近期看到不少有創(chuàng)業(yè)念頭的老鄉(xiāng)有在各類帖中表達(dá)近期可能創(chuàng)業(yè)的意思，恰好筆者自己也有這樣的行動(dòng)，身邊也有親人和朋友都有這類舉動(dòng)，所以拿出來(lái)策一下，當(dāng)是把看到的不足拿出來(lái)點(diǎn)穿一下，大家一起研究下是否有更好解決辦法。首先創(chuàng)業(yè)要在什么時(shí)間開始，機(jī)會(huì)如何把握，這個(gè)可能是所有人都關(guān)心的。筆者提些個(gè)人觀點(diǎn):
1、創(chuàng)業(yè)不分早晚，只計(jì)成敗；
有句俗話：“早起的鳥兒有蟲吃。”是否創(chuàng)業(yè)的時(shí)間切入點(diǎn)也能如此呢？回答答案一般和腦筋急轉(zhuǎn)彎一樣沒有確切答案的，但扣回標(biāo)題，創(chuàng)業(yè)早和晚有時(shí)候真不重要，而創(chuàng)業(yè)的結(jié)果才是重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)不同于學(xué)生時(shí)代做課外活動(dòng)或?qū)懸黄恼拢嬕环?，?chuàng)業(yè)是社會(huì)活動(dòng)，講究行為所產(chǎn)生的價(jià)值。而學(xué)生時(shí)代講究學(xué)習(xí)，體驗(yàn)?zāi)M的社會(huì)活動(dòng)，一道試題只代表模擬的未來(lái)生活或工作演算。學(xué)習(xí)更側(cè)重體驗(yàn)，這在近來(lái)提倡的教育方式也體現(xiàn)得很明顯，但我們開始進(jìn)入社會(huì)，獨(dú)立生活和工作了，我們還能容許我們頻繁的犯錯(cuò)嗎？一次錯(cuò)誤的投資決策可能導(dǎo)致的影響可能就不是卷面零分或不及格那么簡(jiǎn)單了，可能產(chǎn)生從物質(zhì)到心理上的嚴(yán)重?fù)p失。所以創(chuàng)業(yè)，我們應(yīng)以慎重態(tài)度，決定創(chuàng)業(yè)首先要思考成敗機(jī)率。
2、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)怎么識(shí)別?
創(chuàng)業(yè)肯定有動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)形成莫過(guò)于有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，而非單純的為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)可以是有一個(gè)好的商業(yè)操作思路，也可以是有一個(gè)獨(dú)特的技術(shù)或產(chǎn)品，也可以是市場(chǎng)有未來(lái)需求可能，但我們無(wú)不要思考這機(jī)會(huì)自己是否能把握?它對(duì)自己而言是機(jī)會(huì)還是僅僅一次個(gè)人急躁心理的爆發(fā)？以前有個(gè)前輩經(jīng)常給我**會(huì)識(shí)別的方式。拿長(zhǎng)沙來(lái)形容吧，比如我目前在杜鵑路，而汽車南站有筆錢等我去拿，而條件是我必須在五分鐘內(nèi)趕到，否則錢就被別人拿走了，給予我的條件是沒有飛機(jī)可利用，也不允許在汽車南站的同事、朋友等代替去拿，條件就是我自己去拿。汽車南站有很大一筆錢，你可以去拿，把它占為己有，這是機(jī)會(huì)吧？再看看條件，我們審視下自己思考方式，我們會(huì)否猛然的想出很多方法甚至于想象方法的時(shí)間都超過(guò)五分鐘了還在想？這個(gè)比喻的命題后面的中心思想就是拿不可能拿到的錢，那這還能算是機(jī)會(huì)嗎？反過(guò)來(lái)，一切條件不變，我們或叫在汽車南站的朋友代拿那個(gè)包，或乘直升飛機(jī)去拿等等，只要能在約束時(shí)間內(nèi)拿到，那都能算是機(jī)會(huì)。這么來(lái)理解的話，機(jī)會(huì)是什么？機(jī)會(huì)是可把握的，有附加價(jià)值的行為。注意附加價(jià)值，如果在南站有朋友，叫他代拿，結(jié)果他拿了占為己有，你去了也不給你分一點(diǎn)，那你再過(guò)去代表什么含意了呢？
