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2009年度縣農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)
今年以來,我縣聯(lián)社在省聯(lián)社XX辦事處和縣委、縣政  府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX銀監(jiān)分局和縣人行的監(jiān)督和關(guān)心支持下, 堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全盤工作,緊緊圍繞2009年黨和國家的經(jīng)濟金融方針、政策和省、市信合工作會議精神,深度推進了經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以業(yè)務(wù)營銷為主線,提高效益實現(xiàn)了可持續(xù)性發(fā)展;以風險防范為重點,強力規(guī)范經(jīng)營管理,全面提升了資產(chǎn)質(zhì)量;以優(yōu)化人力資源配置為中心,切實加大了人力資源建設(shè)力度;以下茬整頓經(jīng)營作風、強力推進依法合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ),促進了全縣農(nóng)村信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)過全體員工的共同努力和辛勤工作,各項工作取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
止年末,全縣業(yè)務(wù)經(jīng)營情況總體表現(xiàn)為:存款大幅增加,貸款規(guī)模不斷擴大,不 良貸款呈反彈上升勢頭,現(xiàn)金收大于支,貨幣呈現(xiàn)回籠,資金頭寸較為寬松,經(jīng)營效益顯著提高,撥備充足,抗風險能力進一步增強。
(一)各項存款增幅較大,低成本資金占比較高
止年末,各項存款余額為77360萬元,較年初增加19041萬元,完成計劃11000萬元的173.1%,增幅為32.65%,其中低息存款余額為54823萬元,占比70.87%,較年初增加15353萬元,同比多增5590萬元。各項存款增長幅度較大,低成本存款占比進一步提高,穩(wěn)定性相對較低。從存款絕對凈增額來看,各機構(gòu)均全面完成了目標計劃,其中城關(guān)信用社和營業(yè)部增幅較大,分別較年初凈增5743萬元和4746萬元,較計劃超完成3343萬元和2906萬元。從存款凈增相對數(shù)來看,完成任務(wù)較好的前三名機構(gòu)有:拓家川、張家河、禹居信用社,分別完成計劃的456.25%、346.41%和299.24%。
     (二)信貸規(guī)模不斷擴大,支農(nóng)效果日趨明顯
止年末,各項貸款余額為49837萬元,較年初增加了9406萬元,完成全年計劃新增貸款7000萬元的135.14%,較好地執(zhí)行了國家宏觀調(diào)控政策。全縣累計投放貸款34301萬元,同比增加了14143萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款累計投放20705萬元,同比增加了4748萬元,貸款規(guī)模不斷擴大,農(nóng)村信用社支農(nóng)“主力軍”作用和縣域經(jīng)濟發(fā)展助推器作用明顯得到發(fā)揮。
(三)不 良貸款不降反升,清非工作依然嚴峻。
止年末,全縣農(nóng)村信用社不 良貸款按五級分類余額為10054萬元,較年初下降了1689萬元,占比20.17%,減少了8.87個百分點,完成年初計劃下降1195萬元的141.34%,下降幅度較大。按四級分類余額為8626萬元,較年初上升了2758萬元,占比17.31%,其中逾期貸款余額為1295萬元,較年初上升了134萬元,呆滯貸款余額為7331萬元,較年初上升了2625萬元,不 良貸款不降反升,全縣農(nóng)村信用社清非工作壓力大,形勢不容樂觀,依然非常嚴峻。
(四) 財務(wù)收入穩(wěn)步增長,經(jīng)營效益進一步提高。
止年末,全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)總收入5802萬元,完成全年計劃4950萬元的117%,其中貸款利息收入5393萬元,占總收入的92.9%,與去年同期相比多收利息904萬元。全縣農(nóng)村信用社各項支出為5777萬元,收支軋差實現(xiàn)利潤25萬元,提取所得稅24萬元,實現(xiàn)凈利潤1萬元。這主要是我縣聯(lián)社加大了撥備的提取力度,實現(xiàn)了抗風險能力水平的進一步提高。
