辦公室工作的人，通常去領(lǐng)導辦公室請示匯報都硬著頭皮，最頭疼的事情就是領(lǐng)導不表態(tài)，既不同意也不反駁。
事實上，請示匯報對我們來說是一項基本的職業(yè)技能，在實際的操作過程中，我們要注意以下幾點：
第一，不要夸大其詞。請示、匯報都不能說假大空的話，要說客觀的話，對事實負責。比如，馬上就要開一個會議，你直接說為什么要召開這個會議、這個會議需要多大花銷、需要哪些具體的準備就可以，千萬不要去談大會的意義。這就像你見到自己的家人一樣，不會說一些大道理，而是說具體的事情。跟領(lǐng)導匯報的時候，切忌說大話、唱高調(diào)。
第二，注意匯報的順序。假如你有兩件需要匯報的事情，先匯報哪一件事就需要考量一下。如何最大限度地贏得領(lǐng)導的支持或認同？再假如這兩件事情都涉及費用，第一件事情花五萬，第二件事情花一千，你會選擇先請示哪一件？做什么事情都要有一個順序上的把握。
第三，提前了解別人的情緒。人做決策都有可能受到情緒的影響，領(lǐng)導也是如此。在請示之前，你可以向相關(guān)人員了解領(lǐng)導最近的心情。人逢喜事精神爽，別人心情好的時候請示匯報就可能比較順利。
第四，書面請示一事一請示。我們進行請示的時候，書面的請示要做到一事一請示，如果有十件事情就分為十件事情分別進行請示。有人會說，這樣不會很煩嗎？一事一請示是辦文的規(guī)則，領(lǐng)導可以直接同意或者否決某件事情。如果把許多事情放在一個請示里，有些事情領(lǐng)導同意、有些事情不同意，簽文也是比較麻煩的。
