最近重讀麥田blog《謝文、keso、麥田新年對話：社區(qū)2007》，頗有感觸。
謝文：web2.0是以人為中心，重組互聯(lián)網(wǎng)。
這段我覺得是分析web2.0最透徹的地方，也是讓我受益最多的地方。
從前我一直認為，我們從未改變用戶的習慣，1.0和2.0以不同的方式滿足用戶的需求，信息和行為，那么我想這個更多從用戶的角度出發(fā)，從目的性衍生到行為性，互聯(lián)網(wǎng)的日益成熟，網(wǎng)民的日趨成熟，用戶所與網(wǎng)絡的距離也越來越近，越來越親近，以人為中心的互聯(lián)網(wǎng)必將正統(tǒng)。
昨日重讀這篇文章，引發(fā)了我從經(jīng)營者的角度對web2.0的一些的思考：
當以人為本的精神在web2.0網(wǎng)站上體現(xiàn)，是什么成為了用戶的第一驅動力？是什么力量重組了互聯(lián)網(wǎng)？
當我們看到myspace火爆的今天，我們能夠理解web2.0一旦爆發(fā)之后的力量將勢不可當，如果能夠談到一些原因，在我看來，一方面是人與人在平臺的交互，這是顯性因素，我們都能看到的；另外一方面，我認為是網(wǎng)站的產品設計結構，沒有之所以使用這個網(wǎng)站，喜歡這個網(wǎng)站，另外一部分的原因就是它顛覆了從前的框架，為用戶更加開放的構架了“新的世界”，這是隱性的。正是因為后面的因素作為網(wǎng)站的主導和推動作用，才有了前因用戶創(chuàng)造，用戶分享，用戶與用戶的交互。像myspace的競爭對手friendstar同樣也存在很強的用戶交互，但是為什么myspace有機會超過競爭對手，而且將其遠遠甩開？那么只有一個原因：
web2.0對于傳統(tǒng)1.0的顛覆，就是產品結構的力量。
回頭再思考一下我們?yōu)槭裁匆褂脀eb2.0的服務？當?shù)谝淮慰吹蕉拱甑臅r候，讓我興奮不已，第一次看到flickr的時候，想不到世界上還有這樣的網(wǎng)站，他們給我的只是一個單純而簡單的服務，而且這些需求都是有可代替性，我為什么要喜歡他們？
也許會和很多的人的理由一樣，我喜歡這樣的風格，我喜歡這樣的結構。當然這是外表的一種體現(xiàn)，更重要的是它體現(xiàn)了以人為本的精神，體現(xiàn)了參與、分享、創(chuàng)造，如果沒有這樣的結構，沒有這樣的風格，就像新浪，我是絕對創(chuàng)造的欲望。
這樣這樣的結構，給了我們良好的第一印象，更重要的是，這樣的結構，決定了web2.0的未來。那么這樣的結構是什么？我認為：
1. 開放的產品設計。
這是基礎，也是核心，開放的設計，引導的是分享精神，創(chuàng)造精神。產品設計一方面是技術因素，但更多還是策劃層面，是否滿足了用戶的某種需求，是否可以給他更多的期望，用戶是否喜歡，結構是否人性化，是否在創(chuàng)新？從用戶的角度看，第一印象也是就是最后印象，新生事物對于人來說都是具有吸引力的；從網(wǎng)站發(fā)展角度來講，網(wǎng)站未來能做多大，也許就是這個階段決定的，包括領域的涉及。
2. 一種風格一種氣質。
結構上更多是網(wǎng)站的骨架，網(wǎng)站的風格也許就是骨架上的肉體，身材要看骨架，形象外表就要看肉體。風格在于：色調、邊框、線條、圖片組織，任何構成網(wǎng)站與用戶交互的部分，一種風格形成了一種氣質，那么未來這種氣質也許就會形成一種品質，一種文化。談論豆瓣為什么成功，因素也許會很多，如果從另一個角度看，豆瓣成功在于它的風格它的氣質。
3. 一種規(guī)則一種引導。
其實web2.0一旦突破了初期的原始積累，那么自身的造血功能是非常強大的，這是非?？膳碌牧α俊Ｋ詫τ谖磥淼陌l(fā)展，也許人為主觀介入的力量會很小，但是之所以可以發(fā)展起來，很重要的原因就是規(guī)則優(yōu)秀，大家按照社區(qū)里的制度去建設發(fā)展，按照規(guī)則一步一步壯大，我們需要做的就是一種引導，什么是對的，什么是錯的，規(guī)則的設定和引導是結構的一部分，更是運營的一部分。
有的時候經(jīng)常在思考什么是web2.0的第一驅動力？
想來想去，最終又回到了原點，就好像是web2.0為什么要存在？也許都是一樣的道理。
新的事物總會代替舊的事物，趨勢是需要人去把握的，和機遇也是一樣。
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