二、改革工作成效
2009年是我縣實現(xiàn)統(tǒng)一法人社運行管理后的第三年,在全年的改革中我們主要圍繞了人力資源建設(shè)和經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進行重點深化改革。
(一)、人力資源建設(shè)方面:
1、繼續(xù)推行雙聘工作。聯(lián)社于2009年3月9日對部門經(jīng)理和四大社主任進行了公開報名竟聘,通過竟聘演講、民 主測評,聘任了7名部門經(jīng)理和4名信用社主任,取得了良好的效果。
2、加大重要崗位的輪換頻率,有效防止了腐 敗滋生。按照《XX縣農(nóng)村信用社重要崗位輪換制度》,聯(lián)社繼續(xù)加大重要崗位的輪換頻率,對聯(lián)社和部分信用社重要崗位員工進行崗位輪換,全年共輪換56人次,通過崗位輪換逐步提高了職工的綜合素質(zhì)和防范風險水平,有效防止了腐 敗滋生。  
3、穩(wěn)步推進、扎實做實了勞動用工制度。2009年我社對合同到期的正式在編職工進行了勞動合同的續(xù)簽工作。對工作年限滿10年的一次性簽訂無固定期限勞動合同,工作年限10年以下的一次性簽訂3年期勞動合同,并報縣勞動監(jiān)察部門備案。同時我社根據(jù)上級部門安排與實際情況新招錄了10名應(yīng)往屆大學畢業(yè)生,充實了信合隊伍素質(zhì)。
4、深入調(diào)研,優(yōu)化了薪酬制度改革。2009年聯(lián)社根據(jù)工作職責和工作性質(zhì),新修訂了《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社薪酬制度實施細則》,對聯(lián)社中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的工資系數(shù)進行了調(diào)整,為干部人事改革建立起了良性競爭機制,激發(fā)了干部職工的工作積極性。
5、民 主推薦后備干部。2009年根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于做好縣級農(nóng)村合作金融機構(gòu)高管人員后備干部隊伍調(diào)整補充工作的通知》(陜農(nóng)信聯(lián)社發(fā)[2009]141號)文件精神,我縣聯(lián)社依照工作程序,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)、民 主集中制的原則,嚴格按照后備干部隊伍人選須具備的條件和資格進行了認真審查,經(jīng)民 主推薦和測評,結(jié)合后備人選的綜合素質(zhì),推薦了兩名近期后備干部,四名遠期后備干部。
(二)、經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面:
1、扎實做好了富秦家樂卡的發(fā)行工作。2009年富秦家樂卡已經(jīng)在全省范圍內(nèi)推廣發(fā)行,我社也緊鑼密鼓的進行了籌備并于9月底開始進行試發(fā)行,全年累計發(fā)行富秦家樂卡92 張,共授信貸款1004萬元。
2、拓展貸款品種,極大地提升了市場影響力。2009年我社與XX縣正鼎建筑公司達成協(xié)議,為其代理了榮華小區(qū)與文財小區(qū)的住房按揭貸款,全年累計發(fā)放了按揭貸款1400多萬元;按照國家相關(guān)政策,與XX縣就業(yè)局合作發(fā)放大學生創(chuàng)業(yè)貸款184萬元,極大地提升了市場影響力,擴大了市場占有份額。
3、強化內(nèi)部管理和約束機制。為了將統(tǒng)一法人社的管理優(yōu)勢和經(jīng)營優(yōu)勢進一步發(fā)揚,2009年我社在調(diào)整人事分工的基礎(chǔ)上,又分別調(diào)整了風險管理委員會、人事薪酬委員會、審計委員會、審貸委員會和財務(wù)管理委員會,促進了運作的規(guī)范性和經(jīng)營的合規(guī)性、保證了各項業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展。
4、推進經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我社在年初工作會上就強調(diào)今年要在全面貫徹落實科學發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,深度推進經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要改變以往等貸戶上門的局面,要加大營銷力度,拓寬投資渠道;要積極響應(yīng)國家擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的要求,在確保信貸資金安全運營的前提下,在進一步加強信貸管理力度和規(guī)范操作手續(xù)的基礎(chǔ)上,重點加強了對中小企業(yè)、農(nóng)村工商業(yè)、農(nóng)業(yè)貸款和個體經(jīng)濟的信貸支持力度,2009年共發(fā)放貸款9406萬元,尤其是積極創(chuàng)新,拓寬中小企業(yè)融資渠道,向陜西正鼎建筑工程有限責任公司等十一個企業(yè)發(fā)放流動資金貸款3390萬元,有力支持了地方經(jīng)濟發(fā)展和“三農(nóng)”的發(fā)展。
