職業(yè)規(guī)劃大概包含以下幾個過程:
1） 目前狀態(tài)與現(xiàn)在工作環(huán)境之間的聯(lián)系:比如說你現(xiàn)在是做軟件測試,該工作在企業(yè)的發(fā)展空間及重視程度如何,本企業(yè)在業(yè)內的狀況是如何;行業(yè)和組織就是你的工作環(huán)境,需要去衡量和考慮.
2） 過去的工作經(jīng)歷及跳槽原因的剖析:主要分析你的價值觀,和對企業(yè)文化的適應性及人際關系.
3） 自我評價與優(yōu)劣勢的評估:性格,能力,技能等比較分析.
4） 家庭、社會等環(huán)境與人格類型的形成:人格的塑造過程分析,為什么是現(xiàn)在的你,你為什么成了現(xiàn)在的性格,氣質,對各種問題的看法為什么與別人不一樣.
5） 人生目標、成就感與個人價值觀的導向
6） 理想中的自我與目前狀態(tài)之間的落差量化:發(fā)現(xiàn)差距
7） 職業(yè)規(guī)劃解決方案中關于問題關鍵點的推理及論證:如何彌補差距
8） 解決方案中關于行動步驟和策略的具體部署及可能出現(xiàn)的問題及對策。
關于先擇業(yè)還是先就業(yè),社會上有不同的看法,但根據(jù)我10幾年的工作經(jīng)歷和多年的職業(yè)顧問經(jīng)驗,先擇業(yè)還是非常重要的.因為從心理學角度來說,走的彎路越多,對人的自信心是很大的打擊,中國人很多是場依存型的,就是有種職業(yè)惰性,想改變自己的職業(yè)或者環(huán)境是比較難的,需要付出更多更大的努力去改變,但很多人缺乏信心,我想改變,但對自己能否改變是否具有能力存在很大的信心不足,結果很多人就放棄了夢想,做一份自己不喜愛的工作,極其郁悶.
職業(yè)定位是個性化的系統(tǒng)工程,職業(yè)定位有兩層含義：一、確定自己你是誰，你適合做什么工作；二、告訴別人你是誰，你擅長做什么工作。
定位準確，你就會持久地發(fā)展自己。很多人事業(yè)上發(fā)展不順利不是因為能力不夠，而是選擇了并不適合自己的工作，很多人并沒有認真地思考一下“我是誰”“我適合做什么”，也因為不清楚自己要什么，而無法體會如愿以償?shù)母杏X。很多人把時間用于追逐不是自己真正適合的工作上，但是隨著競爭的加劇會感覺后勁不足。準確地定位，可以獲得更加長足的發(fā)展。
如何定位？
定位是自我定位和社會定位兩者的統(tǒng)一，一個人只有在了解自己和了解職業(yè)的基礎上才能夠給自己做準確定位。
首先，要了解自己：主要是核心價值觀念、動力系統(tǒng)、個性特點、天賦能力、興趣、技能、氣質等。方法：可以自我探索，可以請他人做評價，可以借助心理測驗——充分地了解自己。
其次，要了解職業(yè)：包括職業(yè)的工作內容、知識要求、技能要求、經(jīng)驗要求、性格要求、工作環(huán)境、工作角色等。方法：詢問業(yè)內的專家達10名以上，參照業(yè)內成功人士。
第三，要了解自己和職業(yè)要求的差距，需要仔細地比較各個方面要求的差距。你可能會有多種職業(yè)目標，但是每個目標帶給你的好處和弊端不同，你需要根據(jù)自己的特點仔細地權衡選擇不同目標的的利弊得失，還要根據(jù)自己的現(xiàn)實條件確定達到目標的方案。
第四，要確定如何把自己的定位展示給面試官和上司。確定了自己的職業(yè)取向和發(fā)展方向之后，你需要采用適合的方式傳達給面試官或者上司，以次獲得入門和發(fā)展的機會。
上面職業(yè)定位問題解決了,對自己有清楚的認識,那么求職面試中的那些問題迎刃而解.
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進行職業(yè)生涯設計的九條原則
職業(yè)生涯設計說到底是一份人生的設計,它對于人生道路來說具有戰(zhàn)略意義，至關重要。決策正確，則一帆風順，事業(yè)有成；反之，則彎路多多，損失多多，及至苦惱多多、教訓多多。要選定出科學的職業(yè)生涯設計方案，必須在設計時慣徹如下十條原則：
一、清晰性原則：考慮目標、措施是否清晰、明確？實現(xiàn)目標的步驟是否直截了當？
二、挑戰(zhàn)性原則：目標或措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅操持其原來狀況而已？
三、變動性原則：目標或措施是否有彈性或緩沖性？目標與措施是否一致？個人目標與組織發(fā)展目標是否一致？
四、激勵性原則：目標是否符合自己的性格、興趣和特長？是否能對自己產(chǎn)生內在激勵作用？
五、合作性原則：人個目標與他人的目標責任制是否具有合作性與協(xié)調性？
六、全程原則：擬定生涯設計時必須考慮到生涯發(fā)展的整個歷程，作全程的考慮。
七、具體原則：生涯設計各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。
八、實際原則：實現(xiàn)生涯目標的途徑很多，在作設計時必須要考慮到自己的物質、社會環(huán)境、組織環(huán)境以及其它相關的因素，選擇確實可行的途徑。
九、可評量原則：設計應有明確的時間限制或標準，以便評量、檢查，使自己隨時掌握執(zhí)行狀況，并為設計的修正提供參考依據(jù)。