3、創(chuàng)業(yè)需要什么樣的條件？
萬(wàn)事具備，只欠東風(fēng)。錢都碼在那了，畫都畫好了就等你點(diǎn)睛成龍了。有那么好的事嗎？創(chuàng)業(yè)過(guò)程中任何事情都規(guī)劃好了，無(wú)奈計(jì)劃跟不上變化的事情很多，最后創(chuàng)業(yè)失敗。那么什么是最值得關(guān)注的，又該怎么解決呢？現(xiàn)如今有兩個(gè)調(diào)很熱，一是我們什么都沒有，我們窮得只剩人了。一是我們?nèi)蔷ⅲ泻芏嗍虑槲覀儾恍加谌プ?。這么講肯定最值得關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)咯，但這和那兩個(gè)調(diào)調(diào)有什么關(guān)聯(lián)，第一個(gè)是代表我們有最豐富的人力資源基礎(chǔ)，但第二個(gè)是批評(píng)性質(zhì)的，現(xiàn)在很多人無(wú)論個(gè)人能力還是工作態(tài)度都無(wú)法成為一個(gè)積極團(tuán)隊(duì)的組成部分。錢在外面，你想賺多少，寫出來(lái)，寫到紙上，然后出門到外面去賺去。這么講如果是一場(chǎng)招聘會(huì)，估計(jì)以創(chuàng)業(yè)型公司身份人家一定都走得很快的。那么為什么還要說(shuō)這個(gè)條件很重要呢？
1）、創(chuàng)業(yè)成功要靠人，如果你是草根，這條是絕對(duì)成立的，好的想法，大資金背景，豐富的人力資源供給，成熟商業(yè)模式和體制保障，那你還是草根角色嗎？好的想法或創(chuàng)意，我們真和《洗腳城》里的大兵一樣，總經(jīng)理、出納、服務(wù)員全是一個(gè)人嗎？沒有多余的資金去宣傳，我們靠什么？靠團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人來(lái)想辦法。電視臺(tái)能免費(fèi)讓你放一個(gè)月廣告？沒有資金你可能寸步難行，而萬(wàn)能的你也只有兩只手。
2）、能力互補(bǔ)，在沒有足夠條件去考核創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目采用哪種模式來(lái)做更為穩(wěn)妥的前提下，靠自己團(tuán)隊(duì)的人其能力在未來(lái)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中協(xié)助修正最初的不足。一言堂，什么都在最初勾畫好了，而市場(chǎng)環(huán)境在千變?nèi)f化，創(chuàng)業(yè)者最懼怕的就是頭腦一熱但沒有踩得了剎車的人輔佐而導(dǎo)致出大錯(cuò)。
3）、特別提一下，創(chuàng)業(yè)別強(qiáng)調(diào)大資金，無(wú)論是考慮貸款還是私下借貸。IPad看過(guò)該產(chǎn)品的也許會(huì)說(shuō)這不就是平板電腦，老早就有工業(yè)用的了，只是厚點(diǎn)，有幾十萬(wàn)我去東莞或深圳有成熟配套供應(yīng)就能給做出來(lái)。事實(shí)上真給你湊齊幾十萬(wàn)甚至于幾百萬(wàn)，你連廣告都打不起，別說(shuō)做好渠道和售后服務(wù)了。很多時(shí)候沒錢有沒錢的做法，創(chuàng)業(yè)在不具備某些條件的時(shí)候仍然要實(shí)施那么就要利用技巧規(guī)避不足。而且是要肯定可以彌補(bǔ)不足，不然創(chuàng)業(yè)的成功率就有了折扣了，這個(gè)折扣可能導(dǎo)致全盤皆輸。