5、精心組織,確保ATM自助設(shè)備順利上線。2009年我社在原有一臺ATM取款機的基礎(chǔ)上,在永州信用社和城關(guān)信用社各增加了一臺ATM取款機,有效地占領(lǐng)了縣城卡類客戶市場、極大的拓寬了我社在同業(yè)中的競爭能力,而且有效的緩解了我縣夜間金融服務(wù)困難的問題。
三、主要工作做法和措施
2009年成績的取得,主要得益于上級管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于地方各級部門的關(guān)心和支持,得益于全體信合員工的團結(jié)奮斗和不懈努力,我們的主要做法和措施是:
(一)、思想重視,認識到位,形成合力,引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展
2009年聯(lián)社以向現(xiàn)代金融企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展軌道,嚴格按照科學發(fā)展觀的要求,把合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展作為頭等大事來抓。年初,在省、市召開會議后,聯(lián)社立即組織召開工作會,傳達了會議精神,安排部署了全年工作,并與各社簽訂了工作目標責任書。使全縣干部職工統(tǒng)一了思想,明確了目標,結(jié)合各社實際情況,擬定對策,分解任務(wù),落實責任,做到人人頭上有指標,個個肩上有壓力,目標一致向前走。在困難面前,不畏懼,不退縮,凝心聚力,眾志成城,群策群力,干事創(chuàng)業(yè)。一年來聯(lián)社無論在存款增長,貸款營銷,不 良貸款清降還是中間業(yè)務(wù)拓展上,都取得了較好的好成績。
(二)、多舉措,多方位,加大資金組織力度,確保各項存款穩(wěn)步增長
雄厚的資金存量不僅是金融機構(gòu)實力的象征,也是進一步發(fā)展之根基。我社在全球金融危機的大環(huán)境下、在縣域金融行業(yè)競爭激烈的小環(huán)境下,在周邊存貸款資源匱乏的情況下,揚長避短。在服務(wù)質(zhì)量、方式方法上,采取多種措施組織資金,壯大資金實力。一是牢固樹立“存款立行”,“資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想,把組織資金工作作為一項日常工作來抓,深入開展“走千家,訪萬戶,共成長”活動,探尋新的存款增長點。二是抓住今年春節(jié)前后政  府給干部職工補發(fā)工資和給農(nóng)民兌付退耕還林、糧食直補等款項的機遇,充分利用農(nóng)村信用社網(wǎng)點分散、接觸面廣的優(yōu)勢,大力組織社會閑散資金。三是在大力支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的同時,積極開展以貸引存、存貸結(jié)合等業(yè)務(wù),支持地方發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),取得了良好的經(jīng)濟效益,培育了新儲源。四是在不斷改善辦公條件的同時要求全體職工在上班期間必須統(tǒng)一著工裝、佩帶工牌,并推行了微笑服務(wù)、限時辦結(jié)、首問責任和服務(wù)承諾制,有效地提升了服務(wù)質(zhì)量,做到了讓客戶滿意,穩(wěn)定了存款份額。一年來,通過全縣信合員工的共同努力,各項存款新增19041萬元,為業(yè)務(wù)的進一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
(三)、積極營銷,合理轉(zhuǎn)型,進一步提高信貸管理水平
