接爽快提出請求,往往會被拒絕。遇到自負(fù)的人,要用反激的方法,先把你的問題向別人提出,討論解決的辦法,討論解決的人,使他知道這一點,再利用機(jī)會,向他當(dāng)面提出。

61、正面激勵老于世故的人

        他若有能力,是不會自暴自棄的。
        先把他的長處,能力方面,經(jīng)驗,學(xué)問都說得很詳細(xì),表明你對他的一切有明確透徹的認(rèn)識,暗示他前途有發(fā)展希望,消除他的固步自封。

62、欲擒先縱是不得以的辦法

        擒他,是為了去他。所以不該斷他的生路。

63、善用你的欲縱先擒

        欲縱先擒不在去人,而在用人。不在排除障礙,而在利用障礙。

64、用實者虛之方法應(yīng)付勁敵

        懈怠他的注意力,不要示強(qiáng),而要示弱。示弱要有步驟,逐步表現(xiàn)衰弱跡象,使他信以為真。

65、用虛者實之的方法阻擋對方的進(jìn)攻

        把自己的裝成優(yōu)點,使對方以為自己認(rèn)識錯誤。

66、取瑟而歌促其警覺

          對于任何問題,最好避免霸王開硬弓。
          用人之道,不外四端:一是識人,二是用人,三是容人,四是救人。
            識人而不能用,才者必去。
            用人而不能容,杰者不留。
            能容而不能救,腐化者無以自新。

67、封送告密,消弭勁敵

        冤家宜解不宜結(jié),你消除了對方的求恨,這是你的大收獲。

68、盡力成全能者

        用陽遠(yuǎn)陰親的方法,扶助他自打出路。

69、用苦難來磨練人才

          鋒芒,自負(fù),輕率是有才能的三大病。

70、策勵上進(jìn)的好辦法

          策勵上進(jìn)的好辦法,要盡人之性。

71、發(fā)掘新人才

        一個團(tuán)體之中,豈無后起之秀?

72、用背水陣渡過難關(guān)

        置之死地,主要是在激發(fā)眾人的潛在力量。

73、用苦肉計來弭平風(fēng)潮

        苦肉計要用真情來表現(xiàn) ,才能感人。

74、順?biāo)浦坜D(zhuǎn)危為安

        順?biāo)浦鄄豢赡芎翢o損失,但可避免大損失。

75、險些冤枉了他

          明白世故,體貼人情,是做人做事必須深切體味的。

76、替他留一條生命

  振飭紀(jì)網(wǎng),不是教人不敢為非,而是教育勇于為善。

77、怎樣叫他人吃苦

  有希望,有代價,他人就愿意吃苦。賞之重不以賞人者的主觀為衡,而以受賞者心理為斷。

78、爭取下屬的幾個要點

  下屬是否相從,還得看平日你如何對待他們。

79、特別待遇籠絡(luò)賢能

  領(lǐng)袖籠絡(luò)英雄,只有兩件法寶:一是名,二是利。

80、利用娛樂結(jié)合部屬

  此法可消除誤會,融合彼此間的感情。

81、眾生只有一個目的:那就是"利"字。

82、注意和緩的反抗

  要避免這種反抗成為表面化。
  對生活環(huán)境的不滿,同是知識分子,其教育水平越高,反抗的發(fā)生越和緩。
  農(nóng)民少有組織,個人的反抗力量小,表現(xiàn)于外的現(xiàn)象是很和緩的。
  知識分子在外表看,未嘗無組織,但形式大于內(nèi)容,內(nèi)容不充實。教育水準(zhǔn)越高,顧忌越多,懷疑越深,"文人相輕"。

83、注意問題的根據(jù)

  問題的發(fā)生,往往牽連到人事,人事的核心則為人情。
  根據(jù)問題的原動力的強(qiáng)弱,第一要估計利害沖突的程度如何,第二,要估計利害沖突的方面如何,方面廣,根據(jù)的力量強(qiáng)。

84、不公允是反抗的根據(jù)

  所謂公允,不是客觀的衡量,而是心理的反應(yīng)。
辦法不一定求其合理,只求其合實,合實的辦法就是公允。
人心惟危,道心惟微。

85、留心雙方的弱點

      充分利用對方的弱點,也要避免自己的弱點被對方抓牢。

86、高壓力主定失敗

      使用高壓,最近的勝利必定屬于你,但最后的勝利必定屬于他們。
        你為了事業(yè),他為了生存,立場各有不同,矛盾在所難免。

87、疲勞轟炸與解決水準(zhǔn)

        讓對方珍視所得的結(jié)果,并逐步消除對方的勇氣。

88、先禮后兵在于爭取同情

        不可輕用力量,否則對方即使屈服也心有不甘。

89、應(yīng)付頑強(qiáng)的要求

      以退為進(jìn),凡三進(jìn),必轉(zhuǎn)劣勢為優(yōu)勢。
      解決問題,不外于情理法力四件法寶。
      問題本身必有弱點,弱點就是解決問題的途徑,可一退三進(jìn)。

90、曉以利害的方法

      普通人只能講利害,不能講正義,人道,公理。

91、解除對方的團(tuán)結(jié)

        動搖對方領(lǐng)袖,分化對方成員。
      雙方勢力的消長,一以團(tuán)結(jié)的程度為衡,團(tuán)結(jié)的強(qiáng)弱,則在乎分子的向心力和離心力的對比。向心力的中心是領(lǐng)袖人物,領(lǐng)袖一動搖,向心力便無所依據(jù)。
      一條路是擒賊擒王。二條路是設(shè)法分化對方的分子,培養(yǎng)他的離心力。主要是利的誘導(dǎo)一是物質(zhì)的利,二是保障他的地位,指示他們的希望,使他們心理上完全為自己而努力而不是為你努力。

92、當(dāng)斷不斷,反受其亂

      無可避免的問題,應(yīng)爽快認(rèn)可,爽快決定,什么情況下可以速決呢?
1、合情,2、合于習(xí)慣,3、合于規(guī)章,4、合于事實,5、力所能任,6、已有同業(yè)的成例。

93、解決問題不止一個機(jī)會

        焦急是多余的,失望是不必要的。
        "曲突陟薪無恩澤,焦頭爛額為上客。"

94、解決水準(zhǔn)變包案

      解決問題重原諒,不重力爭,諒解是心氣和平,力爭則積急必深。

95、怎樣作調(diào)解人

      調(diào)解人只求大事花小,息事寧人,不必專講是非曲直。

96、準(zhǔn)備挨罵受攻擊

      專業(yè)做是越來越大,挨罵受攻擊的機(jī)會也越多越大,你事業(yè)做得越多,做得越大,得罪人的機(jī)會越多越大,挨罵被攻的資格也越高。

97、小心應(yīng)付群眾運動

        群眾運動不可輕于嘗試,以免受到不必要的挫折。

98、副領(lǐng)袖的做法

      大智若愚,大巧若拙,大辯若訥。

99、青年最好不要當(dāng)舵

        成功的青年事不得一,來日還長,何必急于表現(xiàn)而自討苦吃呢?

100、名,勢,利 

        如不可求,從我所好。

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