一個(gè)人能吃的飯如果能分一分，分成兩人吃或三人吃，那份飯會(huì)吃得很安穩(wěn)。三個(gè)人的飯如果準(zhǔn)備一個(gè)人吃了，那就要小心了。創(chuàng)業(yè)的條件有很多，借力發(fā)力往往讓很多事情越做越輕松。
4、創(chuàng)業(yè)的危機(jī)在哪？
走在路上，車來(lái)車往，危機(jī)一觸即發(fā)，生活的每天，人人都面臨危機(jī)，最恐怖的是吃飯被飯嗆死了。創(chuàng)業(yè)有很多危機(jī)，怎么辨別呢？
1）、投機(jī)心態(tài)，下頓和明天的飯錢都在此舉了，這種很危險(xiǎn)的。上海這樣的生活環(huán)境，筆者粗略的統(tǒng)計(jì)一下，正常日常開支每天包含住宿和吃飯市區(qū)內(nèi)達(dá)到四十以上。生活條件還好些的就不用研究是否還要高了，至少要滿足這個(gè)條件吧。當(dāng)然省些的也無(wú)需討論我們?nèi)材芑钜惶臁Ｄ敲次覀兠鎸?duì)如此高昂的生活開支的環(huán)境，下一頓的飯錢都等這創(chuàng)業(yè)產(chǎn)出來(lái)維持了，那創(chuàng)業(yè)的成敗其重要程度到什么地步了。創(chuàng)業(yè)不是**，雖然筆者曾寫文章說(shuō)創(chuàng)業(yè)是玩命，但那是廣義角度來(lái)講的，只是講創(chuàng)業(yè)是在耗費(fèi)青春的前提下，是側(cè)重提醒創(chuàng)業(yè)的重要性。創(chuàng)業(yè)的成本可以很低，但命懸一線的話，創(chuàng)業(yè)的意義都不復(fù)存在了。
2）、無(wú)法預(yù)測(cè)的創(chuàng)業(yè)結(jié)果，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不清楚有多少人寫過(guò)，商業(yè)計(jì)劃書可能有不少人寫過(guò)，可能是給合作方看的，可能是給銀行等融資機(jī)構(gòu)看的。不管給誰(shuí)看的，也不管創(chuàng)業(yè)者的老練程度，筆者揣測(cè)著大部分創(chuàng)業(yè)者有兩份甚至于三份計(jì)劃。大多沒有實(shí)際的市場(chǎng)調(diào)查做參考，調(diào)用參考資料中的宏觀數(shù)據(jù)，當(dāng)然商業(yè)計(jì)劃書一寫，要有反應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的部分，而且要有實(shí)際數(shù)據(jù)，這里多數(shù)人不好下筆。十億的市場(chǎng)，給自己的商業(yè)計(jì)劃書上劃分個(gè)百分之一不過(guò)分吧？再像模像樣的寫個(gè)具體實(shí)施細(xì)則和時(shí)間表，然后茫然自得的看著這份計(jì)劃書。下一分鐘的危機(jī)完全沒了印象，這或許是很多人都會(huì)犯的錯(cuò)。其實(shí)預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)結(jié)果怎么測(cè)都是錯(cuò)，大或小的結(jié)果都可能錯(cuò)誤，創(chuàng)業(yè)重在執(zhí)行過(guò)程，重在實(shí)際，寫出來(lái)的，想到的如果經(jīng)不起推敲和現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)就是假的。那么預(yù)測(cè)結(jié)果何必如此認(rèn)真？當(dāng)參照物，為何自己內(nèi)心完全當(dāng)真？
