1994年陳平創(chuàng)立的宅急送是國(guó)內(nèi)知名物流快遞公司之一。當(dāng)時(shí)陳平帶著30萬(wàn)資金回國(guó)創(chuàng)業(yè)，和兄弟合伙在北京成立了一家快遞公司：北京雙臣快運(yùn)有限公司，后來(lái)才改名叫宅急送，當(dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)的快遞公司。
?截止到2004年，宅急送的總資產(chǎn)高達(dá)兩億元，員工8000多名，運(yùn)輸車(chē)輛1500多臺(tái)，年貨物運(yùn)輸量達(dá)3200萬(wàn)件，當(dāng)時(shí)在2003年國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)成長(zhǎng)企業(yè)中排第四位。但是現(xiàn)在的宅急送已經(jīng)沒(méi)有昔日的輝煌了，2009年陳平又創(chuàng)立了星晨急便，最終因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，于2012年倒閉，被譽(yù)為“快遞鼻祖”的陳平也開(kāi)始銷聲匿跡了?？v觀宅急便的發(fā)展史，2007年宅急便輝煌的時(shí)候，營(yíng)業(yè)額突破13億元，員工上萬(wàn)名，業(yè)務(wù)范圍覆蓋了國(guó)內(nèi)300多個(gè)城市，在快遞行業(yè)是名副其實(shí)的霸主。這種輝煌一直持續(xù)到順豐的誕生，大家都知道，順豐的橫空出世一下改變了快遞行業(yè)的局勢(shì)，和宅急送不同的是，順風(fēng)的定位是小件物流，短短幾年時(shí)間營(yíng)業(yè)額就把宅急送給超了，這就讓陳平不淡定了，于是放話要收購(gòu)順豐，但結(jié)果卻是壓根沒(méi)見(jiàn)到連順豐董事長(zhǎng)王衛(wèi)的人就直接被拒絕了。
?可能是因?yàn)楸豁権S刺激到了，陳平對(duì)宅急送做出了一系列的整改，大規(guī)模的招兵買(mǎi)馬，并和美國(guó)的華平投資公司簽訂了3億的投資協(xié)議。不曾想美國(guó)爆發(fā)次貸危機(jī)，錢(qián)收不回來(lái)了，資金鏈斷裂就成了宅急送需要面對(duì)的問(wèn)題，而獨(dú)斷專行的陳平則成為了大家議論的對(duì)象。最終陳平選擇離開(kāi)了宅急送，把宅急送托付給了大哥陳顯寶，自己則自立門(mén)戶選擇二次創(chuàng)業(yè)。離開(kāi)宅急送幾個(gè)月后，陳平就創(chuàng)立了自己的“星晨急便”此時(shí)50歲的陳平已是知命之年了，公司剛成立時(shí)，一切都有條不紊的進(jìn)行著，甚至沒(méi)過(guò)多久就獲得阿里巴巴7000萬(wàn)元的投資，陳平也開(kāi)始對(duì)“星晨急便”的未來(lái)有所憧憬了?？上У氖牵m然陳平瞅準(zhǔn)了淘寶這塊巨大的蛋糕，但切入的時(shí)機(jī)為時(shí)已晚，電商的飛速發(fā)展，“四通一達(dá)”已經(jīng)初具規(guī)模，而陳平還在摸索前進(jìn)。在后面的一段時(shí)間里，財(cái)務(wù)報(bào)表一直處于虧損狀態(tài)的星晨急便，最終在2012年2月宣布倒閉。
?而作為“快遞鼻祖”的陳平，雖然經(jīng)歷過(guò)輝煌，但也只能黯然退場(chǎng)。對(duì)于宅急便的發(fā)展歷程，大家有何看法呢？
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