我社今年在嚴格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和省聯(lián)社堅持“四個面向”的市場定位,在確保信貸資金安全運營的前提下,繼續(xù)加強信貸投放力度,積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。一是繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)貸款投放力度,不斷擴大支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,尤其是加強了對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村工商業(yè)的扶持力度。二是適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展要求,積極支持高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展和“一村一品”示范工程建設(shè),大力做好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。三是通過富秦家樂卡的宣傳、發(fā)行和推廣工作,扎實有效地開展農(nóng)戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作,農(nóng)村信用環(huán)境得到明顯改善,較好地解決了農(nóng)民貸款難的問題。四是積極支持了中小企業(yè)、個體工商業(yè)和城鎮(zhèn)建設(shè),從而促進了農(nóng)民增收和縣域經(jīng)濟繁榮,實現(xiàn)了農(nóng)村信用社的又好又快發(fā)展。
(四)、下茬整頓經(jīng)營作風、促進依法合規(guī)經(jīng)營
2009年省、市信合機構(gòu)將經(jīng)營作風整頓做為一件大事來抓,我縣聯(lián)社也按照省、市要求,召開了“XX縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理作風整頓動員大會”,將經(jīng)營作風整頓做為四季度各項工作的重心來抓。并且成立了以xx理事長為組長,xx主任、**監(jiān)事長為副組長的作風整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從聯(lián)社到基層,從領(lǐng)導(dǎo)到中層再到員工進行了一次徹底的作風整頓,切實改變了工作作風,促進了企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營。
(五)、加強信貸管理,努力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
為了確保信貸資金的效益性、流動性和安全性。2009年我社采取了一系列辦法加強了信貸管理,提高了資產(chǎn)質(zhì)量。一是要求各社在貸款的發(fā)放上必須嚴格執(zhí)行《貸款通則》、《貸款操作規(guī)程實施細則》、《擔保法》等信貸管理法律及規(guī)章制度,尤其是按照《XX縣農(nóng)村信用社貸款管理暫行辦法的補充通知》(延信聯(lián)發(fā)[2009]14號)文件精神,依法合規(guī)的開展工作;二是按照“分類指導(dǎo)、分級授權(quán)”的原則,聯(lián)社對各機構(gòu)貸款管理權(quán)限進行了調(diào)整,明確了各機構(gòu)貸款審批權(quán)限。三是繼續(xù)實行了存貸比例管理。為了保證信用社持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,繼續(xù)加強了貸款存貸比例和貸款規(guī)模管理。四是加強了信貸基礎(chǔ)工作,確保信貸資料規(guī)范化。聯(lián)社新印發(fā)了《XX縣農(nóng)村信用社貸款管理暫行辦法》的補充通知、《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社自然人信貸資料》和《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社個人住房貸款資料》,明確了貸款發(fā)放規(guī)定。并要求信貸員現(xiàn)場為貸戶和擔保(抵押)人采集影像資料創(chuàng)新信貸管理模式的基礎(chǔ)上,進一步強化管理,2009年又將所有信貸資料進行整理歸納,統(tǒng)一印制了裝訂成冊的信貸資料模本,有效地杜絕了信貸資料管理混亂的局面,實現(xiàn)了信貸資料的規(guī)范管理。五是加強了貸款五級分類工作。按照《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款風險分類工作的安排意見》(延信聯(lián)發(fā)[2009]20號)文件,聯(lián)社成立了貸款風險分類工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組織和指導(dǎo)全轄信用社開展了貸款風險分類工作。六是落實了信貸問責制。