?。保茉趧?chuàng)業(yè)前一定要對一個行業(yè)有著深刻的認識，最好從事這個行業(yè)時間久一點，久到把每一個細節(jié)都搞得很清楚，這樣，你在自已操作的時候，就會胸有成竹．因為創(chuàng)業(yè)有句話是黃金寶典：不熟不做．
２＼創(chuàng)業(yè)之初資金很重要，不是僅有夢想就可以的．但資金的重要并不是首要的，都可以想辦法去化解，最重要的是客戶，人越是缺錢的時候越是要把事情做好．只有把事情做好了才會有機會，而不是機會來了卻想著去掙錢．
?。常芎献骰锇楹苤匾?，很多人只能同甘不能同苦．也有很多人只能同苦不能共甘，這兩種人都不適合做你的創(chuàng)業(yè)合伙人，要找到那種志同道合的人，而不是僅僅為了利潤而合伙的人．這個人，最好你非常熟他的性格，對他的家庭和社會背景也要熟．合伙人在三個或四個最好．并不是人多力量大，而是可以糾正很多不必要的錯誤．
?。矗芤欢ㄒ欢ㄒ獔孕爬щy是暫時的，最壞的情況首先預料到，看自已和合伙人有沒有心理上的準備．這就是底限，一定要把自已的底限降到最低！人，吃不過一碗飯，睡，不過一張床，死，也不過一個盒子，有什么可怕的？
５＼取得家庭的支持，并不是金錢上的，而是精神上的，首先自已要對家庭有責任心．其實挺矛盾的，創(chuàng)業(yè)失敗，家庭也跟著失落，但這個界限一定要分明，我不知道現在還可不可以賣血，我當時創(chuàng)業(yè)最低谷時，經常在想，我要失敗了，賣血也要養(yǎng)活老婆孩子．
?。叮芎＜{百川，有容乃大．這個容就是要容人，人都有缺點，你能容忍到什么程度，你就有什么樣的高度，這個容也指容得下多少人，你的事業(yè)不是你一個人可以成就的，需要一群人，需要多少人，這些人要具備什么樣的條件，你只需取你最需要的，去忽視那些你不需要的．
?。罚苋耍肋h是最重要的．客戶是人，員工是人，股東是人，我們成天跟人打交道，一定要了解人．他們現在需要什么？請一定注意，是現在，就是此刻，不是過去，也不是將來．
?。福苡萌耍瑒?chuàng)業(yè)公司用人是不拘一格的，你不需要高素質高學歷和有著良好從業(yè)經驗的人，因為現在還用不上，現在要用的就是那些可以讓企業(yè)生存下來的人，他們也許很粗俗，也許目光很短淺．不要抱怨，你需要他們來讓企業(yè)存活下來，就像他們需要你來為他們創(chuàng)造更好一點的生活一樣．至于發(fā)展，別是另一批人，適當的時候，你可以引進一些有潛力的人才參與企業(yè)的生存與發(fā)展之間的那段路．而千萬不要引進眼高手低，成天跟你高談闊論卻沒有操作能力的人．一但發(fā)現某個員工具有帶隊的能力，不論年齡與資歷，一定重用，給他提供機會，掃清障礙，讓他放手去干．
?。梗苤贫龋畡?chuàng)業(yè)期不要有太多的制度，但要有基本的制度，那些制度要簡明扼要，文字易懂，賞罰分明，一頁紙足夠！沒有誰有耐心去看完那種長篇大論，絲絲入扣的艱澀文字．重要的是能夠在現階段執(zhí)行下去，是現階段．獎，要獎得眼紅，罰，要罰得心痛！
?。保埃芏嗯c員工交流，天天，時時，刻刻，你給不了他們高薪和完善的福利，那么請多給些關心，多給些鼓勵，多給些成長的機會，讓他們覺得你與他們沒有距離．你的員工并不多，每個人都是你天天可以看得到的，他們在做什么，在想什么，希望從這個公司，從你這里得到什么，你一定要清楚．
?。保保鼙３滞溃疀]有威嚴的老板就還不出一個嚴明紀律的隊伍，與員工交流僅限于公事，老板沒有私事，員工也沒有私事.
