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有人說(shuō)監(jiān)察局長(zhǎng)是“丫環(huán)掛鑰匙，當(dāng)家不作主”，有人說(shuō)監(jiān)察局長(zhǎng)是“二等兵當(dāng)營(yíng)長(zhǎng)，勉為其難”。我們常說(shuō)紀(jì)委書(shū)記難做，可是監(jiān)察局長(zhǎng)同樣難做，既難在工作中，也難在班子里。行政監(jiān)察工作做少了說(shuō)不過(guò)去，要多做也不會(huì)多到哪兒去;監(jiān)察局長(zhǎng)太強(qiáng)了似乎不太好，太弱了也不行。
說(shuō)實(shí)在的，當(dāng)一名隨大流的監(jiān)察局長(zhǎng)很容易，上有紀(jì)委書(shū)記掌舵，下有紀(jì)委常委落實(shí)，只要把分管工作做好，平平穩(wěn)穩(wěn)順順當(dāng)當(dāng)，就是工作中有什么不足，上面批評(píng)起來(lái)也要照顧紀(jì)委書(shū)記的這個(gè)面子。但是，要當(dāng)一名有作為的監(jiān)察局長(zhǎng)并不容易，上要緊貼中心，下要協(xié)調(diào)部門(mén)，推進(jìn)工作落實(shí)，破解工作難題。然而，也正是有為才能有位，大作為才能有大發(fā)展。
首先，要統(tǒng)籌紀(jì)檢監(jiān)察工作。紀(jì)委、監(jiān)察局實(shí)際上是捆綁在一起的，工作并進(jìn)，責(zé)任同擔(dān)，榮辱與共。作為一名監(jiān)察局長(zhǎng)，首先要站在紀(jì)委工作的全局上思考和把握自己的角色定位，強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)、助手意識(shí)、服從意識(shí)。大局意識(shí)是根本。行政監(jiān)察工作只有緊貼黨委政府工作中心，納入紀(jì)檢工作全局這個(gè)源、這個(gè)本，才有工作的載體、推動(dòng)的力量，游離于這個(gè)中心，就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。這就要求監(jiān)察局長(zhǎng)要有很強(qiáng)的前瞻性，對(duì)全局的工作思路、重點(diǎn)內(nèi)容要了然于胸，并根據(jù)常委會(huì)的分工創(chuàng)造性地加以落實(shí)，而決不能各敲各的鑼?zhuān)兂蓛蓮埰ぁ?font face="楷體_GB2312">助手意識(shí)是關(guān)鍵。一般而言，紀(jì)委書(shū)記是交流干部，監(jiān)察局長(zhǎng)是本地干部。因而，強(qiáng)化助手意識(shí)，尊重一把手是做好工作的關(guān)鍵所在。監(jiān)察局長(zhǎng)既要當(dāng)前線指揮員，協(xié)助抓紀(jì)檢監(jiān)察工作全局，做“規(guī)劃師”，又要抓好分管工作的落實(shí)，做“工程師”；既要做“操作手”，主動(dòng)承擔(dān)具體的事務(wù)性工作，又要做“二傳手”，主動(dòng)協(xié)調(diào)，善于溝通，使團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到默契。服從意識(shí)是原則。要服從班長(zhǎng)，在工作過(guò)程中遇有具體工作出現(xiàn)不同看法時(shí)，主動(dòng)換位思考，互相補(bǔ)臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺。說(shuō)到底，顧全大局是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本也是最重要的政治素質(zhì)。
其次，要種好自己的“一畝三分地”。監(jiān)察局長(zhǎng)是紀(jì)委的副書(shū)記，同時(shí)又是政府部門(mén)的行政首長(zhǎng)。在履行職責(zé)上，監(jiān)察局長(zhǎng)有紀(jì)委這個(gè)大樹(shù)，但如果躺在大樹(shù)底下乘涼，無(wú)所作為是不行的。要有一個(gè)政府主要監(jiān)督部門(mén)行政首長(zhǎng)的獨(dú)立意識(shí)，具備敢闖風(fēng)雨的銳氣、搏擊風(fēng)雨的膽氣、遮風(fēng)擋雨的豪氣，這樣才是一個(gè)合格的監(jiān)察局長(zhǎng)。一要主動(dòng)策應(yīng)。要知道政府關(guān)注什么，針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，拿出自己的工作思路，大膽履行自己的職責(zé)。二要經(jīng)常匯報(bào)。不僅要向政府，而且要向人大報(bào)告工作，報(bào)告全年計(jì)劃、目標(biāo)、任務(wù)完成情況，報(bào)告各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，讓人大、政府和社會(huì)各界知道監(jiān)察局的工作情況。三要真抓實(shí)干。人格上不高人一等，但工作上要高人一籌。政府需要監(jiān)察局介入的大多是難事、煩事，甚至是火急火燎、事關(guān)施政目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大事，監(jiān)察局長(zhǎng)決不能推諉，必須克難攻堅(jiān)。工作要做在前面，不要落在后面。
第三，樹(shù)立公道正派形象。做一名監(jiān)察局長(zhǎng)，如果只看領(lǐng)導(dǎo)眼色，只聽(tīng)部門(mén)意見(jiàn)，什么會(huì)議都不發(fā)表自己的意見(jiàn)，四平八穩(wěn)，成為應(yīng)聲蟲(chóng)，甚至擋箭牌，就失去了監(jiān)察局長(zhǎng)的意義。我覺(jué)得一名監(jiān)察局長(zhǎng)，應(yīng)該是政府部門(mén)中說(shuō)“不”字最多的局長(zhǎng)。要敢于說(shuō)不。我常常這樣說(shuō)，監(jiān)察局長(zhǎng)檢查工作，就是來(lái)挑刺的；監(jiān)察局長(zhǎng)參加討論，就要敢于講真話；監(jiān)察局長(zhǎng)抓問(wèn)題、解決問(wèn)題，絕不能打和牌，不要刀切豆腐兩面光，搞所謂平衡。許多事情，要做鐵匠動(dòng)真碰硬，不能做木匠睜一只眼閉一只眼，更不能做泥瓦匠，到處糊糊蹋蹋。這幾年來(lái)，我們?cè)谑兄攸c(diǎn)工程招投標(biāo)上，先后對(duì)許多項(xiàng)目提出完善和改進(jìn)的意見(jiàn)，對(duì)亂作為、不作為就是堅(jiān)決說(shuō)不，不搞下不為例。要善于說(shuō)不。行政監(jiān)察工作，“抬轎子”的機(jī)會(huì)少，“拿刀子”的時(shí)候多。說(shuō)好話，人家不問(wèn)為什么，只要愿意說(shuō)，人家總是聽(tīng)的。提意見(jiàn)、說(shuō)“不”字，必須要說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái)，讓人心服口服。所以，監(jiān)察局長(zhǎng)要有豐富的知識(shí)、豐富的閱歷，這樣你說(shuō)才能說(shuō)在點(diǎn)子上，問(wèn)題才能點(diǎn)在“麻筋”上。就是所謂的有理有利有節(jié)。其他就不多說(shuō)啦，你可以在實(shí)踐中自己去感悟。 | 
