中國(guó)夢(mèng)VS美國(guó)夢(mèng)
一
中國(guó)夢(mèng)VS美國(guó)夢(mèng)，不是一場(chǎng)白日夢(mèng)，而是一場(chǎng)世紀(jì)之夢(mèng)。它存在于大多數(shù)對(duì)自己的未來(lái)、對(duì)自己國(guó)家的未來(lái)有良好期待的中國(guó)人心中，每個(gè)人都有一個(gè)個(gè)性版本，匯聚起來(lái)之后，就變成了一個(gè)更大敘事的中國(guó)夢(mèng)。
可以確定的是，一個(gè)更大敘事的中國(guó)夢(mèng)要想完美兌現(xiàn)、實(shí)至名歸，需要一些必不可少的內(nèi)涵與條件：
1，每一個(gè)中國(guó)夢(mèng)都值得被尊重、被祝賀。夢(mèng)想并無(wú)高下之分，也并無(wú)大小之別，一個(gè)窮人、中產(chǎn)的夢(mèng)，并不比一個(gè)精英階層的夢(mèng)地位更低下。
2，不能有掉隊(duì)者。一個(gè)變成現(xiàn)實(shí)的中國(guó)夢(mèng)里，應(yīng)該團(tuán)結(jié)起盡可能多的階層，族群，一個(gè)有大量掉隊(duì)者的中國(guó)夢(mèng)，不是一個(gè)真正的中國(guó)夢(mèng)。
3，要有強(qiáng)烈的文化自信。中國(guó)夢(mèng)的表達(dá)句型雖然脫胎于美國(guó)夢(mèng)，它的定義會(huì)顯得粗糙，步伐會(huì)偶爾蹣跚、拙笨，但是，它是我們自己的追求，我們應(yīng)該時(shí)刻為自己追求的目標(biāo)感到自信，不要輕易自卑、輕易嘲笑它。
4，要有大量的中國(guó)夢(mèng)的“火把手”。他們是必不可少的一群人，專(zhuān)注于在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)低頭狂奔，向我們提供策略指引，道路照明，經(jīng)常他們會(huì)因此在黑暗中跌倒。他們應(yīng)該為此收獲掌聲而非嘲笑。
上面這段文字，是四個(gè)月前、在中國(guó)首富王健林之前發(fā)表對(duì)迪斯尼“不敬”言論之后，引起一片冷嘲熱諷之際，我在自己的手機(jī)備忘錄里寫(xiě)下的。
二
今年5月，王健林在央視《對(duì)話》中說(shuō)，迪士尼不信中國(guó)有萬(wàn)達(dá)，實(shí)在不應(yīng)該來(lái)大陸。因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)戰(zhàn)略就是好虎架不住群狼，上海只有一個(gè)迪斯尼，萬(wàn)達(dá)在全國(guó)其他地方，開(kāi)了15到20個(gè)。而且這樣的速度更快，這個(gè)樂(lè)園跟另外一個(gè)樂(lè)園完全不同的業(yè)態(tài)，不斷地創(chuàng)新，而且室內(nèi)室外結(jié)合，所以他們?cè)谏虾ｉ_(kāi)迪斯尼樂(lè)園，我是有勝算把握的，而且我在公司內(nèi)部講了一句話，要讓迪斯尼中國(guó)的這一塊財(cái)務(wù)十年到二十年之內(nèi)不能盈利。
這番表態(tài)發(fā)生于上海迪斯尼與南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè)前夕，王首富的狠話引起軒然大波。外部的批評(píng)主要來(lái)自于兩點(diǎn)：
一，你在炒作，是刻意為自己首個(gè)開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)文旅城造勢(shì)；二，你對(duì)迪斯尼的評(píng)價(jià)顯示了你的狂妄，因?yàn)槟銓?duì)美國(guó)對(duì)手強(qiáng)大的IP優(yōu)勢(shì)與細(xì)節(jié)運(yùn)營(yíng)能力，完全視若無(wú)睹。
這種批評(píng)的聲浪尤其顯著于中國(guó)很多精英知識(shí)階層。很多人甘愿在上海七八月熾熱的驕陽(yáng)中等候數(shù)小時(shí)，最終體驗(yàn)了一個(gè)為時(shí)五分鐘的迪斯尼樂(lè)園游戲，一天不會(huì)超過(guò)四個(gè)游戲。然后回到家，坐在電腦前，就可以寫(xiě)一個(gè)三千字的評(píng)論文章，結(jié)論是，老王自不量力。
