點(diǎn)擊上方“H3BPM微平臺(tái)”可以訂閱哦！ 六月，馬云在美國(guó)俄羅斯等國(guó)發(fā)表演講，演講中，他一再強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在的時(shí)代是信息技術(shù)向數(shù)據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)變的時(shí)代，也即現(xiàn)在正在進(jìn)入DT時(shí)代（Data Technology，數(shù)據(jù)時(shí)代），DT時(shí)代誕生了一個(gè)新的商業(yè)形式——平臺(tái)。其實(shí)近幾年不管是BAT還是其他行業(yè)大佬都在進(jìn)行自身的生態(tài)布局，平臺(tái)是其必然采取的商業(yè)形式。這種形勢(shì)下，產(chǎn)業(yè)鏈合作，平臺(tái)化生存成為各行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。然而，不是所有企業(yè)都能轉(zhuǎn)道平臺(tái)化發(fā)展，其中，企業(yè)能否在大生態(tài)大平臺(tái)的環(huán)境中保持高速發(fā)展，一定程度上取決于企業(yè)有沒有一套完善的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，保證企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)間業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，降低并防范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。流程管理迎合大數(shù)據(jù)時(shí)代，影響企業(yè)發(fā)展流程與企業(yè)相伴而生，其復(fù)雜度也隨企業(yè)的發(fā)展而逐漸增長(zhǎng)。雖然每個(gè)企業(yè)都有針對(duì)各自業(yè)務(wù)和事件的具體流程，但管理的細(xì)化和規(guī)范化必然會(huì)對(duì)流程的執(zhí)行與反饋產(chǎn)生影響，加之有些企業(yè)內(nèi)部各部門往往各自為政，擁有自己獨(dú)立的辦公協(xié)作平臺(tái)或是相關(guān)的溝通交流工具，使得企業(yè)規(guī)模越大，溝通協(xié)作成本越高，尤其是跨部門、跨組織的合作。這種情況下，影響企業(yè)生命流程的延遲或阻斷可能會(huì)給企業(yè)造成巨大甚至無法挽回的損失。
現(xiàn)在各行業(yè)生態(tài)化平臺(tái)化發(fā)展趨勢(shì)，也使企業(yè)的流程管理跟上下游企業(yè)密切相關(guān)，企業(yè)內(nèi)部流程管理不單單對(duì)自身至關(guān)重要，也對(duì)企業(yè)間的交互舉足輕重。合作伙伴間如何更好地完成系統(tǒng)對(duì)接，并與企業(yè)自身內(nèi)部系統(tǒng)快速交互，也是企業(yè)需要思考的問題。
一體化流程，構(gòu)建企業(yè)生態(tài)平臺(tái)企業(yè)有其自身生態(tài)平臺(tái)，企業(yè)的信息化系統(tǒng)也需要有統(tǒng)一的平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)適應(yīng)外部生態(tài)化平臺(tái)化發(fā)展趨勢(shì)。作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展命脈的基礎(chǔ)因素，業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)應(yīng)該作為企業(yè)信息化平臺(tái)的優(yōu)先選擇。業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)以流程為中心，幫助企業(yè)梳理整合各類業(yè)務(wù)資源和系統(tǒng)，形成以流程為主線，串聯(lián)各部門、各區(qū)域、各層級(jí)、各系統(tǒng)甚至合作伙伴的運(yùn)營(yíng)體系，同時(shí)為員工提供無障礙的溝通協(xié)作平臺(tái)，用一體化的企業(yè)流程，疏通企業(yè)經(jīng)絡(luò)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
而H3 BPM作為中國(guó)最早一批業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，憑借十多年的行業(yè)積累，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全生命周期流程管理服務(wù)，通過建立企業(yè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程， 連接系統(tǒng)與系統(tǒng)、人與系統(tǒng)、人與人的流程，還能夠?yàn)樽罱K用戶、合作伙伴提供全方位服務(wù)支持，而隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來，H3 BPM不僅能夠作為企業(yè)辦公的入口，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動(dòng)化、社交化，還能夠通過規(guī)則引擎、組織結(jié)構(gòu)版本等對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行敏捷調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化。DT時(shí)代，H3 BPM為企業(yè)管理提供了以業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)為中心的信息化平臺(tái)，可以幫助企業(yè)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)平臺(tái)化生態(tài)化的趨勢(shì)變化，在產(chǎn)業(yè)鏈合作、平臺(tái)化生存新常態(tài)下獲得永續(xù)發(fā)展。
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