我社今年嚴格按照《陜西省農(nóng)村信用社貸款問責實施細則》,強化了信貸約束機制,不僅對新增貸款風險從嚴防范。而且狠抓了貸款第一責任人和責任追究制度的落實。貸款責任落實由聯(lián)社三位領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,抽調(diào)聯(lián)社相關(guān)部門負責人和基層社6名信貸業(yè)務(wù)人員,對2004年以后新增的不 良貸款逐社逐筆嚴格落實了責任,全轄共認定責任人59人、2979筆、10314萬元的責任貸款,并且逐筆建立起臺帳,確定了責任清收期限,截止年底共收回責任貸款445筆、1375   萬元,其中現(xiàn)金收回296筆、845萬元,借新還舊149筆530萬元。七是加大依法清收不 良貸款的工作力度,2009年我社通過依法收貸等手段,累計收回不 良貸款111戶、本金581萬元、利息70萬元。八是加大了不 良貸款的處置考核力度。2009年聯(lián)社對不 良貸款將實行比例兌現(xiàn)考核,對不能按時完成不 良貸款凈降計劃的機構(gòu)負責人進行了誡勉談話。通過這一系列工作的開展及時發(fā)現(xiàn)和處置貸款潛在風險,完善了信貸管理制度和操作流程,切實遏制了違規(guī)違法發(fā)放貸款行為,實現(xiàn)了農(nóng)村信用社的可持續(xù)性發(fā)展。
(六)、大力拓展中間業(yè)務(wù),豐富創(chuàng)收渠道。
我社今年積極拓展中間業(yè)務(wù),在原有安貸保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,配合上級努力進行中間業(yè)務(wù)拓展。一是根據(jù)省聯(lián)社XX辦事處與中國人壽保險公司簽訂的代理保險產(chǎn)品單項合作協(xié)議,開展了代理中國人壽保險股份有限公司的業(yè)務(wù),改變了以前和太平洋保險公司單獨合作的局面,提升了“安貸寶”的影響力與覆蓋面,不僅使貸款安全性得到提高而且得到了一定的手續(xù)費收入,今年收取手續(xù)費14.95萬元;其他手續(xù)費收入46.87萬元,合計61.82萬元,完成辦事處年初下達任務(wù)的137%。
(七)、規(guī)范財務(wù)管理,千方百計開源節(jié)流。
聯(lián)社今年始終堅持以提高經(jīng)營效益為中心,以強化財務(wù)管理,加強財務(wù)核算為目標,充分發(fā)揮了財務(wù)管理的監(jiān)督作用。在增收方面,我們借助清收不 良貸款工作的開展,加大了收息力度,嚴格執(zhí)行按季按月清息的制度,特別是加大了對掛賬利息和表外置換貸款的清收力度,努力增加收入。為了使各社能按季按月加大收息力度,聯(lián)社專門制定了獎勵激勵措施,調(diào)動積極性,激勵各社按季按月收息。在減支方面,嚴格控制了費用開支。今年聯(lián)社下發(fā)了《關(guān)于費用審批相關(guān)事宜的通知》(延信聯(lián)通[2009]1號),《通知》中規(guī)定了各信用社正常核定的費用需由經(jīng)手人簽字和機構(gòu)負責人審核簽字后報聯(lián)社財務(wù)會計部,財務(wù)會計部初審后報主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批或財務(wù)管理委員會審批;各信用社其他需要審批(核定以外)的費用,統(tǒng)一以雙聯(lián)便函的形式上報,雙聯(lián)便函經(jīng)會計和機構(gòu)負責人簽字后報聯(lián)社財務(wù)會計部,財務(wù)會計部初審后報主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報經(jīng)理事長簽字審批或財務(wù)管理委員會審批,經(jīng)批準實施后費用再按以上程序做賬務(wù)處理。
(八)、加強反洗錢工作,維護金融秩序穩(wěn)定
為了防范洗錢活動,維護金融秩序,遏制洗錢犯罪及相關(guān)犯罪,做為縣域經(jīng)濟的重要組成部分我社今年一是健全了內(nèi)控機制,明確了崗位職責。重新調(diào)整了反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了財務(wù)部具體負責大額和可疑交易統(tǒng)計上報等工作,將責任層層落實,嚴格按照《反洗錢法》規(guī)定報送大額交易報告和可疑交易報告,履行反洗錢義務(wù)。二是加強培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高員工對反洗錢的重視,杜絕轄內(nèi)的洗錢活動。三是加大宣傳力度,全力打擊洗錢。今年3、4、9和10月份,聯(lián)社在城區(qū)、永坪區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集人流量較大的場所進行了反洗錢、反**宣傳;四是強化管理,落實責任,根據(jù)各營業(yè)機構(gòu)崗位人員情況,為每個機構(gòu)指定了反洗錢專職責任人,并統(tǒng)一制作了反洗錢責任制度框,夯實了責任。
