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職場(chǎng)負(fù)面情緒

逆反情緒:當(dāng)你抵觸領(lǐng)導(dǎo)時(shí) 先讓自己冷靜五分鐘

老可(鳳凰夜校特聘講師):非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)到《鳳凰夜?!?,來(lái)和大家分享一下職場(chǎng)上的三種心態(tài)。我們今天會(huì)和大家講一講職場(chǎng)上的三種負(fù)面的情緒。這三種負(fù)面的情緒,如果其中有一種,或者有三種,都可能會(huì)誤導(dǎo)你在職場(chǎng)中的發(fā)展,可能會(huì)阻礙你在職場(chǎng)上的成功。

我們現(xiàn)在來(lái)看第一種情緒叫“逆反心理”。

給我們舉個(gè)例子,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,我經(jīng)常能夠收到這樣一種咨詢的案例。其中就有一個(gè)八五后的小男孩,他就跟我說(shuō):“我給你講一個(gè)真實(shí)的故事,這個(gè)故事就發(fā)生在我的身上?!彼f(shuō):“我是一個(gè)非常崇尚自由、喜歡無(wú)拘無(wú)束的人。”但是,有一段時(shí)間,他這個(gè)工作非常的累,經(jīng)常要加班。

到了周五的時(shí)候,他的老板說(shuō),“你再來(lái)給我加一天班吧,因?yàn)槲椰F(xiàn)在要改一東西”,他說(shuō)這個(gè)時(shí)候,他心中那種逆反的心理“騰”地就串了起來(lái)——他就是不想加班。但是怎么辦呢?老板做了這種要求,又不得不去。這樣的話,在周日的時(shí)候,他只好去到公司做了這個(gè)加班,但是他又沉浸在這種逆反的心理當(dāng)中,無(wú)法自拔。他覺(jué)得自己很虧。這個(gè)時(shí)候他就做了一個(gè)決定:在周一的時(shí)候,他沒(méi)有去上班。更可怕的是,他也沒(méi)有跟老板去請(qǐng)假。他覺(jué)得,我這種心理我要平衡一下子,才能夠釋放出來(lái)。但是在老板的角度來(lái)看,他就存在很大的問(wèn)題。

第一個(gè),你周末加班了,公司也給了你加班費(fèi),這是很正常的一件事情。但是你周一的時(shí)候有什么理由不來(lái)上班呢?對(duì)吧。況且你不來(lái)上班,你也沒(méi)有請(qǐng)假,所以這個(gè)老板就給他做了一個(gè)嚴(yán)厲的懲罰。

后來(lái)這個(gè)孩子跟我說(shuō),從那以后,他和老板之間的關(guān)系,就產(chǎn)生了一種裂痕。因?yàn)樗约河羞@種逆反的心理,他也沒(méi)有去主動(dòng)的去彌補(bǔ)這種裂痕。所以事后,他感覺(jué)自己和這個(gè)公司的環(huán)境有點(diǎn)格格不入。后來(lái)他就主動(dòng)就離職了。其實(shí),這就是一種典型的逆反心理。

在咱們中國(guó)有一個(gè)詞叫“順毛驢”。就是說(shuō),凡事我只能順著你來(lái),不能逆著你來(lái),如果逆著你來(lái)的時(shí)候,你就會(huì)不高興,就會(huì)逆反。其實(shí)這就是一種典型的逆反的心理。

在職場(chǎng)上,通常什么情況下會(huì)產(chǎn)生這種逆反的心理?其實(shí)是有原因的,如果我們分析一下剛才這個(gè)案例:領(lǐng)導(dǎo)給他一個(gè)很緊的工作任務(wù),讓他在很短的時(shí)間內(nèi)完成這個(gè)工作,其實(shí)這是一個(gè)壓力。這個(gè)壓力來(lái)了之后,他本能的去抵抗這種壓力,其實(shí)這是人的一種本能。

當(dāng)我們?cè)谟龅嚼щy,遇到壓力的時(shí)候,我們都要趨利避害的這種心理,這是人的一種本能。但是并不是每一般個(gè)人在職場(chǎng)上面對(duì)壓力的時(shí)候,都采取這種抵抗的這種心態(tài),都有這種逆反的心理。有的人會(huì)很自然的化解這種壓力。

什么人容易產(chǎn)生這種逆反的心理呢?就是那種通常來(lái)說(shuō),根據(jù)我們觀察是一種自我的意識(shí)比較強(qiáng)。也就是說(shuō),比較自我的人會(huì)產(chǎn)生這種逆反的心理。因?yàn)檫@個(gè)人很自我,他對(duì)自己保護(hù)的意識(shí)就更強(qiáng),所以他面對(duì)壓力的時(shí)候,他越容易去抵抗這種壓力。

