本刊記者 張勇
今天凌晨，貴州一品藥業(yè)連鎖有限公司董事長(zhǎng)夏江、貴州福安康醫(yī)藥連鎖有限公司董事長(zhǎng)魏子楊幾乎在微信朋友圈同一時(shí)間發(fā)布了兩家公司合并的消息，稱希望能夠?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
據(jù)了解，兩家公司剛剛簽約，采取交叉持股的方式進(jìn)行整合，合并以后采取雙品牌策略。雙方經(jīng)過(guò)談判評(píng)估，等價(jià)互換股份，沒(méi)有動(dòng)用資金收購(gòu)，整合以后的雙品牌屬于雙方共同所有。一品的絕對(duì)大股東法人代表夏江將成為福安康的第一大股東、福安康的絕對(duì)大股東法人代表歐陽(yáng)廷菊將成為一品的第二大股東。
貴州一品成立于2011年6月，4家經(jīng)營(yíng)多年的單體藥店老板合股成立了貴州一品藥業(yè)連鎖有限公司。截止到2014年底，一品藥業(yè)以84家門(mén)店、4億多元的年銷(xiāo)售額一舉奠定了在貴州藥品零售市場(chǎng)上的三甲之位。一品藥業(yè)合股經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)范圍內(nèi)成為了示范樣本，貴州一品合股經(jīng)營(yíng)的經(jīng)歷或許促成了與福安康的合作。
合并的另一方貴州福安康包括加盟店在內(nèi)有100多家門(mén)店，是貴陽(yáng)市區(qū)門(mén)店數(shù)最多的藥品零售企業(yè)，除了貴陽(yáng)，還在遵義、銅仁、興義等多個(gè)地級(jí)市設(shè)有門(mén)店。魏子楊還兼任貴州藥品零售行業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，他一直有做強(qiáng)做大本土醫(yī)藥零售企業(yè)的心愿。
連鎖藥店兼并整合是產(chǎn)業(yè)資本化的重要發(fā)展趨勢(shì)，貴州一品藥業(yè)和貴州福安康走在了前面！兩家連鎖藥店優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，實(shí)現(xiàn)雙贏。對(duì)于福安康與一品的發(fā)展以后都將是一個(gè)里程碑，兩家連鎖整合后將是貴州市值最大銷(xiāo)量最大、直營(yíng)門(mén)店數(shù)量最多的公司——門(mén)店數(shù)220家左右、銷(xiāo)售規(guī)模5個(gè)多億。另?yè)?jù)了解，以后的發(fā)展一品專(zhuān)注直營(yíng)店方向、福安康專(zhuān)注加盟店與地市方向。
夏江之前在接受本刊專(zhuān)訪時(shí)，表現(xiàn)過(guò)對(duì)資本整合的憧憬：“2015年還會(huì)出現(xiàn)收購(gòu)潮，一品的發(fā)展會(huì)比預(yù)想的要快。在一品的五年規(guī)劃中，在貴陽(yáng)市場(chǎng)把根扎好之后，會(huì)以新的方式跟連鎖合作。在貴陽(yáng)打基礎(chǔ)我至少要有5個(gè)億的盤(pán)子，剩下5個(gè)億靠在地區(qū)市場(chǎng)以收購(gòu)和控股的方式來(lái)拉升，等有了10個(gè)億的規(guī)模，那個(gè)時(shí)候，走向資本市場(chǎng)就有希望了?！?/span>
連鎖藥店合并早有先例，山東燕喜堂是范本。2009年底，威海燕喜堂、天福醫(yī)藥、金豐醫(yī)藥連鎖、同真堂醫(yī)藥連鎖4家公司合并，成為了今天的燕喜堂。合并以后，燕喜堂一直都保持著高速擴(kuò)張的勢(shì)頭，門(mén)店數(shù)復(fù)合增長(zhǎng)率與銷(xiāo)售額復(fù)合增長(zhǎng)率均達(dá)到20%，一舉成為山東省第二大連鎖藥店。
隨著一心堂、益豐、老百姓大藥房的相繼上市，掀起了新一輪的并購(gòu)狂潮，這股并購(gòu)潮極為猛烈，比如一心堂一口吞下省級(jí)龍頭老大海南廣安堂，這一波并購(gòu)大潮遠(yuǎn)比以往來(lái)得兇猛而難以抗拒。區(qū)域龍頭企業(yè)如果不愿做任人宰割的羔羊，合并重組或是應(yīng)對(duì)之道，然后通過(guò)“新三板”達(dá)到快走向資本市場(chǎng)的目的，上市“新三板”后，或轉(zhuǎn)板或并購(gòu)重組或增發(fā)融資都有更多轉(zhuǎn)圜的余地。
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