3）、錯(cuò)看成功案例，hao123這個(gè)網(wǎng)站無(wú)論域名評(píng)估還是網(wǎng)站內(nèi)容，在最初都被評(píng)為垃圾站級(jí)別。后來(lái)?yè)?jù)說(shuō)賣出5000萬(wàn)，也有1500萬(wàn)加股票等等不同的說(shuō)法。是怎么樣的結(jié)果不重要，做這站的成功了，這個(gè)結(jié)果是肯定的。后來(lái)也有很多人做這種導(dǎo)航站，成沒成就沒太多聲音了，但有些內(nèi)幕到是有很多爆料的。如導(dǎo)航站利用盜版軟件根植木馬吸引大流量，然后轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。那么我們是否有看著人家那么簡(jiǎn)單一頁(yè)就賺大錢了也有不服氣的時(shí)候。最恐怖的是有些人以為幾百塊錢的投資就能做到！一臺(tái)服務(wù)器只能容納大概一千五到一千七百人同時(shí)在線，要實(shí)現(xiàn)每天流量達(dá)到十萬(wàn)以上平均要四臺(tái)服務(wù)器滿負(fù)荷運(yùn)行。要是每天幾十萬(wàn)甚至于百萬(wàn)以上算算要多少服務(wù)器？準(zhǔn)備幾百，就是幾萬(wàn)都撐不住啊。外面的世界太多誘惑，有時(shí)候只在外面看人家的結(jié)果，根本感覺不到過(guò)程的危機(jī)有多嚴(yán)重?？窗咐夷７潞蛥⒄瞻咐?，千萬(wàn)別太當(dāng)真。項(xiàng)目可行，分析有多個(gè)方法，但想完全的靠復(fù)制成功就要仔細(xì)了。
4）、對(duì)未來(lái)沒有切實(shí)可行的計(jì)劃，講不清也道不明。好像成功是偶然，失敗是天命所致一樣。成功對(duì)于一個(gè)客觀條件差的人來(lái)說(shuō)，完全就在于自己怎么去謀劃，把有利的條件利用起來(lái)，把不利的環(huán)境和因素去除。這些都建立在未來(lái)時(shí)間上，躲避風(fēng)險(xiǎn)就要依賴有詳細(xì)可行的計(jì)劃，隨時(shí)可以說(shuō)得清楚，有道理，現(xiàn)實(shí)中可行。今天講不清楚明天的事，也沒任何準(zhǔn)備，做事必然茫然，不可控因素增加，來(lái)了危機(jī)時(shí)也沒提前準(zhǔn)備，傻等危機(jī)摧毀自己。
5）、沒有財(cái)務(wù)觀念，對(duì)于草根最大的危機(jī)這算是其中一個(gè)重點(diǎn)。賺錢了，賺了好多好多，望著錢不知道該怎么花，完事后數(shù)著手里拿著的完全不象賬面上的。一個(gè)不小心這個(gè)地方多花點(diǎn)無(wú)所謂，那個(gè)地方用了點(diǎn)也不在乎，到最后一看如果還虧進(jìn)去了，問(wèn)題就大了。筆者就搞過(guò)這種糊涂事，公司什么都管，唯獨(dú)不管財(cái)務(wù)，合作的人最后把賬本一拿出來(lái)，進(jìn)和出好幾本帳，看著沒問(wèn)題，只有一個(gè)公司不盈利的結(jié)果讓忙乎了大半年的筆者木如呆瓜。當(dāng)然這是合作可能出現(xiàn)的問(wèn)題，具體項(xiàng)目運(yùn)作也有很多情況，不該花的花了，浪費(fèi)的地方?jīng)]注意，本該賺的自然就沒了咯。如果讀書的時(shí)候?qū)?shù)字不感冒，準(zhǔn)備做老板了一定要對(duì)數(shù)字感興趣，而且要不厭其煩。
6）、我一定可以做大，誰(shuí)都曾這么想。實(shí)際上創(chuàng)業(yè)分階段，多次的原始資本累積，直到自己可以把控局面的時(shí)候才是堅(jiān)持的時(shí)候。創(chuàng)業(yè)初期資金投入和后期自身資金來(lái)源不夠掌控全局的時(shí)候，要懂得退出。如果期待把今天的盈利投入到再生產(chǎn)，一加一的這么疊加上去直到無(wú)窮大，這等同于做夢(mèng)。有什么技術(shù)誰(shuí)可以一直把握在手，獨(dú)享市場(chǎng)，如果技術(shù)門檻低的話，你怎么防止大資金量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入？你成本都要一百，人家市場(chǎng)價(jià)賣九十，就虧十塊準(zhǔn)備虧到你倒閉，你玩得下去？創(chuàng)業(yè)別把結(jié)果設(shè)想成無(wú)限時(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入，隨時(shí)也準(zhǔn)備撤離。經(jīng)營(yíng)好的時(shí)候有大資金背景的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)待價(jià)出售的準(zhǔn)備要做好，運(yùn)作得好的還能溢價(jià)出售獲取很好回報(bào)?，F(xiàn)在這種情況分分鐘出現(xiàn)，全球大量富余資金在找尋投資機(jī)會(huì)，別想著你申請(qǐng)了專利或商標(biāo)就能永久獨(dú)享。