(九)、持續(xù)推進案件專項治理工作
為了鞏固案件專項治理的成果,今年聯(lián)社繼續(xù)成立以理事長為組長,主任、監(jiān)事長為副組長,各部門負責人為成員的案件專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時要求各營業(yè)機構(gòu)也要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)。聯(lián)社與各信用社、各部門負責人簽訂了《XX縣農(nóng)村信用社黨風廉政建設(shè)責任書》和《案件防控責任書》,各機構(gòu)負責人也與職工層層簽訂責任書,把反腐倡廉工作貫穿于各項業(yè)務(wù)活動中。全年先后6次對案件專項治理工作進行安排部署,下發(fā)了6個通知及4個通報,領(lǐng)導(dǎo)先后5次下鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)案件專項治理工作,并提出了8條誠懇的建議。在聯(lián)社及全縣15個營業(yè)機構(gòu)巡回放映《金融機構(gòu)案件專項記錄片》16次。并且按照省聯(lián)社的要求,制定了案件滾動排查制和五項排查機制,不僅加大了對“九種人”的排查力度,而且對冒名貸款、多頭貸款、抵質(zhì)押物真實情況、大額異常存款、異常賬戶資金流動情況、預(yù)留印鑒、重要空白憑證的管理等重點風險業(yè)務(wù)進行了全面的排查。
(十)、加強稽核審計工作,確保依法合規(guī)經(jīng)營
今年以來根據(jù)全省農(nóng)村信用社工作會議精神,結(jié)合我縣實際情況,對重點業(yè)務(wù)進行了專項稽核,做了大量富有成效的工作。首先加強了組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了稽核審計委員會成員,并按照省聯(lián)社要求增加了1名專職稽核員,達到了省聯(lián)社3至5個營業(yè)機構(gòu)配備一名稽核人員的要求,按照省聯(lián)社稽核工作任務(wù)的指導(dǎo)精神,明確了工作目標,實行了劃片包干制,制定了工作目標責任制,完善了對稽核員盡責履職的有效監(jiān)督,并且按月召開會議研究分析稽核工作中存在的問題及整改的方向;其次加大了稽核力度,今年對全轄信用社進行了2次全面的序時稽核、6人次主任離任稽核,3次財務(wù)收支稽核,1次冒名貸款專項稽核,4次案件風險排查,1次內(nèi)控制度的檢查,1次反洗錢稽核,1次五級分類指定檢查,1次計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理及操作情況及合規(guī)經(jīng)營大檢查,參加了6次辦事處抽調(diào)組織的交叉檢查,形成了11個稽核報告,簽發(fā)了6份整改通知書,提出整改建議17條、糾正違規(guī)違紀行為6次、累計罰款5600元、警告1人,記大過1人。通過各種形式的稽核檢查及非現(xiàn)場的監(jiān)督管理,有效地堵塞了經(jīng)營管理中存在漏洞,糾正了各種違規(guī)、違紀行為,確保了信用社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的依法合規(guī)性。
(十一)加強了廉政建設(shè)工作,牢筑反腐防線,扎實開展了學習科學發(fā)展觀活動
2009年,我縣聯(lián)社根據(jù)市委、縣委工作會議精神,結(jié)合我縣農(nóng)村信用社工作中心任務(wù),全面推進黨風廉政建設(shè)和反腐 敗斗爭,保證了全縣農(nóng)村金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。一是加強領(lǐng)導(dǎo),推進黨風建設(shè)和反腐 敗工作進一步深化;二是加強學習,進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識;三是扎實開展“抓懲防并舉、樹清風正氣、促科學發(fā)展”主題實踐活動。全縣共懸掛15條宣傳橫幅,各營業(yè)機構(gòu)共舉辦了15次學習專欄,組織全縣職工進行了6次專題教育集中學習,每個職工寫出了不少于2000字的學習筆記。并成立了兩個檢查指導(dǎo)組,分別由理事長和監(jiān)事長帶隊,深入一線、指導(dǎo)專題活動開展的情況,指導(dǎo)學習方法、檢查學習成果,確保這次活動有聲有色開展。