當(dāng)然有這種逆反的心理,其實(shí)它的危害是很大的。在職場(chǎng)上,這種逆反的心理,最大的一個(gè)危害,就是讓你永遠(yuǎn)也無(wú)法長(zhǎng)大,你始終不能超越自己。想一下,如果你有逆反的心理,你做這件事情的時(shí)候,你一定是不情愿的,你不情愿的去接受了這個(gè)任務(wù),但是你又不得不去把這個(gè)工作完成。你就不能百分之百的去努力完成這個(gè)工作。當(dāng)你遇到了困難,遇到了挫折的時(shí)候,你也不能去想辦法,千方百計(jì)地想辦法,去克服這個(gè)困難,克服這個(gè)壓力。這樣的話,你就不能夠得到成長(zhǎng)。所以說(shuō),在職場(chǎng)上有逆反心理的人,一定要好好反思一下子,逆反的心理會(huì)阻礙你突破自己、突破局限去更快的去成長(zhǎng)。

我們?cè)趺磥?lái)克服這種逆反的心理,其實(shí)也很簡(jiǎn)單。第一你要認(rèn)識(shí)到自己有這種逆反心理這種習(xí)慣,這種心態(tài),你要知道自己什么時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)這種情況。這里給大家?guī)讉€(gè)小TIPS:

第一個(gè),當(dāng)你覺(jué)得自己這種逆反的心理油然而生,這種情緒、這種內(nèi)心的血液向上涌的時(shí)候,這種面紅耳赤的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候,要讓自己冷靜五分鐘。你就對(duì)自己說(shuō),冷靜五分鐘,冷靜五分鐘。這個(gè)時(shí)候,在冷靜的過(guò)程當(dāng)中,你去逐漸的分析自己是因?yàn)槭裁丛虍a(chǎn)生的這種逆反的心理?有的時(shí)候可能是自己有這種畏難的情緒,覺(jué)得這個(gè)工作太難了,我不想來(lái)做,然后產(chǎn)生的抵觸的心理。有的時(shí)候,可能是老板或者同事的工作方法、方式給你造成了這種讓你抵觸情緒激發(fā)了你這種抵觸的情緒。這個(gè)時(shí)候,你要把這種原因先寫出來(lái)。

第二個(gè)TIPS,就是去溝通。有的同學(xué)也說(shuō)了,說(shuō)我溝通就一定能夠產(chǎn)生結(jié)果嗎?其實(shí)不一定能夠產(chǎn)生結(jié)果。但是溝通一定會(huì)有進(jìn)展,這是一定的。當(dāng)你溝通了之后,肯定老板會(huì)給你個(gè)回饋,那你就會(huì)得到一個(gè)最新的進(jìn)展,當(dāng)你得到了這個(gè)進(jìn)展之后,你再去根據(jù)這個(gè)進(jìn)展再去做這個(gè)溝通。幾次下來(lái),可以保證的是你會(huì)得到一個(gè)相對(duì)的平衡的解決方案。

就拿我剛才說(shuō)的這個(gè)例子來(lái)說(shuō),這個(gè)八五后,后來(lái)跟我講,說(shuō)這個(gè)老板下周一的時(shí)候,其實(shí)也沒(méi)有用他那個(gè)工作方案,他沒(méi)有那么急的,但是,如果當(dāng)時(shí)兩方都把自己的需求溝通清楚的話,就比如說(shuō),我們這個(gè)員工說(shuō),實(shí)在太累了,我周末需要休息。這個(gè)老板說(shuō),其實(shí)我是想周二的下午的時(shí)候,能夠得到一份高質(zhì)量的工作方案。我之所以讓你周一給我呢,是想我將提前看一眼,然后有不對(duì)的地方你再回去再返工。這樣的話,如果雙方都把這個(gè)訴求溝通清楚了,然后比如說(shuō)你可以說(shuō),我會(huì)仔細(xì)的準(zhǔn)備這份方案,我在周二中午的時(shí)候,我給你提交一份高質(zhì)量讓你滿意的這個(gè)方案。這個(gè)老板可能覺(jué)得OK,這樣也是可以接受的。等于說(shuō)這樣,雙方的訴求都得到了滿足,等于說(shuō)溝通會(huì)能解決你剛才說(shuō)的那種逆反的情緒。