很少有人注意到，王健林對(duì)迪斯尼的IP優(yōu)勢(shì)其實(shí)相當(dāng)清醒；也很少有人愿意相信，王健林對(duì)迪斯尼的前景評(píng)價(jià)，背后是基于大量的商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)。
比如，他在《對(duì)話》中寥寥數(shù)語(yǔ)透露的一些論據(jù)，就很少被大家捕捉到：
1，迪斯尼它的優(yōu)勢(shì)是IP比較多，反過(guò)來(lái)成為一個(gè)包袱，只會(huì)就原來(lái)的IP產(chǎn)品做夸張，很少研究新的商業(yè)模式與新的東西。
2，上海的氣候不是那么有優(yōu)勢(shì)，夏天越多，梅雨期幾十天，冬天很冷，不太適合大量的室外游樂(lè)項(xiàng)目。
3，我們內(nèi)部都在分析它為什么如此昂貴，不是一天一句話兩句話可以解釋清楚的，這么高的成本我斷定只能采取高價(jià)格來(lái)維持財(cái)務(wù)平衡。而高價(jià)格會(huì)流失客戶(hù)。
4，現(xiàn)在已經(jīng)不是看米老鼠、唐老鴨為之瘋狂、盲目追隨的年代了。
三
這四條理由中，本人尤其對(duì)最后一條感受明顯。
9月24日，第二個(gè)萬(wàn)達(dá)文旅城——合肥萬(wàn)達(dá)城開(kāi)業(yè)。我在現(xiàn)場(chǎng)最大的感受是，合肥萬(wàn)達(dá)城與南昌萬(wàn)達(dá)城一樣，大量植入了中國(guó)本土、本省的文化元素，而這些元素中國(guó)人更為熟悉，離他們最近，準(zhǔn)確地說(shuō)，離他們的孩子更近。
根據(jù)王健林的設(shè)想，未來(lái)他在中國(guó)大地上相繼開(kāi)業(yè)的十余家萬(wàn)達(dá)城，都將帶著濃厚的地域文化特色。
這樣一個(gè)說(shuō)大不大、說(shuō)小不小的“中國(guó)夢(mèng)”，注定會(huì)重新定義數(shù)千萬(wàn)中國(guó)兒童與少年們的暑假方式：
安徽的小朋友前往四川，去觀看大熊貓如何在萬(wàn)達(dá)的水樂(lè)園里潛行；青島的小朋友前往云南，在大象的龐大身軀上一邊擔(dān)驚受怕，一邊哈哈大笑；而重慶的小朋友，則懷著第一次出省旅游的激動(dòng)心態(tài)，從巢湖之濱的萬(wàn)達(dá)游樂(lè)園斷層過(guò)山車(chē)上，下墜，失重，身體似乎充滿(mǎn)了空氣，尖叫著駛向地面。
當(dāng)然，我希望，他們?nèi)粲袝r(shí)間，可以去上海的迪斯尼看一看。
一個(gè)完美的暑假生活，應(yīng)該盛得下盡可能多的歡樂(lè)。
四
萬(wàn)達(dá)城與迪斯尼的商戰(zhàn)，究竟誰(shuí)會(huì)最終笑到最后？
這可是一個(gè)將持續(xù)10年以上的商業(yè)話題，行業(yè)內(nèi)外自有其一套商業(yè)評(píng)價(jià)邏輯在。
這也可以是一個(gè)文化命題，它背后，應(yīng)該被賦予越來(lái)越多商業(yè)之外的文化意義。
有一天，在一個(gè)聚會(huì)上，有一個(gè)朋友老調(diào)重彈迪士尼的IP論，“哎呀，那個(gè)南昌萬(wàn)達(dá)城的主視角形象——青花瓷建筑，好難看呀，過(guò)幾年一定土的不行?！?/p>
飯局通常是推杯換盞、講葷話、吹牛逼的場(chǎng)所，不宜辯論。
但回家之后，我就在手機(jī)上敲了下面這段話，如有得罪，茅臺(tái)伺候。
1，很多人骨子里都有精英意識(shí)。精英意識(shí)的一個(gè)當(dāng)下特征是，看不起太中國(guó)化的東西，潛意識(shí)覺(jué)得外國(guó)的東西不錯(cuò)。萬(wàn)達(dá)與迪士尼之爭(zhēng)就體現(xiàn)的很明顯。
2，萬(wàn)達(dá)城最接地氣的是王健林針對(duì)中國(guó)創(chuàng)新發(fā)明的室內(nèi)娛樂(lè)主題樂(lè)園——萬(wàn)達(dá)茂。這一點(diǎn)迪士尼不會(huì)，也許等到上海寒冷而漫長(zhǎng)的冬季，以及上海的梅雨季節(jié)來(lái)臨的時(shí)候，他們才會(huì)明白王健林的智慧與底氣。