5、經(jīng)不起推敲，猶豫不前的別創(chuàng)業(yè)
1）、朋友說(shuō)這個(gè)方案不好，看來(lái)得重新設(shè)計(jì)一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)方案了，他很權(quán)威的，他有很豐富經(jīng)驗(yàn)的！諸如此類趕緊收手。創(chuàng)業(yè)有相當(dāng)大一部分機(jī)會(huì)是彌補(bǔ)市場(chǎng)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不足，但這份不足可能是很多企業(yè)甚至于權(quán)威的機(jī)構(gòu)，前輩都無(wú)法預(yù)測(cè)，更不可用經(jīng)驗(yàn)判斷的。你的方案如果經(jīng)不起推敲，趕緊收手，這樣你還陷得不深。
2）、調(diào)查和計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)執(zhí)行有出入，暫時(shí)沒有好的解決方案。千萬(wàn)別今天貼一點(diǎn)，明天貼一點(diǎn)，拿著自家銀子不當(dāng)錢的執(zhí)迷不悟。沒有實(shí)施的調(diào)查數(shù)據(jù)無(wú)論采集來(lái)源于哪種方式，與現(xiàn)實(shí)差距太大時(shí)趕緊調(diào)整，如果調(diào)整方案短期出不來(lái)，趕緊停止，不然贏得執(zhí)著和堅(jiān)定信念損失的恐怕是無(wú)法承擔(dān)的債務(wù)。
3）、執(zhí)行力不夠，銀行五點(diǎn)關(guān)門，你非磨蹭到六點(diǎn)才到，沒法贏得最終結(jié)果，堅(jiān)持的意義也就沒了。執(zhí)行力不夠還不恐怖，恐怖的是執(zhí)行力不夠是建立在累加的情況上，那么你的計(jì)劃再完美，機(jī)會(huì)再好，也許都沒法等到你順利走到終點(diǎn)了。
6、贏了銀子，別輸了身體
如果創(chuàng)業(yè)是建立在改善生活條件或達(dá)成理想的基礎(chǔ)上，無(wú)論多崇高，記得有命賺錢別沒命花。筆者經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤，源于心態(tài)不好，想到的事情總想做完了才休息，一有事情就無(wú)法正常休息，黑白顛倒，這樣不好的。筆者有不少朋友也如此，無(wú)論臨晨?jī)牲c(diǎn)還是臨晨五點(diǎn)，上QQ就發(fā)現(xiàn)看似孤單的夜不寂寞。個(gè)個(gè)顯示在活動(dòng)狀態(tài)，看來(lái)拼身體的還不在少數(shù)。因?yàn)槭枪ぷ鱍Q，加上也熟悉，筆者基本可以斷定這些熱愛事業(yè)的ID們不會(huì)都在網(wǎng)上談風(fēng)花雪月的事情。
7、學(xué)會(huì)成為一個(gè)成功的人
天下王侯寧有種乎？這話不陌生吧？事實(shí)上當(dāng)你一身的阿瑪尼的時(shí)候，你是無(wú)法調(diào)整心態(tài)和一個(gè)一身班尼路，嚼著檳榔到處吐渣的人一起站在大街上談重大項(xiàng)目的。商業(yè)氛圍和現(xiàn)實(shí)如此，雖然你可以不會(huì)打高爾夫，但熟悉你未來(lái)的合作伙伴，商業(yè)往來(lái)客戶的生活態(tài)度和習(xí)慣都是很有必要的。筆者講講自己的經(jīng)歷還望湘親們莫笑。第一次手拿五萬(wàn)，客戶叫我數(shù)數(shù)，那身汗啊，多虧穿了衣服看不出，客戶看著我點(diǎn)錢又不好走開，新鈔票還不好數(shù)，又不熟練，一個(gè)不小心一疊散了一地，客戶連忙說(shuō)不急，不急。事后筆者專門拿兩萬(wàn)在家數(shù)，熟不熟練不清楚，總之拿個(gè)十萬(wàn)在手，不會(huì)滿背汗了。有湘親錢多的拿給筆者試試，呵呵。
