在2011年1月9日的中國首屆電子書產(chǎn)業(yè)峰會上，電子書市場的邏輯和框架成為重要的議題，百道新出版研究院發(fā)布的《中國電子書產(chǎn)業(yè)報告》把電子書可以分為三種類型：傳統(tǒng)印刷圖書對應(yīng)的電子版是電子書1.0，電子書2.0是指從生產(chǎn)到發(fā)布都只有數(shù)字化形態(tài)的電子讀物，通常是只有數(shù)字版或先出數(shù)字版。電子書3.0是指集成了聲音、視頻、動畫等要素的多媒體讀物。三種電子書分別指向三個不同的世界。這種產(chǎn)業(yè)邏輯迅速成為與會者的共識，電子書產(chǎn)品都可以貼上“1”(電子書1.0)、“2”(電子書2.0)、“3”(電子書3.0)的標(biāo)簽。
按照上述分類，基于閱讀器的電子書主要是“1”的范疇；蘋果商店的電子書app等屬于“3”。那么哪些電子書是電子書市場的“2”呢？
毫無疑問，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是當(dāng)之無愧的“2”。雖然在峰會現(xiàn)場，主營原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)認(rèn)為，盛大文學(xué)并不是完全意義上的電子書2.0，云中書城還有大量的電子書1.0。但就其主流產(chǎn)品和影響力來說，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)及盛大文學(xué)仍逃脫不了“2”的烙印。
另一個很容易被漏掉的“2”是手機(jī)閱讀。雖然手機(jī)閱讀基地面向所有內(nèi)容商開放，但從實際情況來看，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)仍是手機(jī)閱讀的主流。中國移動手機(jī)閱讀基地在2010年6月份之前，收入最高的四大類圖書品種是都市言情、穿越幻想、玄幻奇幻、浪漫青春等，80%以上是原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品。
同時，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也在向手機(jī)閱讀延伸。據(jù)CNNIC發(fā)布的《第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)，在1.88億的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶中，有36.4%的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶僅在電腦上在線或下載閱讀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品，僅在手機(jī)上閱讀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的人數(shù)占30.7%。既在電腦又在手機(jī)上閱讀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的占到32.9%。
從本質(zhì)上來講，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的淺閱讀與手機(jī)閱讀的碎片化閱讀特征決定了用戶群和市場需求的高度契合。手機(jī)閱讀同樣屬于“2”的范疇。
既然同屬“2”，那么原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)(主要是在線閱讀)和手機(jī)閱讀(目前主要是中國移動閱讀基地)誰更“2”呢？
從發(fā)展速度和規(guī)模來看，手機(jī)閱讀是最“2”的。
據(jù)中國移動手機(jī)閱讀基地內(nèi)容總編傅晨舟介紹，中國移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國；全網(wǎng)有5億多用戶，超過中國電信和中國聯(lián)通用戶的總和；在三大運營商中首先啟動手機(jī)閱讀基地項目，并以免流量費的方式補(bǔ)貼閱讀用戶，占盡了天時地利人和的優(yōu)勢，讀者規(guī)模和銷售量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他兩大閱讀基地，在確保100%正版的前提下，中國移動手機(jī)閱讀基地已經(jīng)和近百家內(nèi)容提供商簽約合作，圖書入庫超過15萬冊。
更重要的是，手機(jī)閱讀能夠帶來看得見摸得著的現(xiàn)金流。雖然正式商用只有一年的時間，中國移動圖書閱讀的月收入已經(jīng)超過8000萬元。在未來，這個數(shù)字還會繼續(xù)攀升。相比之下，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)雖然用戶眾多，但真正通過微支付獲取的收益還是差強(qiáng)人意，而且增長乏力。如果手機(jī)閱讀自稱為最“2”的，相信沒有多少人提出異議。
但是，話又說回來。如果以電子書市場的影響力來打分的話，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)完全有被稱為最“2”的資格。
電子書2.0市場的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已經(jīng)有十多年的發(fā)展歷史，形成了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈?？梢哉f，在很少時間里原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是中國電子書市場的一支獨秀，前無古人。放眼世界各國也是很有獨創(chuàng)性的商業(yè)模式創(chuàng)新。
不僅如此，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)從開始就改變了中國電子書產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。百道新出版研究院的《中國電子書產(chǎn)業(yè)報告》認(rèn)為：從時間尺度上看，電子書產(chǎn)業(yè)的縱向發(fā)展有其歷史性的內(nèi)在邏輯，一般來說，電子書產(chǎn)業(yè)會從電子書1.0向2.0、3.0遞進(jìn)演化，形成良性效應(yīng)，就像美國當(dāng)前發(fā)生的情況一樣。但原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場作為電子書2.0的典型，早于電子書1.0發(fā)展和成熟，形成了電子書2.0的非良性效應(yīng)，阻礙了電子書1.0的啟動和整個市場的良性循環(huán)。
首先，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)側(cè)重于娛樂型、一過性閱讀，內(nèi)容價值低；同時，讀者以學(xué)生、民工為主，消費能力有限，習(xí)慣上不愿意為內(nèi)容付費，或只愿支付較低費用。這造成了像盛大文學(xué)這樣的電子書2.0大公司，雖然已經(jīng)收購了大部分的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站，占有了80%的市場份額，卻還要靠收購傳統(tǒng)紙質(zhì)出版公司來壯大其收入規(guī)模。原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)造成電子書2.0產(chǎn)業(yè)缺乏發(fā)展后勁、市場根基薄弱，產(chǎn)業(yè)升級無法借力。
其次，電子書2.0產(chǎn)業(yè)鏈從作者、出版者、平臺乃至讀者都獨立于傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈，對傳統(tǒng)出版構(gòu)成創(chuàng)新性破壞，特別是銷售價格，以及內(nèi)容的隨意性所引發(fā)的低俗化隱患等等。因此，他們很容易以“門口的野蠻人”面目出現(xiàn)，焦慮的傳統(tǒng)出版業(yè)同他們極易形成對抗態(tài)勢。
最后，電子書2.0千字2分錢的定價模式和手機(jī)閱讀中2塊錢的單純定價使出版社擔(dān)心，如果定價只有紙書的十分之一，而讀者不能增加十倍，電子書1.0找不到未來？
種種問題導(dǎo)致電子書2.0陷入天花板效應(yīng)，又導(dǎo)致了電子書1.0市場的僵局，成了中國電子書市場當(dāng)前電子書1.0與電子書2.0長期對峙卻又無法良性互動的二元格局。
能夠?qū)φ麄€電子書產(chǎn)業(yè)造成如此巨大的影響，原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)說自己最“2”，誰敢不服？
看來，誰最“2”真是個智者見智、仁者見仁的問題。一時間無法定論。無論如何，不管是哪個“2”，誰能與產(chǎn)業(yè)一起健康成長，誰能處好與“1”和“3”的關(guān)系，誰就是最“2”的那個，其他的神馬都是浮云。
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