職場(chǎng)社交網(wǎng)站“BSNS模式”解決方案
職場(chǎng)社交網(wǎng)站是以職場(chǎng)商務(wù)人士為主體的社交網(wǎng)站，不同于以娛樂、游戲?yàn)橹黧w的Facebook和人人網(wǎng)等社交網(wǎng)站，職場(chǎng)社交網(wǎng)站很嚴(yán)肅，甚至很“無聊”，人與人之間圍繞找工作、找人才、投融資、商務(wù)合作、生意往來、行業(yè)交流、專業(yè)探討等職場(chǎng)事務(wù)進(jìn)行溝通，目的性更明確。
職場(chǎng)社交網(wǎng)站最有代表性的是美國的Linkedin和中國的若鄰網(wǎng)，Linkedin是全球最大的職場(chǎng)社交網(wǎng)站，若鄰網(wǎng)是中國最大的職場(chǎng)社交招聘網(wǎng)站，將Linkedin的職場(chǎng)社交屬性本土化，更加符合中國國情，圍繞人脈拓展、求職招聘、公司點(diǎn)評(píng)、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享展開職場(chǎng)社交，提供求職者和獵頭、HR、企業(yè)高管暢通的溝通交流平臺(tái)。
職場(chǎng)社交網(wǎng)站“BSNS模式”招聘解決方案是：求職者和招聘者在社交平臺(tái)上圍繞求職招聘目的進(jìn)行通暢的溝通，求職者和招聘者充分展現(xiàn)自己的個(gè)人品牌和公司品牌，在充分了解的前提下再進(jìn)行當(dāng)面溝通，大大提高了求職招聘效率。
若鄰網(wǎng)上的公司信息，除了公司名稱、行業(yè)、公司簡(jiǎn)介等基本信息外，還有公司地理位置圖（包含二維地圖、三維地圖和衛(wèi)星地圖）、公司辦公環(huán)境（包括辦公樓外景及辦公室內(nèi)部環(huán)境）之外，還有BOSS、高管等團(tuán)隊(duì)介紹，讓求職者更清楚的了解這是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)，他們有什么好的經(jīng)驗(yàn)和背景，是否值得加入。通過公司點(diǎn)評(píng)，可以清楚的知道這家公司的口碑，如企業(yè)文化、工作氛圍、上升空間、薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇等軟性指標(biāo)。
若鄰網(wǎng)上的求職者信息，除了個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷之外，三大法寶確保求職者信息更加真實(shí)可靠，一是職場(chǎng)好友，通過求職者的好友圈子，基本可以判斷求職者曾經(jīng)在什么行業(yè)、什么公司工作過；二是好友評(píng)價(jià)，通過同事、朋友及客戶對(duì)求職者的評(píng)價(jià)，可以更加深入的了解該求職者；三是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享，如同個(gè)人博客，及時(shí)的記錄求職者這幾年的職場(chǎng)心得、專業(yè)能力及思維方式的變化，從中可以更加深入的了解該求職者。
若鄰網(wǎng)目前有上千萬注冊(cè)用戶，20000名獵頭、50000名HR、100000名高管在若鄰網(wǎng)上長期尋找行業(yè)中高端人才，尤其集中在IT、互聯(lián)網(wǎng)、金融等熱門行業(yè)，且每年保持100%的速度高速增長，正在以顛覆式創(chuàng)新的“BSNS模式”改變著目前的網(wǎng)絡(luò)招聘格局。
傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站對(duì)求職者的信息是封閉的，是暗箱操作的，導(dǎo)致求職者虛假信息嚴(yán)重，職業(yè)素養(yǎng)缺失，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡劣風(fēng)氣；而職場(chǎng)社交網(wǎng)站對(duì)求職者的信息是開放的，信息真實(shí)可靠，受到求職者歷任公司的同事監(jiān)督，更能夠形成良好的個(gè)人品牌。求職者的聯(lián)系方式信息可以設(shè)置為保密狀態(tài)，同樣能保證個(gè)人信息的私密性。
個(gè)人品牌引領(lǐng)職場(chǎng)進(jìn)入“后人才”時(shí)代
21世紀(jì)最重要的是什么？人才。什么是人才？有沒有界定的標(biāo)準(zhǔn)呢？恐怕沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，在很長的一段時(shí)期，人才是跟證書劃等號(hào)的，一個(gè)人拿到的證書越多，證書越高級(jí)，有可能更能受到更高端的人才待遇。職場(chǎng)社交網(wǎng)站的崛起，對(duì)人才的標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行定義，職場(chǎng)進(jìn)入“后人才”時(shí)代。
“后人才”時(shí)代，評(píng)定人才的標(biāo)準(zhǔn)與證書關(guān)系不大，在職場(chǎng)社交網(wǎng)站平臺(tái)上，人是一件特殊的商品，價(jià)值來自于公開環(huán)境下的等級(jí)評(píng)價(jià)體系，通過誠信度、專業(yè)度、口碑等因素的綜合考評(píng)，多維度考核求職者是否是招聘者苦苦尋找的人才。
求職者在若鄰網(wǎng)上通過真實(shí)的工作經(jīng)歷及教育經(jīng)歷塑造誠信品牌，通過項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)塑造專業(yè)品牌，通過好友圈子及好友評(píng)價(jià)塑造個(gè)人口碑，最終打造屬于自己的終生的個(gè)人職業(yè)品牌。
獵頭在若鄰網(wǎng)上結(jié)識(shí)更多行業(yè)人才，分享成功案例和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓求職者和企業(yè)對(duì)其專業(yè)度、服務(wù)質(zhì)量有更直觀的了解，打造專業(yè)的獵頭顧問品牌，讓更多的人愿意購買和重復(fù)購買獵頭服務(wù)，并通過口碑宣傳給獵頭帶來更多的客戶和生意。
HR在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站上是隱形存在的，沒有屬于自己的個(gè)人品牌，招聘效率的高低不完全取決HR的個(gè)人能力，與所在公司的品牌知名度有很大的關(guān)系，HR如果更換到下一家公司，唯一的人脈資源就是老東家的同事，所有的工作都是從零開始，舉步維艱。在若鄰網(wǎng)上，HR同樣可以打造屬于自己的個(gè)人品牌，通過良好的溝通和服務(wù)，讓更多求職者認(rèn)可這個(gè)人，從而形成更為廣闊的人際脈絡(luò)。
企業(yè)高管同樣需要塑造個(gè)人品牌，尤其是中小企業(yè)的高管，因?yàn)槿狈酒放苾?yōu)勢(shì)，團(tuán)隊(duì)組建和人才引進(jìn)會(huì)更加困難，但項(xiàng)目推進(jìn)的壓力絕不比任何一家品牌企業(yè)的壓力小，因而高管必須通過你的個(gè)人品牌去吸引人才。
“后人才”時(shí)代，個(gè)人品牌至關(guān)重要，以若鄰網(wǎng)為代表的中國職場(chǎng)社交網(wǎng)站，為求職者或者招聘者提供了塑造和展示個(gè)人品牌的絕好陣地，善用職場(chǎng)社交網(wǎng)站，讓你的事業(yè)無憂，前程更無憂。
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