2013年接近尾聲，回顧過去一年，藥品零售業(yè)雖面對種種困難，但不乏有志之士依然奮力前行，以新開門店、資本整合、創(chuàng)新經(jīng)營等不同方式，來擴張企業(yè)規(guī)模、提升品牌知名度，進而探索零售藥店未來發(fā)展之路。盤點業(yè)內(nèi)活躍企業(yè)，一方面是展現(xiàn)他們的成績，但更希望讀者能從中尋找到行業(yè)未來走勢的蛛絲馬跡。
入選藥店 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司
理由 引進日式藥妝店
一直以差異化經(jīng)營為核心的成大方圓今年再現(xiàn)大手筆，3月，他們與日本藥店巨頭Cocokara-fine，聯(lián)合綜合商社巨頭伊藤忠商事以及醫(yī)藥品批發(fā)巨頭Alfresa控股三家公司合作設立合資公司，以東北地區(qū)為中心，大連為總部開設新品牌“康心美”日式藥妝店。
據(jù)悉，新成立的合資公司注冊資金為1500萬元，其中成大方圓控股51%，Cocokara-fine 25%、伊藤忠商事12%、Alfresa 12%。而在運營上，伊藤忠商事和Alfresa負責商品供應，Cocokara-fine指導店鋪經(jīng)營。這次合作不僅使成大方圓的門店得到擴張，客戶群體得到擴大，隨著日本先進藥店管理方式的引入，成大方圓的品牌地位亦將進一步得到提升。
入選藥店 濟南漱玉平民大藥房有限公司
理由 線上線下齊發(fā)力
2013年，漱玉平民新開門店144家，整體銷售規(guī)模突破10億大關(guān)，再次鞏固了其山東藥品零售行業(yè)龍頭老大的位置。能收獲這一成績，其線上線下同時發(fā)力的模式功不可沒。
一方面，漱玉平民在今年正式獲得網(wǎng)上售藥資格證，成為濟南首家擁有網(wǎng)店經(jīng)營資格的藥品零售企業(yè)；同時首批入駐京東醫(yī)藥城，成為京東在該地區(qū)的獨家合作商戶。
另一方面，漱玉平民成立集團公司，以直營擴張與并購整合為重點模式，加快全省布局，實現(xiàn)規(guī)模擴張與整體銷售總量增長的雙豐收。此外，漱玉平民亦搶先與專業(yè)冷鏈設備制造企業(yè)合作，定制具有溫濕度自動監(jiān)測功能的藥品冷藏箱及藥品陰涼箱，使其環(huán)山路店成為濟南市首家通過新版GSP認證的零售藥店，在業(yè)內(nèi)起到標桿作用。
入選藥店 甘肅眾友健康醫(yī)藥股份有限公司
理由 擔起大賣場旗幟
今年9月及11月眾友健康城蘭州西站店和西關(guān)什字店順利開業(yè)后，甘肅眾友健康城的總數(shù)已經(jīng)達到10家，覆蓋蘭州、酒泉、武威、張掖、慶陽5市。
在藥店單店經(jīng)營能力日益下降，大型藥店面臨客源分流趨勢，房租和用人成本持續(xù)提升等利空環(huán)境下，大賣場經(jīng)營方式曾被認為不再適合零售藥店的生存現(xiàn)狀，但甘肅眾友卻通過自身的努力，扛起了藥品零售業(yè)界“健康城”摸索的大旗，使大賣場模式一路向前。
甘肅眾友董事長馮德祥透露，2014年甘肅眾友將繼續(xù)加快全省布局，目標是13個地級市均建立眾友健康城，待時機成熟，再向新疆烏魯木齊、陜西西安等外埠市場推進。
入選藥店 國大藥房有限公司
理由 品牌整合啟航
今年9月，深圳一致藥店正式全面啟用國藥控股全資子公司國大藥房的標識，為國大藥房品牌的戰(zhàn)略整合劃下重要一筆。實際上自去年起，國大開始有步驟對國藥控股旗下各連鎖子品牌進行整合與升級。