笑話講完了，講些經(jīng)驗(yàn)。筆者覺得有必要去嘗試些經(jīng)常要面對(duì)的客戶或商業(yè)伙伴會(huì)常有的生活習(xí)慣。不一定要養(yǎng)成奢華的生活習(xí)慣，但要有所知，雖然客戶不一定計(jì)較，但真要碰到老辣的商業(yè)對(duì)手，你吃虧的地方可能就在一頓飯，一個(gè)下午茶時(shí)間留給了你的對(duì)手。和氣低聲，但清晰的語(yǔ)言表達(dá)，謙遜有禮的談吐，豐富的見聞，雖然你不一定要和業(yè)務(wù)人員一樣口齒伶俐但正常的表達(dá)能力要達(dá)到一定水準(zhǔn)，這對(duì)于一個(gè)干大事的人來(lái)說(shuō)一定需要具備。格局決定結(jié)果，大的格局不僅是人生規(guī)劃，還有生活細(xì)節(jié)和個(gè)人溝通能力等。
8、創(chuàng)業(yè)形式有多種，無(wú)需拘泥于固定形態(tài)
創(chuàng)業(yè)有多種方式，并非擺攤當(dāng)老板，也不是說(shuō)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的法人名字是自己就是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)并非一定要自己處于主導(dǎo)地位，作為一個(gè)偉大事業(yè)的輔佐人，作為一個(gè)成功事業(yè)的合伙人，作為一個(gè)成功人士后面的人都可以納入創(chuàng)業(yè)范疇。拆字來(lái)講創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)立事業(yè)，在一家公司工作，也能是一種創(chuàng)業(yè)形態(tài)。所以完全沒有必要去注重創(chuàng)業(yè)的具體參與形式。
1）、如果暫時(shí)你不具備獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的條件，那么創(chuàng)業(yè)可以考慮以合作者、下級(jí)執(zhí)行者等身份參與。當(dāng)然包括去一家公司打工，打工于自己也是一種創(chuàng)業(yè)形式，唐駿是打工的吧？衛(wèi)哲是打工的吧？杰克.韋爾奇也算是個(gè)打工的吧？利用更好的平臺(tái)發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，做成一件事，也就達(dá)到了創(chuàng)業(yè)的意義，用好的方法實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，這在很多時(shí)候是很明智的。
2）、團(tuán)隊(duì)效用在創(chuàng)業(yè)者處于弱勢(shì)狀態(tài)下，作用非常明顯。股份分散固然掌控力度和管理力度要薄弱了，但懂得分享自然能獲取回報(bào)的。除非有絕對(duì)的人力資源優(yōu)勢(shì)和資金背景，否則創(chuàng)業(yè)體盡量的多分發(fā)股份出去，以遠(yuǎn)景吸引未來(lái)公司核心團(tuán)隊(duì)，而非高薪。高薪和期權(quán)及股份是有很大差別的，高薪在財(cái)務(wù)方面是固定公司開支及經(jīng)營(yíng)成本。而期權(quán)是浮動(dòng)開支，但創(chuàng)業(yè)型公司沒有可見利益時(shí)期權(quán)的價(jià)值于求職加盟者來(lái)講等于廢紙。股份有足夠法律效用，對(duì)加盟團(tuán)隊(duì)的人來(lái)說(shuō)有足夠的保障，同時(shí)捆綁了責(zé)任，而財(cái)務(wù)上未增加任何公司的固定開支及經(jīng)營(yíng)成本。開玩笑的說(shuō)，賺了一百萬(wàn)多分了十幾萬(wàn)下去，和一分沒撈著，你選哪個(gè)？