推脫情緒:說(shuō)“不關(guān)我的事”的人必然沒(méi)有大局觀

2012年03月09日 15:56
來(lái)源:鳳凰網(wǎng)教育

老可(鳳凰夜校特聘講師):咱們現(xiàn)在再講第二種,剛才已經(jīng)講了這種第一種逆反的心理。下面講第二種就是推脫。

推脫,在什么情況下會(huì)產(chǎn)生這種推脫的心理?一般來(lái)說(shuō),在一種正軌的公司,大公司當(dāng)中,分工比較清楚,職責(zé)比較明確的地方,不容易產(chǎn)生這種推脫現(xiàn)象。因?yàn)榇蠹曳止ざ际潜容^清楚的,你該做什么,我該做什么,大家都是明白的,不容易產(chǎn)生這種推脫現(xiàn)象。但是往往在那種,還沒(méi)有開始分工,或者是分工不明確的時(shí)候,容易產(chǎn)生這種推脫扯皮的現(xiàn)象。

再給大家舉個(gè)例子,比如說(shuō)我們?cè)诮M織一項(xiàng)大型的活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)在開始的時(shí)候,職責(zé)是明確的,你干什么,我干什么,有條不紊地進(jìn)行。但是,到這個(gè)項(xiàng)目的最末尾的階段,沖關(guān)的階段,往往可能會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的情況發(fā)生了,這個(gè)時(shí)候需要救火,老板可能說(shuō)我委派你一個(gè)任務(wù),你去做吧。這個(gè)時(shí)候大家又都很忙,你可能就說(shuō):“這不關(guān)我的事”。

我提醒大家一定要注意這句話。這不關(guān)我的事,這句話千萬(wàn)在職場(chǎng)上不要說(shuō)。

如果你說(shuō)了之后,就等于說(shuō)你被按上了一個(gè)標(biāo)簽。什么標(biāo)簽?zāi)???strong>你這個(gè)員工這個(gè)心態(tài)是沒(méi)有大局觀的”。大家如果我們這個(gè)時(shí)候做一個(gè)換位的思考,比如說(shuō)你是這個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,你是領(lǐng)導(dǎo),手下團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人,都跟你說(shuō)“這不關(guān)我的事”、“不關(guān)我的事”、“不關(guān)我的事”、“不關(guān)我的事”,當(dāng)時(shí)你肯定是一個(gè)非常崩潰的心態(tài)。如果大家都這么說(shuō)的話,這個(gè)問(wèn)題還能不能得到解決,肯定是不能解決的。但是實(shí)際上,恰恰相反,在任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,這個(gè)時(shí)候往往都會(huì)有一個(gè)人挺身而出。這個(gè)人挺身而出他說(shuō)我來(lái)管這件事。

那么在這個(gè)時(shí)候,大家分析一下子,哪種人會(huì)得到以后老板的重用?一定是這種在臨危授命的時(shí)候,挺身而出的人。他能夠得到老板的重視。

有的人說(shuō)了,為什么會(huì)產(chǎn)生這種推脫的心理?咱們大家分析一下子。其實(shí)推脫背后是你不愿意承擔(dān)責(zé)任。在我們古代的有一本書叫《厚黑學(xué)》?!逗蠛趯W(xué)》當(dāng)中有一個(gè)做事的方法,叫“鋸箭法”。就是說(shuō),有一個(gè)人,受了傷,受了箭傷,去找到這個(gè)外科的醫(yī)生。外科的醫(yī)生就直接把這個(gè)箭給鋸掉了,說(shuō)“好了,你交錢吧”。為什么要交錢呢?里頭箭頭還沒(méi)取出來(lái)呢。他說(shuō)那是內(nèi)科的事,你去找內(nèi)科好了。其實(shí)這就是一種典型的推脫的心理。我只做份內(nèi)的事,我把箭桿取出來(lái)了,這個(gè)箭桿截?cái)嗔恕V劣谡f(shuō)你的箭頭取不取出來(lái),這個(gè)不關(guān)我的事。但其實(shí)核心是,你要把這個(gè)箭頭取出來(lái)對(duì)吧。其實(shí)有的時(shí)候,還是你不光要把這個(gè)箭頭取出來(lái),你還要看一看這個(gè)箭上有沒(méi)有毒。如果有毒的話,你去哪里去得到解藥?如果你找不到解藥的話,你怎么去配置這個(gè)解藥?其實(shí)這樣的一個(gè)思路,在職場(chǎng)上來(lái)說(shuō),才是一個(gè)負(fù)責(zé)任的、一個(gè)解決問(wèn)題的思路。