國藥控股國大藥房有限公司總經(jīng)理李志剛指出，國大藥房的品牌升級是整個企業(yè)核心力的建構(gòu)，是要把散在各區(qū)域的優(yōu)勢，整合成國大的整體優(yōu)勢。為此，國大的市場部做了一系列品牌升級的工作，在資源、戰(zhàn)線和品牌等三方面進行統(tǒng)一，包括門頭、官網(wǎng)、活動、廣告用語、企業(yè)理念、VIP客戶服務等的統(tǒng)一。通過品牌統(tǒng)一爭取實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)勢資源的互補，區(qū)域與全國競爭力同步提升；并使區(qū)域競爭格局提升到整體競爭力層面，總部統(tǒng)一部署戰(zhàn)略，實現(xiàn)戰(zhàn)略高度的提升。
入選藥店 上海復美益星大藥房連鎖有限公司
理由 全面轉(zhuǎn)型多元化
8月31日，復美大藥房對外宣布旗下10家直營零售藥店成功轉(zhuǎn)型為多元化經(jīng)營藥店，經(jīng)營品類擴大到8000余種，范圍涵蓋個人清潔用品、健康食品、保健品、女性護理用品、中藥飲片等。新店以滿足社區(qū)居民的“大健康”需求為目標，通過擴展經(jīng)營品種、簽約家庭藥師、建立居民健康電子藥歷等方式深入挖掘用戶需求，吸引新客戶，提高客單價。至2013年底，復美大藥房80余家直營店已有6、7家接受轉(zhuǎn)型，其多元化轉(zhuǎn)型可謂全面鋪開。
其實早在去年，復美大藥房的部分門店已經(jīng)開始悄然轉(zhuǎn)型，今年許多同行都為藥店銷售增長乏力而頭疼，但復美的轉(zhuǎn)型門店營業(yè)額卻逆勢上揚12%。總結(jié)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗，復美大藥房董事長沈朝維認為，轉(zhuǎn)型，尤其是多元化經(jīng)營是絕大部分社區(qū)零售藥店的必經(jīng)之路.轉(zhuǎn)型，可能失敗；但不轉(zhuǎn)型，必然被淘汰。
入選藥店 云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司
理由 擴張之旅突飛猛進
2013年，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司門店數(shù)量突破2300家，年銷售額近40億元，網(wǎng)點廣泛分布在云南、廣西、四川、重慶、貴州、山西等市場，成為全國連鎖藥店直營門店數(shù)量最多的企業(yè)。
一心堂門店數(shù)量的直線上升，除了新開門店外，還在于實施了多起行業(yè)內(nèi)的兼并重組，使企業(yè)的規(guī)模和競爭實力得以迅速提升。
繼對貴州省興義市的貴州鈺康醫(yī)藥連鎖有限公司下屬17家藥店進行兼并后，2013年9月和10月，一心堂又完成了對遵義奇運生藥業(yè)有限公司下屬18家門店、貴陽深圳中聯(lián)7家門店和四川中聯(lián)大藥房連鎖有限公司下屬的17家藥店的收購。為便于管理及整合優(yōu)化，一心堂采取的是只針對藥品零售企業(yè)下屬直營門店進行接收與整合。無論是過去幾年，還是剛剛過去的2013年，一心堂始終在向著“立足西南、面向全國”的發(fā)展目標進發(fā)。
入選藥店 云南健之佳連鎖健康藥房有限公司
理由 致力個性化健康服務
8月26日，健之佳體檢會所在世博花園酒店成立。該體檢會所是云南省首家針對社會精英人群的高端體檢會所，營業(yè)面積約1000平方米。據(jù)悉，健之佳體檢會所致力于健康領域VIP服務，立志成為崇尚品質(zhì)健康生活的社會精英人群的貼身健康管家，讓他們享受到家庭醫(yī)生般的全系統(tǒng)保健服務。
同月，健之佳還在云南省縣級市個舊市開設了藥妝店，首次將健康服務理念帶至三、四線城市。10月，他們又與工業(yè)企業(yè)倍潤攜手合作，共同打造大健康產(chǎn)業(yè)，健之佳健康藥房及藥妝店全國門店全新上架倍潤產(chǎn)品。用健之佳董事長藍波的話說，“大健康模式不僅要立足于深挖消費者需求，更要建立專業(yè)的多元化體系，而這個體系的核心是個性化與專業(yè)化的完美結(jié)合”，今年他們可謂是做足了功夫。