3，萬(wàn)達(dá)的短板，老王自己都承認(rèn)，但很少有人真正研究他說(shuō)那個(gè)話背后潛藏的信息量與含義，都本能覺(jué)得老王在吹牛逼，其實(shí)，反而會(huì)錯(cuò)過(guò)理解他的機(jī)會(huì)。
4，這里面存在角度差，而媒體視角太表面化了，真正有價(jià)值的是，站在企業(yè)家算賬的角度，去理解他說(shuō)那個(gè)話的依據(jù)。比如，媒體人有考慮迪士尼與萬(wàn)達(dá)樂(lè)園最主流的客群么？媒體人可能想當(dāng)然覺(jué)得，是精英意識(shí)比較濃厚的中產(chǎn)的階層。其實(shí)未必對(duì)。
5，本人覺(jué)得最主流的客群是，廣大二三線城市那些富裕起來(lái)，急需文化娛樂(lè)內(nèi)容填充的一些人。他們對(duì)中國(guó)IP還是外國(guó)IP感冒，還真心不好說(shuō)。每年數(shù)千萬(wàn)的外國(guó)游客，來(lái)到中國(guó)，你覺(jué)得，他會(huì)去迪斯尼還是萬(wàn)達(dá)的樂(lè)園呢？
6，很多人覺(jué)得，迪士尼與萬(wàn)達(dá)樂(lè)園的主力客群都是看著貓和老鼠，哆啦A夢(mèng)長(zhǎng)大的一群人。其實(shí)，越來(lái)越多的孩子是看著光頭強(qiáng)與孫悟空長(zhǎng)大的。這里面就有著巨大的認(rèn)知偏差，背后就意味著巨大的誤判，偏見(jiàn)到處都是，簡(jiǎn)直慘不忍睹。
7，光頭強(qiáng)與白雪公主之戰(zhàn)，誰(shuí)最后贏得最多的歡笑？在短期商戰(zhàn)效果上，你可以參考中國(guó)99%以上互聯(lián)網(wǎng)公司的客戶(hù)、收入來(lái)源與盈利之道，結(jié)論一定與你的常規(guī)印象大相徑庭。
8，本質(zhì)上，你可以把光頭強(qiáng)與白雪公主抽象成一場(chǎng)文化元素的話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)。我相信，一個(gè)此消彼長(zhǎng)的過(guò)程正在發(fā)生。如果你把它抽象成一場(chǎng)中國(guó)夢(mèng)與美國(guó)夢(mèng)在商業(yè)消費(fèi)上的PK，我同樣相信，那個(gè)此消彼長(zhǎng)的過(guò)程正在發(fā)生。
五
有一天，我三歲半的兒子達(dá)因，在我面前表演節(jié)目。平日里，爺爺奶奶帶他比較多，我錯(cuò)過(guò)了很多從細(xì)微處觀察他長(zhǎng)大的機(jī)會(huì)。
達(dá)因一個(gè)人站在大家的目光中央，抬起雙手，假裝一只手拿酒，另一只手倒酒，然后用標(biāo)準(zhǔn)的河南普通話說(shuō)，真美味呀。一飲而盡。
他模仿的是熊出沒(méi)大電影系列的其中一幕。光頭強(qiáng)為了拿到一個(gè)東西，從家里抱了一壇美酒，使盡騙術(shù)，把吉吉國(guó)王、毛毛與熊大熊二灌的爛醉。
他表演的那么逼真，顯然是在看過(guò)了所有的光頭強(qiáng)電影之后。有很多劇集，我發(fā)覺(jué)他都看過(guò)至少兩三遍以上。
而且，他喜歡同類(lèi)型的多數(shù)中文動(dòng)畫(huà)片，從超級(jí)飛俠，跳跳魚(yú)，倒霉熊，小豬佩奇，葫蘆兄弟，豬豬俠到大頭兒子小頭爸爸。
唯獨(dú)沒(méi)有白雪公主，也沒(méi)有貓和老鼠。
六
最后，提幾個(gè)中國(guó)夢(mèng)設(shè)想，都是小目標(biāo)：
1，有一天，王健林會(huì)向迪斯尼叫價(jià)，收購(gòu)其旗下的夢(mèng)工廠么？
2，有一天，被購(gòu)入萬(wàn)達(dá)影視旗下的夢(mèng)工廠會(huì)出品更多基于中國(guó)元素的動(dòng)漫片、探險(xiǎn)片、劇情片么？
3，有一天，西游記動(dòng)漫版會(huì)在美國(guó)家庭的客廳里上映么？
你的答案在你心里。
（原標(biāo)題為：光頭強(qiáng)與白雪公主之戰(zhàn)）
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