3）、價(jià)值取向，這個(gè)算是第一條的補(bǔ)充。以前有句俗話說(shuō)到擺個(gè)地?cái)偽乙彩抢习?。這話不假，我們逛地?cái)倻?zhǔn)備買東西時(shí)誰(shuí)不是張嘴就喊老板。如果這個(gè)老板只能做到一天賺幾塊錢，連房租水電，生活費(fèi)都支付不起，你樂(lè)意做嗎？水往低處流，人往高處走。如果創(chuàng)業(yè)不能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升，還考慮它干什么？在大機(jī)構(gòu)或平臺(tái)下服務(wù)于更多人盡可能的把個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值提升和自主創(chuàng)業(yè)，服務(wù)小眾，整體產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值縮小，兩者比，用結(jié)果來(lái)做對(duì)比，該如何選擇也就一目了然了吧？
4）、麻雀雖小五臟俱全，創(chuàng)業(yè)了，公司開設(shè)，硬件投入，軟件投入一律健全。所有投入都具備了，然后等著收獲，這可能嗎？有可能，但失敗起來(lái)承擔(dān)的后果更加嚴(yán)重。創(chuàng)業(yè)不象種稻谷，種下去一定會(huì)有收成，農(nóng)民還怕天災(zāi)人禍的呢，沒有十足把握，靈活的對(duì)待投入尺度。雖然不用象《洗腳城》里的一樣，什么職位都自己做了，但實(shí)在沒必要把諸如文員、會(huì)計(jì)、采購(gòu)、清潔工等等都備上。辦工設(shè)備甚至于辦公場(chǎng)地都無(wú)需全部都備齊。試問(wèn)當(dāng)前環(huán)境無(wú)論上海還是長(zhǎng)沙或其他地方，投個(gè)十萬(wàn)建設(shè)辦公環(huán)境能做出多大個(gè)場(chǎng)面來(lái)？創(chuàng)業(yè)之初，無(wú)論資金來(lái)源是否充足，盡量的減少固定資產(chǎn)的投入，這樣在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中應(yīng)對(duì)變故和項(xiàng)目運(yùn)作上會(huì)有更多的資金以供調(diào)用。
5）、在非自己公司同樣可創(chuàng)業(yè)，如果說(shuō)工作好了就是創(chuàng)業(yè)，那么我們?yōu)槭裁唇?jīng)常自感平庸，或感覺無(wú)力可施？有些事情你要覺得和你沒關(guān)系，它就真和你產(chǎn)生不了什么聯(lián)系了。在人家公司做事，積極的面對(duì)自己的工作，盡量的抽時(shí)間關(guān)注和謀劃力所能及的其他事情。好處會(huì)出現(xiàn)的，經(jīng)理要調(diào)走了，想升你，但考核你的時(shí)候問(wèn)你怎么管理公司，你講不清楚，那人家怎么升你？公司管理混亂，自己心知肚明，但聽之任之，不會(huì)去搜集整理解決方案，經(jīng)常還和同事參合議論紛紛，記住成功的人是成功指錯(cuò)和糾錯(cuò)的人。如果你只看到錯(cuò)誤，會(huì)發(fā)表言論，但無(wú)法改變現(xiàn)狀，以后還是別說(shuō)天妒英才這類話，你有能力改變現(xiàn)狀了讓人知道，思路能整理成文，能實(shí)施，那么你擴(kuò)大事業(yè)成績(jī)的機(jī)會(huì)就來(lái)了。
9、要懂得借勢(shì)發(fā)力
