1、發(fā)如韭，割復生：人人這次要收割九零后

　　SNS等話題其實是我嗅《動見》的菜，但需注意的是，所謂的"人人衰落"是從游戲這個爆點蔓延開來的，所以我們還是來聊聊陳一舟的新"人人網(wǎng)"吧。

　　之前聊到人人網(wǎng)游戲爆發(fā)危機時，虎嗅君曾經(jīng)談到，人人要想成為一個強大的游戲公司，不該在未來發(fā)展計劃中將其大本營社交網(wǎng)絡付之闕如。一周之后陳一舟打破沉默，在承認人人游戲冒進的同時，終于認同人人的核心是人人網(wǎng)。

　　在26日舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上，人人網(wǎng)發(fā)布了新的客戶端，像在校內(nèi)網(wǎng)時期一樣，再次將業(yè)務突破口瞄準了在校大學生。只不過校內(nèi)網(wǎng)收割的是如虎嗅君一樣的八零后，而現(xiàn)在人人網(wǎng)想要收割九零后了。只不過這一次人人已經(jīng)不是七年那樣用網(wǎng)頁來打天下，而采用了時髦的移動互聯(lián)打法，號稱SMS(移動通訊業(yè)務)。

　　可是社交網(wǎng)絡與游戲何干?

　　別忘了社交網(wǎng)絡是人人整個集團發(fā)展的命根子，幾乎所有的業(yè)務都可以從其社交業(yè)務導來流量，游戲更不例外。在一片"人人回到原地"的哀嘆中，陳一舟這次真正做到了治病去根：鞏固用戶量和忠誠度，再給游戲業(yè)務導流。這一招，不光陳一舟，騰訊也屢試不爽?？梢哉f，人人游戲乃至整個人人集團能否再次雄起，成敗在此一舉。當然既然陳一舟這次終于回歸鞏固大本營，不妨順便再稍微注意一下人人的社交網(wǎng)絡的用戶那些懶散的心靈雞湯、轉(zhuǎn)貼文這種從論壇墳墓中爬出來的僵尸文化風氣吧，否則仍然是死路一條。

　　2、盛大Q3財報嗅探：全面擁抱手游

　　盛大今日發(fā)布Q3財報，凈利同比降1.5%，環(huán)比降18%，按照官方解讀，是因為子公司第三季度沒有獲得退稅。

　　不過，對盛大而言，細節(jié)里卻藏著天使：大型MMO游戲收入大降10%，而手游收入占總比超10%。這意味著盛大游戲業(yè)務內(nèi)部正發(fā)生著一場靜悄悄的盛衰更替和此消彼長。

　　盛大游戲CEO張向東表示：未來三年內(nèi)，我們希望在保持大型游戲的收入穩(wěn)定且增長的前提下，手機游戲的收入水平能夠增長到與大型游戲的收入基本持平，也就是各占50%。

　　毫不掩飾的擁抱手游的節(jié)奏。盛大全面轉(zhuǎn)向手游這片插根筷子就能發(fā)芽的沃土，前提是他們不會重蹈人人覆轍——相比起來，人人的罩門在于人人網(wǎng)，而盛大業(yè)務比較多元化，且盛大集團在2011年曾私有化，盡管經(jīng)歷陣痛，但轉(zhuǎn)型還算成功，這些因素都在一定程度上分散了風險。

　　3、巨人網(wǎng)絡私有化：被手游包圍的世界似乎沒有那么美好

　　游戲圈的另一則重磅是，商業(yè)傳奇人物史玉柱也宣布要將巨人網(wǎng)絡私有化。

　　關于這次私有化的原因，新浪游戲頻道的評論表示：

　　中國的網(wǎng)游在美國資本市場估值向來很低，諸多游戲公司市值長期被低估。上市公司的私有化行為很大程度上是為了更大化地顯示公司價值。

　　私有化除了顯示自己有更高的價值(目前股市已經(jīng)以股價大漲來回應)，股東們在退市后會有更大的掌控權，便于進行業(yè)務轉(zhuǎn)型。巨人是要轉(zhuǎn)向移動游戲嗎?沒有答案，看看當下的游戲市場，也許根本不需要答案——另一個游戲巨頭入坑是遲早的事情了。然而，參考盛大兩年前私有化的轉(zhuǎn)型陣痛，未來等待巨人的任務似乎并不輕松。

出處：虎嗅網(wǎng)