四是繼續(xù)開展了創(chuàng)建“人民群眾滿意服務(wù)窗口”和“創(chuàng)佳評差”活動,加強了營業(yè)網(wǎng)點政風行風建設(shè),提高了服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)了一支廉潔、勤政、務(wù)實、高效的干部隊伍,切實轉(zhuǎn)變了干部工作作風,使我縣農(nóng)村信用社基層服務(wù)邁向新的臺階,促進了各項業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展。六是深入開展了“深入貫徹落實科學發(fā)展觀”主題教育活動。為了深入貫徹落實黨的十七大精神和縣委關(guān)于開展深入貫徹落實科學發(fā)展觀活動的部署,進一步解放思想,更新觀念,推動XX信合事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)縣經(jīng)發(fā)局安排要求,我社認真部署、統(tǒng)籌安排,及時成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),積極制定下發(fā)了《XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》,明確提出了此項活動的重大意議、指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作安排、活動要求和監(jiān)督機制,確保了此項工作能取得實效,達到預(yù)期的目的。
(十二)加強安全綜合治理,保證了信用社安全、快速、穩(wěn)健發(fā)展。
今年我社在安全綜合治理上主要通過以下幾方面的工作確保了全縣信用社安全無事故的穩(wěn)健發(fā)展。一是結(jié)合省市年初工作會議精神和安全保衛(wèi)目標責任制的要求,按照“誰主管,誰負責”的原則,聯(lián)社與各信用社之間,信用社與職工之間層層鑒定了二00九年安全保衛(wèi)目標責任書,使安全保衛(wèi)工作逐級分解,層層落實,責任到人。二是通過加強安全教育,增強全員安全防范意識,提高安全防范能力。組織全縣員工兩次學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的案件通知和案例通報,并組織職工觀看(全國銀行案件)錄象片段。對案例進行了深刻剖析,對照自身安全防范措施認真查擺問題,加強預(yù)案演練。三是通過加大安全設(shè)施投入,提高了硬件防范水平。2009年我們投入62.7萬元對城關(guān)信用社進行裝修改造,并購買消防器   和應(yīng)急照明器材,有效提高我社的安全防范機能和防范水平。四是根據(jù)《銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定》配合縣公 安局**保中隊對我社的3個ATM取款機進行了驗收,并取得了《自助銀行安全設(shè)施合格證》。五是加大了檢查力度,消除了安全隱患。今年我社堅持每月對全縣安全保衛(wèi)工作進行一次普查,主要檢查安全設(shè)施的管理運行情況,自衛(wèi)武器和消防器材,安全自查和安全教育,堅持明查與暗查相結(jié)合,抽查與普查相結(jié)合,在檢查中堅持做到“三不”即檢查前不打招呼,不定時間和線路,不定檢查單位。全年對兩個信用社相關(guān)人員給以全鄉(xiāng)通報批評,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
(十三)、貫徹“以人為本”理念,加強人力資源建設(shè)。
人力資源建設(shè)是我社2009年改革工作的重心工作,我們主要圍繞以下幾個方面開展工作。一是立足發(fā)展需要,新招錄了10名應(yīng)往屆畢業(yè)大學生,提升了農(nóng)信社的員工學歷層次,充實了工作人員。二是鼓勵員工參加在職學歷教育,銀行從業(yè)資格證、會計從業(yè)資格證、職稱證等各種證書的考取,進一步提高了員工的學歷層次和文化水平。2009年我社參加在職碩士研究生學習2人,本科學歷教育人數(shù)12人,獲得銀行業(yè)從業(yè)資格證3人、會計從業(yè)資格證 1人。三是針對我縣信用社員工素質(zhì)低下、人員年齡老齡化、綜合人才較少的現(xiàn)狀,聯(lián)社加大培訓力度,制定了科學、合理的人員培訓計劃,累計培訓員工8次296人。