創(chuàng)業(yè)大部分人都不具備所有達(dá)成成功的條件。懂得借勢(shì)發(fā)力，多思考自己不具備的條件是否可以通過(guò)向第三方借助力量來(lái)完成。餓個(gè)一天，都懂得張嘴借錢了，人不一定要到最惡劣環(huán)境下才張那個(gè)嘴。去看看那些成功的人，許多連份蛋炒飯都不會(huì)做，沒錢沒人給做飯時(shí)，他們就等著挨餓。有時(shí)候有些人有超常人的能力，知識(shí)面廣，動(dòng)手能力又強(qiáng)，經(jīng)常能一人頂幾人來(lái)發(fā)揮個(gè)人的力量。事實(shí)證明在目前中國(guó)人力供給非常充分的前提下，很多工作細(xì)節(jié)就所產(chǎn)生價(jià)值完全可以轉(zhuǎn)由他人來(lái)執(zhí)行。你見過(guò)節(jié)儉的李嘉誠(chéng)為了省份人工自己去掃廁所嗎?讓一個(gè)技術(shù)研發(fā)型的人上街派宣傳單而不是在工作臺(tái)研究技術(shù)方面的事情，那一定是瘋了。創(chuàng)業(yè)要懂得在可轉(zhuǎn)嫁執(zhí)行面的情況下毫不猶豫的把本不熟練的事情、低附加值的事情轉(zhuǎn)交他人來(lái)做。這里筆者講些自己親身經(jīng)歷和見到過(guò)的一些事情。
1）、親歷親為的萬(wàn)能超人。筆者自己就曾試過(guò)，當(dāng)時(shí)因?yàn)楣芾砭W(wǎng)站的技術(shù)人員走了，托管到當(dāng)時(shí)硅谷動(dòng)力上班的老鄉(xiāng)代為維護(hù)要500一個(gè)月，當(dāng)時(shí)桂林的平均工資也就這水平，筆者覺得不好，一是怕將來(lái)該人反水，數(shù)據(jù)全在他人之手，萬(wàn)一出問(wèn)題，寶貝網(wǎng)站就完了，加上網(wǎng)站吧不就那么點(diǎn)技術(shù)，自學(xué)，自己來(lái)維護(hù)。結(jié)果到現(xiàn)在，筆者知道怎么維護(hù)自己的網(wǎng)站了，卻發(fā)現(xiàn)請(qǐng)個(gè)專職的也就那么點(diǎn)錢，而荒廢了很多的時(shí)間和精力去注意本該注意的主業(yè)。
2）、三米四的車寬，兩個(gè)障礙物組成只有三米的狹隘通道，一般開車的怎么應(yīng)對(duì)？沖過(guò)去嗎？下車自己象愚公移山一樣的搬開其中一個(gè)障礙物？如果三到四個(gè)人就可以搬開的話，為何不開口，趕緊搬了離開這道障礙？這個(gè)看似和前一條好像類似，其實(shí)筆者要表達(dá)的是免費(fèi)前提的借勢(shì)。很多時(shí)候問(wèn)個(gè)路，簡(jiǎn)單的借助他方力量只需要開個(gè)口，雖然不用恐怖到如網(wǎng)上動(dòng)不動(dòng)就跪求某某方案或答案那般，其實(shí)善于開口求助，有時(shí)候事半功倍，而求助付出的代價(jià)非常之小。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中評(píng)估是否值得求助無(wú)需過(guò)于主觀，如果可以開口的不要主觀判斷了先否決了。隔壁有掃描儀，公司恰好要掃描份文件然后發(fā)電子檔給客戶，是去買臺(tái)還是去找打印店的？結(jié)果不去深入研究，好處看客自己清楚。
寫了不少了，一次成稿，沒有修飾，不對(duì)的地方多，對(duì)的地方也許有，原創(chuàng)的帽子太大，但每個(gè)字都是一個(gè)個(gè)敲出來(lái)的，希望能給將要或正在創(chuàng)業(yè)的湘親們一些觸動(dòng)。如果恰好有豐富經(jīng)驗(yàn)的能給予些反饋，筆者或許能收獲到碼這些字更多的意義。當(dāng)然這里不都是血濃于水的兄弟，不過(guò)我們?cè)谕瑯拥奈幕尘跋鲁砷L(zhǎng)，安身于不同行業(yè)，又在同一個(gè)城市中打拼大家也許都在期待金玉良言，而誰(shuí)先說(shuō)可能只是點(diǎn)燃交流的導(dǎo)火索。希望交流的氛圍能更濃一些，以促進(jìn)更多的人得到實(shí)惠，相比簡(jiǎn)單灌水也許多些意義。