所以在這里,也給大家做一個(gè)提醒,在郵件當(dāng)中,我們都有這種“轉(zhuǎn)發(fā)”的功能,這個(gè)功能一定要慎用。如果你接到了一封郵件,看了一下,這個(gè)原件和我沒(méi)關(guān)系,“啪”轉(zhuǎn)發(fā)掉了,再看一下,這事我可管可不管,我“啪”先轉(zhuǎn)了再說(shuō),這樣轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,實(shí)際在職場(chǎng)上是很難解決問(wèn)題的。而且短期來(lái)看呢,基本上也不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。但是長(zhǎng)期來(lái)看,這個(gè)危害是巨大的。

我們來(lái)說(shuō)一下子,這個(gè)推脫的心理,在職場(chǎng)上的危害是什么地方?推脫,咱們中國(guó)有一句話叫“不經(jīng)一事,不長(zhǎng)一智”。其實(shí)這種壓力、挑戰(zhàn),就是一個(gè)成長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)你把這種東西推脫出去的時(shí)候,等于說(shuō)你也把成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)推脫出去。在英語(yǔ)當(dāng)中有一句話叫“那些殺不死你的東西,讓你變得強(qiáng)大”。但是你可能面對(duì)于這個(gè)壓力來(lái)說(shuō),你說(shuō)你別來(lái)殺我了,你去殺別人吧。本身你把這個(gè)東西推走了,也把一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)推走了。

我們?cè)趺磥?lái)克服這種推脫的心理?還是剛才很簡(jiǎn)單,第一個(gè)你首先要認(rèn)識(shí)到你自己可能會(huì)存在這種推脫的這種習(xí)慣,這種毛病,在頭腦當(dāng)中一定要清醒地認(rèn)識(shí)到。

一個(gè)TIPS就是我們剛才說(shuō)的那句話,不要說(shuō)“這事不歸我管”,就這句話一定要從你的字典當(dāng)中,從你的腦海當(dāng)中永遠(yuǎn)的刪掉。在職場(chǎng)上這句話你就不要說(shuō)了。

第二個(gè)TIPS就是什么呢?從一個(gè)小的事情開始,你逐漸的去培養(yǎng)自己這種對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)過(guò)程負(fù)責(zé)這么一個(gè)心態(tài)。這個(gè)事情不怕有多小,但是你要從這個(gè)項(xiàng)目開始,就是完完全全由你自己負(fù)責(zé)的。你盡你百分之百的努力做到百分之百的完美。然后,你去跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通,通常這個(gè)時(shí)候,你能看到老板眼睛當(dāng)中,會(huì)有亮光一閃。就是任何一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),他都能夠很清楚地看到你下屬員工的這種轉(zhuǎn)換和變化。當(dāng)你出現(xiàn)這種變化的話,他會(huì)給你一個(gè)正向的回饋,這樣你得到了一個(gè)正向的回饋之后,你的心理會(huì)得到一種滿足感,你會(huì)得到一種被認(rèn)可、被承認(rèn)的感覺(jué)。

這樣經(jīng)歷過(guò)一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)這樣的小的項(xiàng)目的逐漸的積累,你的心態(tài)會(huì)產(chǎn)生變化。你會(huì)逐漸的養(yǎng)成自己負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)這樣的一種性格的特點(diǎn)。這樣的話,你也就總能夠逐漸的克服這種推脫的這種習(xí)慣。

抱怨情緒:遇到裁員 公司肯定最先裁掉愛(ài)抱怨的人

2012年03月09日 16:00
來(lái)源:鳳凰網(wǎng)教育

老可(鳳凰夜校特聘講師):下面我們來(lái)講第三種,這種負(fù)面的心態(tài),就是抱怨。

還是給大家舉個(gè)例子,我之前有位同事,他有一句口頭禪,叫“煩死了”。他經(jīng)常說(shuō)“煩死了,怎么又加班”,“煩死了,工資也不漲”,“煩死了,食堂的飯?zhí)y吃了”,“煩死了,這班車離我家太遠(yuǎn)了?!彼?jīng)常愿意說(shuō)煩死了。

其實(shí)他這種心態(tài),給我們感覺(jué),就是在他的眼中看這個(gè)世界,整個(gè)世界都是灰暗的,他總能看到那種不好的地方,不公平的地方,然后他就開始抱怨。這個(gè)時(shí)候,我們其實(shí)在職場(chǎng)上,看到很多人有這種心態(tài)。