(十四)、加強組織紀律,嚴肅勞動紀律,確保全年經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣聯(lián)社繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)及部門劃片包社的辦法,加大工作力度,具體分工為:理事長負責包營業(yè)部、商貿(mào)分社、南關(guān)分社;主任負責包城關(guān)、禹居、土崗、張家河、拓家川信用社;監(jiān)事長負責包永坪、永州、賈家坪、關(guān)莊信用社和窯坪分社、鐘樓分社;各部門隨主管領(lǐng)導(dǎo)包社,要求包社領(lǐng)導(dǎo)要隨時檢查或抽查基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)進展情況、職工出勤情況及各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況,督促了各項業(yè)務(wù)發(fā)展。各社加強了與主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通、匯報工作,確保了全年各項經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。二是嚴肅了勞動紀律。2009年聯(lián)社嚴抓機關(guān)作風和信用社員工勞動紀律,要求員工在工作期間必須嚴格履行職責,認真貫徹落實金融法規(guī)和各項規(guī)章制度,努力完成本職工作任務(wù),必須遵守勞動紀律,堅守工作崗位,對違規(guī)違紀的員工,聯(lián)社進行了從嚴處理。聯(lián)社要求勞動紀律要嚴格按《XX縣農(nóng)村信用社職工考勤制度》和《XX縣農(nóng)村信和社員工管理辦法》執(zhí)行,特別是嚴格請銷假管理制度。2009年起各機構(gòu)員工請假三天(含三天)以內(nèi)由社主任批準,并在本社請銷假登記薄上登記;超過三天以上請假由所在機構(gòu)負責人簽注意見,報聯(lián)社主管領(lǐng)導(dǎo)審批并在辦公室登記;聯(lián)社機關(guān)工作人員請假不論幾天,必須由所在部門負責人簽注意見,報聯(lián)社主管領(lǐng)導(dǎo)審批并在辦公室登記,對未經(jīng)審批擅自離崗者,檢查發(fā)現(xiàn)后,將按曠工論從嚴論處。三是加強車輛管理。在車輛管理上,聯(lián)社不僅按照辦事處意見將四大社車輛進行了車改,減少了車輛費用,而且對機關(guān)用車實行了派車制,所有車輛交由綜合部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一派車,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、部門工作用車由綜合部根據(jù)情況安排。
四、全面完成了政  府安排的其它工作。
(一)、嚴格貫徹落實計劃生育工作。
為了提高職工對計劃生育工作的重要性的認識,全面做好計劃生育日常工作,根據(jù)縣經(jīng)發(fā)局計劃生育工作總體安排要求,我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一認識,明確了計劃生育工作責任制,通過組織學習和宣傳,提高職工及家屬對計劃生育的重要性認識,不斷增強干部職工的計生意識,為我縣計劃生育工作做出我們自己的貢獻。
(二)、深入推行政務(wù)公開工作。
為了將此項工作落到實處,取得實效。使各項工作更加透明,進一步提高工作效率,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。一是聯(lián)社經(jīng)過精心籌劃,加強組織領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)作關(guān)系,明確分工,落實責任,增強政務(wù)公開的真實性、針對性和有效性。二是加強學習,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立窗口形象,廣泛聽取群眾意見,改善服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)“公開、透明、高效、便民”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)局面。三是加強制度建設(shè),規(guī)范運作。通過推行政務(wù)公開工作增強了透明度,提高了工作效率和經(jīng)營效益。
總結(jié)過去一年的工作,我縣聯(lián)社取得了一定的成績,但是距離上級要求和人民的期望還存在一定差距。新的一年里,我們將結(jié)合實際認真落實科學發(fā)展觀,進一步堅定信心,振奮精神,扎實工作,按照上級的要求部署,完成2010年各項任務(wù)目標,努力向合作銀行轉(zhuǎn)型,開創(chuàng)XX信合事業(yè)的新局面。
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