1、創(chuàng)業(yè)并不需要多少資金，但一定需要有正確的理念，如果僅為賺錢，還是算了吧，創(chuàng)業(yè)失敗的概率如此之高，犯得著冒這個風險嗎？
2、如果本人沒有堅如磐石一般的毅力，沒有硬如鋼絲般的神經，沒有飛蛾撲火般的勇氣，參照第一條。
3、創(chuàng)業(yè)之初，你的夢想是你自已的，跟別人無關.但挺過了危險期，你的夢想一定是大家的，要不然沒有明天可講。
4、重大決策一定要過個24小時再說，當場拍板是有魄力，可知道后悔這兩個字的代價？
5、把所有的希望寄托在別人身上是危險的，不管此人現在如何重要，不管你與他是什么關系，你托付得越重，你會摔得越慘。
6、永遠相信你親手打造具有正確思想意識的團隊，給時間他們成長，花精力與他們溝通，允許他們犯錯誤，鼓勵他們去創(chuàng)新。
7、做事要講階段性，做人要講一貫性，階段的思想只要是適用的就可以了，哪怕前一階段處理事務的思想與后一階段完全相反都沒有問題，但做人只有一種選擇，那就是正直。
8、堅持就是勝利，你在煎熬的時候，對手日子也好過不了，既然目標是一定要達到的，跑或是走乃至于爬又有什么關系呢？成功的道路歷來就是血淚鋪就的。
9、給別人以預期之外的收益，會得到意想不到的效果，如果給不起，不如不給也不要去承諾。
10、努力創(chuàng)造系統，讓系統自已運行，你的精力是有限的，但眼光可以無限。
思維與風險
今天寫下了這標題的時候，百感交集?；撕荛L的時間去回顧這幾年的風雨兼程，真是一路坎坷一路血淚走到了今天，為什么很多人都想創(chuàng)業(yè)而又止步不前？大多是因“風險”這兩個字擋住了通往夢想的去路。今天就和朋友們來說說這思維和風險的關系。
很多朋友都鼓勵身邊的人不顧一切去實現夢想，我想說，這是不負責任的！每個人都有夢想，都渴望成功，為什么能成功的是少數人？夢想的背后有著能力、性格、資源等各種條件在牽制，我沒有說錢，因為它不是最關鍵的。同樣的一件事，每個人的看法不一樣，思維不一樣，處理也就不一樣，結果就會大相徑庭。不管用什么方法，就算能成功了，成功的層次也不一樣，是否能實像夢想，最關鍵之處在于你的思維方式，這個太粗像，但卻與以往的生活息息相關，甚至與親人，朋友，老師，戀人，價值觀都有聯系，以前?？次鋫b小說，經常能看到“內功”這個詞，而且發(fā)現書中武功最高的人往往不拘泥于招式，但卻有深厚的內力，呵呵，用這種現像來形容創(chuàng)業(yè)再形像不過了。
創(chuàng)業(yè)中的每一天都會面臨著重重的困難，不斷的來挑戰(zhàn)你的能力，“內力”修為不夠的時候就會心力交瘁，沒多久就會倒下，他不是被困難壓倒的，他是死在了自已手里，平日不注重內在的修為，到了要用思維來挽救企業(yè)的時候慌亂不已，從而倒在了前進的路上，但卻百思不得其解：是不是哪里錯了？我的資金太少了，我的人太難管了，我們這個行業(yè)太亂了。。。。。我卻認為，是自已突破不了自已，沒有預見性，沒有足夠的能力，沒有資源，思維方式過于局限，被逼無奈時錯誤的采取了極限的方式來解決問題，從而越不過每時每刻都會發(fā)生的風險。
我在打工時期，曾有位老板說過：我今天倒下來，真的無所謂，三年之后我仍然可以站在行業(yè)高處。。。。。。我當時驚詫于他的“狂妄”，現在看來是對的，他絕沒有一點“狂妄”的成份，這句話換作我今天來說，我也一樣可以做到。那么是什么東西能讓我們有如此底氣來應對企業(yè)時刻會出現的危機和風險？這就是一種思維，可以及時的發(fā)現資源，并有能力將其整合，了解人性，可以四兩撥千斤。這種用思維來應對風險的方法比單純的用行動來化解風險更為深遠有效。
關于思維的形成，這于從小生活的環(huán)境、親人、戀人、朋友都有很大的關系。每當朋友向我訴說一些事需要我?guī)椭龀鲋饕獾臅r候，我只簡單的聽了下他說的事，然后無一例外的會問一句話：當時你心里怎么想？因為世間會發(fā)生各種事在你的身邊，但你的思維會指導你去處理這些事情，其結果一定與思維是相關的，這是一個人一生的主線條，可以說擁有什么樣的思維就擁有什么樣的人生！
毛爺爺一槍未放卻擁有千軍萬馬，一路血戰(zhàn)建立了新中國，顯然不是靠的精準的槍法。淘寶網馬云對互聯網技術一竅不通，卻用互聯網影響了無數的中國人，顯然也不是靠的技術。無論是商業(yè)還是戰(zhàn)爭，都需要領導人用卓越的思維能力去化解每一個風險，站在一定的高度去思考問題，領悟要領，取得眾人的支持去化解每一次前進過程中的風險，懂得用“道”而不是“術”去解決問題。