但是這里面,要跟大家說(shuō)一下這個(gè)抱怨,和正常的反映問(wèn)題是有區(qū)別的。如果你能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出來(lái)問(wèn)題,解決問(wèn)題,這是一個(gè)正常的流程。但是,在抱怨人,喜歡抱怨的人他的身上,他經(jīng)常是發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,不以解決問(wèn)題為目的,經(jīng)常是以一種情緒的宣泄,來(lái)達(dá)到這種發(fā)泄的目的。等于說(shuō),他經(jīng)常在發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,然后他去說(shuō)了一堆很消極的負(fù)面的評(píng)價(jià),其實(shí)這就是一種抱怨的心態(tài)。這種抱怨的心態(tài)在職場(chǎng)上其實(shí)危害是非常大的。

首先這種抱怨他是一種負(fù)面的能量。他可能會(huì)摧毀你自己這種陽(yáng)光的心態(tài)。大家想一想,如果你經(jīng)常去抱怨的話,你可能會(huì)陷入到這種負(fù)面的情緒當(dāng)中,你等于說(shuō)長(zhǎng)久的被這種抑郁的情緒籠罩當(dāng)中,很難走出來(lái)。這樣的話,久而久之,你這種正面的心態(tài)、正確的心態(tài)就已經(jīng)被摧毀。

第二,在職場(chǎng)上,還有一句話叫“物以類聚”。就是說(shuō),經(jīng)常那種喜歡抱怨的人,他經(jīng)常和他交往的人,往往多多少少也存在這種抱怨的習(xí)慣。這樣的話,你在職場(chǎng)上就會(huì)容易形成一個(gè)小圈子,這個(gè)小圈子給人的感覺(jué)就是,他們經(jīng)常是存在一些負(fù)面的情緒,經(jīng)常容易抱怨這個(gè),抱怨那個(gè),抱怨公司的領(lǐng)導(dǎo),抱怨公司的制度,等于說(shuō),如果這個(gè)時(shí)候在公司的人事層面上,有一些風(fēng)吹草動(dòng)的話,比如說(shuō)有需要裁員,需要做減薪,這種變動(dòng)的時(shí)候,這個(gè)小圈子一定是首先受到打擊的。

但是,我們?cè)诼殘?chǎng)上怎么能夠克服這種抱怨的心態(tài)?其實(shí)也很簡(jiǎn)單。還是我們剛才說(shuō)的那個(gè),你一定要認(rèn)識(shí)到,你自己存在的這種抱怨的心理,有的時(shí)候你可能在什么情況下,可能去抱怨。這個(gè)時(shí)候一定要認(rèn)識(shí)到自己可能存在這個(gè)問(wèn)題。

然后還是兩個(gè)小TIPS:第一個(gè)就是從一個(gè)小事做起,比如我們每天早晨上班的時(shí)候,對(duì)著鏡子練習(xí)微笑,然后你拿手機(jī)把他拍下來(lái),連續(xù)兩周的時(shí)候,你把這個(gè)笑臉,自己的笑臉拍下來(lái),你看一看,自己的表情有什么變化。

還有一個(gè)辦法就是,你強(qiáng)迫自己在兩周的時(shí)間之內(nèi),不產(chǎn)生任何的負(fù)面情緒,不要說(shuō)任何的抱怨的話,這個(gè)時(shí)候剛開始的時(shí)候,有的時(shí)候可能你做不到,但是沒(méi)關(guān)系,比如說(shuō)你在哪天的時(shí)候,你斷了,那就從這天開始,再延長(zhǎng)兩周的時(shí)間,這樣堅(jiān)持下去,堅(jiān)持一段時(shí)間,直到你能夠養(yǎng)成習(xí)慣為止。你會(huì)發(fā)現(xiàn),你看問(wèn)題的角度已經(jīng)發(fā)生了變化。經(jīng)常以前看到負(fù)面的地方,你會(huì)發(fā)現(xiàn)可能問(wèn)題沒(méi)有那么嚴(yán)重,如果你能夠養(yǎng)成這種積極的、陽(yáng)光的、正面的心態(tài)看問(wèn)題的話,你也很容易去擺脫這種抱怨的心態(tài)。

說(shuō)到這里,我們今天就給大家講完了,我們講了職場(chǎng)上的三種負(fù)面的情緒。第一種是逆反,第二種是推托,第三種是抱怨。這三種情緒都非常地負(fù)面,在職場(chǎng)上危害也非常大。我們說(shuō)了他產(chǎn)生的原因,分析了他的危害,并且給出了解決的辦法。這里再重申一下這種解決辦法。其實(shí)也很簡(jiǎn)單,就是分成三步。

第一步,你要認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的存在,并且認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。

第二步,你要從一個(gè)小的事情著手,去嘗試,去改變。改變自己身上的這種毛病。

第三步,就是堅(jiān)持一段時(shí)間,養(yǎng)成習(xí)慣。這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。

好了,謝謝大家。
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